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- 2018-04-29 发布于福建
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工程
(项目编号: )
项
目
绩
效
考
核
表
江西恒实建设监理咨询有限公司
年 月 日
2016附表1
项目监理部绩效考核成绩汇总表(20 年)
序号 项目名称 项目
编号 形象
进度 考核结果 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 平均分 系数 制 表 审 核 批 准 日 期 2016附表2
项目监理部绩效考核成绩表
项目名称 考核得分 项目编号 考核日期 建设规模 形象进度 考核项目 对应表格 应得分 实得分 权重 小计(分) 现
场
考
核
(70%) 基本行为 附表3 5% 工程资料 附表4/5 20% 监理内业 附表6/7 15% 工程现场 附表
9、10、11 30%
(质量、安全各15%) 综 合 考
核
(30%) 客户反馈 附表8 30 30% 报表上交 附表8 技术交底 附表8 配合协作 附表8 合计 分 考核组成员签字 项目监理部成员签字
说明:现场考核部分评分规则详见对应表格,综合考核部分评分规则详见附表8。
2016附表3
基本行为考核评分表
项目名称(编号) 考核得分 考核日期 合同工期 建设规模 形象进度 序号 考核项目 满分 得分 1 监理人员携带标准化工具盒上岗 20 2 按照公司要求分类、整理工程资料 15 3 考勤表上墙,考勤记录及时 10 4 监理人员佩戴安全帽 10 5 办公室清洁、物品摆放整齐 10 6 旁站人员无脱岗现象 10 7 工作人员无赤膊、穿拖鞋上岗现象 5 8 无工作人员酒后上岗 10 9 无在工作时间炒股、打牌、玩游戏等现象 10 合计得分 分 考核组成员签字 项目监理部成员签字
说明:考核得分 = 合计得分 × 5%权重
2016附表4
工程资料考核评分表
(房建工程)
项目名称(编号) 考核得分 建设规模 总监(负责人) 考核人 检查日期 合
同
资
质 编号 资料名称 属性 状态 应得分 扣分 1-1 施工总承包合同 ● 1 1-2 分包合同 1 1-3 检测委托合同 ● 1 1-4 其他与工程有关的合同 1 1-5 总包单位资质及报审表 ● 2 1-6 分包单位资质及报审表 1 1-7 检测机构资质及报审表 ● 2 1-8 商品混凝土公司资质及报审表 2 1-9 桩基单位单位资质及报审表 2 1-10 其它单位资质及报审表 1 小 计(分) 14 桩
基
工
程 2-1 桩基施工方案 ● 2 2-2 原材料验收记录 ● 3 2-3 测量放线验收记录 ● 2 2-4 桩基原始施工记录 ● 10 2-5 检验批验收记录 ● 5 2-6 隐蔽工程验收记录 ● 3 2-7 试桩验收记录 2 2-8 首桩验收记录 ● 3 2-9 桩基检测报告 ● 3 2-10 分项工程验收记录 ● 2 2-11 竣工图 ● 5 小 计(分) 40 开
工
审
批 3-1 施工组织设计及报审表 ● 4 3-2 专项施工方案及报审表 ● 3 3-3 施工总进度计划及报审表 1 3-4 施工机械设备文件及报审表 2 3-5 项目经理、五大员资质及报审表 ● 3 3-6 工程定位、测量放线资料及报审表 ● 2 3-7 开工报告及报审表 ● 3 3-8 施工项目经理部及管理人员名单 ● 2 3-9 施工现场质量管理检查记录 2 3-10 工程概况表 1 小 计(分) 25 工程
测量 4-1 基槽(坑)测量放线记录 ● 2 4-2 楼层测量放线记录 ● 3 4-3 建筑物沉降观测记录 5 小计(分) 10 前期
报建 5-1 地质勘探报告 ● 1 5-2 施工图设计院和审查单位盖章 ● 2 5-3 图纸会审记录 ● 3 5-4 原始坐标点交桩记录 1 5-5 施工招、投标文件
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