商业地产公开课【北京】商业地产规划设计与定位、招商、运营及万达体验营(4月23)[精品].doc

【北京】商业地产规划设计与定位、招商、运营及万达体验营(4月23) 　　【课程背景】 　　商业地产的最大价值和价值转化的实现在于营运，而定位策划、规划设计、招商及工程等各个环节的工作将最终作用于运营的结果。本次课程由学院专门组织特聘师资定向专题研发，将于2014年4月23日-4月27日隆重推出。 　　同时本期课程新增为期一天的“万达体验营”培训模块，由在职高管和项目操盘手结合万达集团的《商业地产投资建设》和《商业地产运营管理》系列培训教材与学员进行交流对话并实地考察万达项目，真正实现了解万达，走进万达，学习万达目的。同时，凡参加“万达体验营”的学员，学院免费赠送《商业地产投资建设》和《商业地产运营管理》两本指定培训教材，这两部书对学员的实际工作具有非常强的可操作性和重要的参考价值。 　　【课程模块】 　　一、万达项目全流程操作解析与各节点的对接与协调 　　二、国内外商业地产规划设计的发展现状、趋势及特色 　　三、定位策划与规划设计同工程的对接与转化 　　四、招商运营与规划设计的对接与转化 　　五、工程管理与规划设计的对接与转化 　　六、二、三城市商业地产项目规划设计全程对接与持有及销售物业的设计增值 　　七、商业地产的室内设计与停车场设计 　　八、商业地产(综合体)建筑设计总图内容及深化设计 　　九、甲方设计总监(团队)的职能及与专业机构的选择、指导和管控 　　【课程特点】 　　六大主题：定位策划+设计实务与趋势+设计与设计增值+深化设计+工程管理+招商运营 　　跨界整合：本次课程师资既包括甲方开发企业的相关高管也包括乙方专业服务机构专业人，以项目的规划设计为轴心，纵向整合专业维度各个板块知识与技能，重点强调各个专业板块的协调、对接和转化。 　　【授课模式】 　　实务趋势+专题精讲+案例解析+交流酒会 　　【课程设置】 　　4月23日 万达体验营(廊坊万达学院) 　　上午交流主题：商业地产与万达 《万达商业地产投资建设》规划设计要点与管控介绍 　　对话嘉宾： 万达商业集团高管 中午： 参观万达学院 　　下午： 项目考察：廊坊万达广场讲解+引导考察 　　讲解嘉宾： 廊坊万达广场负责人 　　4月24日(8：30—9:00) 开学典礼 　　4月24(09:00-12:00) 　　授课主题：商业地产规划设计精典案例暨趋势分析 　　授课大纲：商业定位分级及产品配置 商业定位及运营模式 　　国内外精典商业案例鉴赏分析 商业项目细节及人性化设计 　　a.人性化设施及服务 b.后勤通道及服务用房 　　c.标识及导视系统设计 d.广告位及电子屏设置策略 　　授课师资：石 璐 新加坡RSP北京公司董事总经理 　　备选师资：庄雅典 台北雅庄设计公司总经理 北京雅庄建筑设计咨询公司总经理 　　4月24日( 12:00—12: 15)开学合影留念 　　4月24日(14:00-17:00) 　　授课主题：定位策划与规划设计的对接与转化 　　授课要点：项目定位报告应该包括的内容 　　研策团队与规划设计及招商运营团队的对接内容和协作方式 　　研策团队与开发商及设计机构对接存在的障碍 　　如何通过调研和与预招商撰写定位报告 　　如何通过一个准确的定位报告指导概念规划 　　业态定位与概念规划的对接与转化 主力店定位与概念规划的对接与转化 　　功能定位和品牌落位与动线设计和店铺分割 　　授课师资：王永利 智汇商业顾问董事总经理 原华夏柏欣研策部总经理 　　备选师资：李亚明 北京汉博商业投资管理有限公司副总裁 　　4月24日(17:30-19:00)师生联谊酒会 　　4月25日(09:00-12:00) 　　授课主题：招商运营与规划设计的对接与转化 　　授课要点：招商运营对规划、建筑、灯光、机电、导视系统设计基本要求 　　交场标准与实施 招商谈判中商务条款与工程条件配合 　　招商收入预算的执行以及回报 　　招商与市场推广部工作配合 商户进场、装修工作协调 　　招商外围工作把控重点 商业项目的收入与支出 　　授课师资：胡泊 凯德MALL翠微路北京商场总经理