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2006潇湘国际社区广告推广整合策略(最终)汇
【潇湘国际社区】 广 告 推 广 整 合 策 略 第一章 潇湘国际社区广告定位 一、市场竞争个案 二、项目优劣势分析 地段好,距离市区较近; 交通便利; 周边生活、商务配套齐全; 项目规模较大,利于整体规划; 项目所处区域靠近新四中、三小,教育氛围重 项目医疗配套全,医院较多; 户型创新,设计合理; 坡地规划使得建筑与景观完美结合。 【劣势】 项目靠近水泥厂,污染大; 周边商业零乱、建筑破旧,影响项目档次; 政府规划,不利项目的销售; 周边大环境与本项目定位不和谐; 当地市民较认可河东新区居住环境; 周边住宅价格较低,给本项目价格提升带来一定的难度。 三、项目核心卖点提炼(UPS) 【物业】品牌管家、细心呵护 四、项目市场属性定位 永州首席高尚品质社区 五、项目形象定位 零陵路上 18万平米国际社区 当地中、高收入者 职业 公务员 中高收入的职工、管理人员 市区居民 教师 私营业主 区域县城富裕人士 投资者 第二章 项目推广策略及创意构想 一、营销推广目标 1、通过立体三维式、渗透式的推广,树立项目良好的市场形象,并提升产品的附加值。 二、营销推广思路 首先,项目的推广重点就是想办法在统一推广形象的基础上,利用各种媒体手段,使目标客户对物业形成良好的主观软价值认同。 主题定位: 国际社区 荣耀生活 居住天地 传世经典 领袖永州 比肩世界的生活 四、传播与媒介覆盖策略目标 核心攻击点——冷水滩区 五、媒体考评 【报纸】发行量低,费用高。 六、媒体选择 第一攻击手段——户外媒介 第三章 整合营销阶段性策略与组合 第一阶段:形象导入期 【时间】8月初—9月30日 1、工地、售楼处包装 通过项目实在的形象和语言将各类信息传递给市场,进一步增强购卡客户购房信心,同时扩大市场影响力。在VIP卡发行时正是国庆长假,工地、售楼处应包装喜庆氛围,使人感觉轻松愉快。 2、户外媒介 户外大幅广告、车体、路旗、灯箱、条幅。 3、公关活动 4、直销媒介 在每周的星期天到市区人流量大,集中的地方发放 DM单与海报。 5、报纸 第二阶段:客户强势蓄水期 【时间】10月1日—10月27日 【营销推广方案】 时间:9月28日更换,10月1日正式执行 内容:尊贵生活 盛情邀约中 ---- VIP贵宾卡正式对外发售 2、公关活动 3、报纸 4、电视媒介 时间:10月1日 内容:VIP卡发行当天现场实录 阐述潇湘国际社区内涵 第三阶段:一批开盘强销期 【时间】10月28日—11月31日 【营销推广方案】 时间:10月27日 内容:全城瞩目 潇湘国际社区盛大开盘 2、公关活动 3、报纸 第四阶段:第二批开盘强销期 【时间】12月1日---次年1月1日 【营销推广方案】 推广主题:潇湘国际社区 :品质驱动生活 --------第二批单位盛大开盘 2、报纸 3、公关活动 第五阶段:第三批强势开盘期 【时间】1月1日—2月1日 【营销推广方案】 时间:11月31日更换 内容:精英家 暖生活 ---- 第三批正式对外发售 2、公关活动 3、报纸 第六阶段 一期持续强销售期 【时间】2月2日—--- 【营销推广方案】 时间:2月10日更换 内容:潇湘国际社区 一个时代的呼唤 潇湘国际社区 祝全市人民春节愉快! 2、公关活动 3、报纸 项目推广费用成本预算 本项目共计销售额为2.2亿元左右(以18万方计),广告推广总投入按销售收入的1%左右计算: THANK! 1、户外媒介 当地歌舞团及model队演出 VIP卡发售 10月1日 内容 主题 时间 主流生活预约中--潇湘国际VIP卡全城发行 硬广 9月30日 内容 形式 时间 【目的】通过开盘活动,促动成交。 【营销推广策略】 根据前期积累的客户的情况,决定本批次房源的投放量,但要保证本批能快速消化,快速转化为业主,同时通过市场“热销”的炒作,带动潜在目标置业群体关注。 目标:当批开盘销售率一月之内达到 80%以上。 1、户外媒介 在开盘的过种中,配合选房,穿插文艺节目 开盘活动 10月28日 内容 主题 时间 《潇湘人居研究系列之三:解读潇湘国际社区热销之疑》 软硬结合 11月8日 全城瞩目 潇湘国际社区盛大开盘 硬广 10月27日 内容 形式 时间 【目的】这第一批良好的开盘局面,趋热打铁,推出第二批单位,从而达到价格提升及快速消化
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