1.绩效考核自评.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
1.绩效考核自评

长春博泰员工绩效评估表 (员工自评用) 入职日期: 年  月  日 部 门: 职 位: 直属主管: 评估期限: 从 年 月 日 到 年   月  日 第一部分 工作业绩回顾评定 员工自我评估: 员工根据在年初时与直属主管上级共同拟定的本年度工作目标,按工作权重顺序描述工作目标。并说明工作内容的完成情况,同时为自己评定分数。 总结工作目标完成情况,并列出(未)完成目标的原因,例如: 主观因素(由于员工个人的知识、技能等工作素质欠缺,影响工作完成),例如,员工缺乏团队沟通力,从而影响其本职工作的完成。 客观因素(由于外部资源不足影响工作完成)例如:身体健康状况欠佳等。并列出本人的评定等级。 将本表格完成后交直属主管,同直属主管就工作评估达成共识,最终取得一致意见。 评 定 等 级 针对被评员工的工作的完成情况及员工的综合素质表现,以5档划分等级,其中A档最高,依次为B、C、D、E档,E档最低。 定   义 档 对应分数 AA 90 ~100分 能够高标准、高质量、创造性的完成工作,多数工作业绩超过工作要求。在工作中主动进行工作流程的改进,高效运用相关资源来解决工作中出现的问题。 B 80 ~90分 能够完成工作要求,并且在某些工作中尚能够超过目标要求。在工作中积极主动,并能有效地运用相关资源,勇于解决问题。 CC 70 ~80分 能够完成工作要求,但是某些工作完成情况有所欠缺;工作中踏实肯干,善于合理的协调、运用相关资源来完成工作。 DD 60 ~70分 能够完成大多数工作,工作完成质量平平;肯于完成工作,尚能够协调、运用相关资源来完成工作。 EE 60分以下 无法完成大多数工作,并且不能合理协调、运用相关资源来解决工作中的问题;工作中缺乏积极性,工作中只求能够完成工作要求即可。 工作目标描述 权重 配分 对应分数 完成情况 自评分数 1. 高标准、高效率。超出即定工作目标。 符合标准、效率较高。及时完成即定工作目标。 偶有失误、效率尚可。按时完成即定工作目标。 失误较多、效率一般。基本完成即定工作目标。 效率低下、无法完成本职大部分工作。 2. 高标准、高效率。超出即定工作目标。 符合标准、效率较高。及时完成即定工作目标。 偶有失误、效率尚可。按时完成即定工作目标。 失误较多、效率一般。基本完成即定工作目标。 效率低下、无法完成本职大部分工作。 3. 高标准、高效率。超出即定工作目标。 符合标准、效率较高。及时完成即定工作目标。 偶有失误、效率尚可。按时完成即定工作目标。 失误较多、效率一般。基本完成即定工作目标。 效率低下、无法完成本职大部分工作。 4. 高标准、高效率。超出即定工作目标。 符合标准、效率较高。及时完成即定工作目标。 偶有失误、效率尚可。按时完成即定工作目标。 失误较多、效率一般。基本完成即定工作目标。 效率低下、无法完成本职大部分工作。 5. 高标准、高效率。超出即定工作目标。 符合标准、效率较高。及时完成即定工作目标。 偶有失误、效率尚可。按时完成即定工作目标。 失误较多、效率一般。基本完成即定工作目标。 效率低下、无法完成本职大部分工作。 其它共性考核标准 权重 配分 对应分数 对应标准 自评分数 6.团队合作精神 10% 10 10 善于协调,能主动与他人合作。协助解决问题。 8 愿意与人协调沟通,合作解决问题。 7 尚能与人合作,与他人配合解决问题。 5 协调不善,怠于与人合作解决问题。 3 脱离团队,无法与他人协调沟通。 7.工作主动性与创造性 5% 5 5 具有超前意识,能够积极、创造性的完成工作。 3 能够积极主动完成领导分配的工作任务。 1 缺乏热情,被动地完成领导分配的工作任务。 8.分析判断能力 2% 2 2 较强的分析判断能力,灵活应变突发事件。 1 分析判断能力一般,无法应对突发事件。 9.学习能力 3% 3 3 积极进取,追求卓越。接受新知识的能力很强。 2 尚能自勉,能够被动的接受新知识及思想。 1 安于现状,不思进取。很难接受新知识及思想。 自  评  总  得  分                                           第二部分 员工本人综合评价

文档评论(0)

xy88118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档