最新淘宝核心竞争力分析.pptVIP

1. 国家经济保持高速发展 2. 上调利率和存款准备金率 3. 生活水平提高，购买力增加 4. 持续的通货膨胀 经济因素 * xdgdg 社会因素 1. 我国网民超过3亿 2. 快节奏的生活方式 3. 追求个性，需求多元化 4. 80、90后成消费主体，易接受新事物 5. 对自我价值的实现要求较高 6. 诚信缺失，相互间不信任感增强 * xdgdg 技术因素 1. 信息化时代的快速发展 2. 网络维护和网络安全的逐渐优化 3. 智能手机的推广 4. 网上银行的普及 5. 产品升级换代、差异化 * xdgdg 潜在竞争者 从一个细分市场进入，建立品牌和信誉之后，逐步扩展经营范围，成为综合性的网络销售运营商，支付方式以货到付款为主。 * xdgdg 替代产品的威胁 * xdgdg 供应商议价能力 单个商家占淘宝销量份额很少。 挤压商家盈利空间，造成“反淘宝联盟”的建立，淘宝与商家关系更加恶化。 淘宝平台能大大提高商家的销量，甚至是小店铺的唯一销售渠道。 商品销售市场竞争激烈 * xdgdg 购买者议价能力 单个买家占淘宝销量份额很少。 京东、当当等有着明确定位的网站兴起，增加购买者的选择 市场上替代同类产品很多，购买者转换成本低 商品包罗万象，销售方式各种各样，促销手段层出不穷 * xdgdg 同业竞争者 服务类型多样，如代购等，增加了差异化程度。 因为产品差别较小，竞争方向转向服务、体验等附加值的竞争。 出现实力强大的同类竞争者 行业增长率高，从一定程度上缓解竞争的激烈程度。 * xdgdg dgdg dgdgdf dgdg dgdgdf dgdg dgdgdf * dgdg dgdgdf dgdg dgdgdf dgdg dgdgdf dgdg dgdgdf dgdg dgdgdf dgdg dgdgdf dgdg dgdgdf dgdg dgdgdf dgdg dgdgdf dgdg dgdgdf dgdg dgdgdf 第四组：杨亚敬 翟海英 亓海鑫 陈慧莉 * xdgdg 核心竞争力 与竞争者的区别 战略环境分析 淘宝现状简介 淘宝的发展史 * xdgdg 淘宝网成立于2003年5月10日，由阿里巴巴集团投资创办。 其目标是致力于创造全球首选网络零售商圈。 通过结合社区、江湖、帮派来增加网购人群的粘性，并且采用最新团网购模式，让网购人群乐而不返。 * xdgdg 　　2003年，中国人对网上购物已不再陌生。电子商务巨头美国eBay在这个时候投资1.8亿美元，接管易趣，实现了进军中国市场的战略目标。1999年成立的eBay易趣经历了中国网络经济的疯狂与寂静，可谓一枝独秀，占据着90%以上的市场份额，而且拥有良好的品牌优势和用户基础，eBay易趣由此在中国网络购物市场中占据了绝对优势。 * xdgdg 位于浙江的淘宝网和位于上海的eBay易趣或者是位于北京的8848等电子商务企业之间，至少有一点脉络完全不同——淘宝网选择的业务拓展中心是江浙一带，这里中小企业密集，产品的成本压力和销售压力巨大——而电子商务这种新生事物恰到好处的满足了它的需求。 * xdgdg 2004年前，互联网实验室电子商务网站CISI人气榜上，还没有淘宝网的位置；但从2004年2月开始，淘宝网以每月768.00%的速度上升到仅次于eBay易趣的第二位;在推出1年后，淘宝网排名已经超过eBay易趣，位居第一。 2004年中国网上拍卖市场规模实现了217.8%的增长，全年成交金额从2003年的10.7亿元增至2004年的34亿元。 中国的中小产业集群最终成为了这个国家的实体经济中最重要的构成部分之一。它最终对淘宝网的发展起到了决定性作用。 * xdgdg 　搭上中国消费快车2005年，淘宝网超越eBay易趣,并且开始把竞争对手们远远抛在身后。 　　这一年的8月，中国国家统计局公布了一个数据，是年7月份的消费增长率为12.7%。中国的消费增长率已经连续16个月增长速度超过12%。获取了增量市场的销售额。 * xdgdg 2006年，淘宝网成为亚洲最大购物网站，同年，中国网民突破1亿。 就在这一年，淘宝网第一次在中国实现了一个可能——互联网不仅仅是作为一个应用工具存在，它将最终构成生活的基本要素。 * xdgdg 网络零售商圈显现2007年，淘宝网不再是一家简单的拍卖网站，而是亚洲最大的网络零售商圈。 这一年，应有尽有网全年成交额突破400亿，这400多亿不是C2C创造的，也不是B2