佳期新品上市整体品牌设计方案102p.pptx

佳 期 新品上市整体品牌设计方案;我们的任务;一、市场分析;卫生巾市场出现产品多样化，消费群细分等 特征，其中合资品牌占据较大市场份额。 业内强势品牌林立，产品品质无明显差别 各品牌多为特殊结构、功能为主诉求点，品牌形象和性价比成为争取消费者的关键。 消费者选择时容易受广告和口碑的影响 ;高档产品市场，国外品牌一统天下，如护舒宝、苏菲、娇爽等，其10片装日用卫生巾的主力价格在7—10元左右； 中档市场则以佳期、柔柔、安尔乐等品牌为代表，其10片装的主力价格在5.5—7元左右。 ;产品认知消费者希望之联想;佳期目前最重要的事是： 在“佳期”品牌衰退期到来之前，成功上市新品 ;二 、“佳期”企业品牌规划;;消费者对佳期的认知;;;;女人篇：电视广告认知分析;销售员如是说：;---佳期水准、质量一直很高 ---有好的技术水平和忠诚度的用户 ---较土 ，较老 但是 ---还在调整中，能更好体现自我 ---可以更好，可以更清晰化、明确;佳期品牌错位认知特征;结 论; 品牌形象的形成;;;佳期的品牌定位策略;成功大品牌定位之通用法则;在未来的5—10年里，在我们获利的亿万个中国女性 里，我们的消费者要什么？;我们的品牌定位方向;我们采用的模型;城市职业女性对生活品质提出了更高的要求 业内强势品牌林立，产品品质无明显差别 形象特点各异，都有各自卖点 消费者选择时倍觉茫然，容易受