第三章生产费用在各对象间分配汇.ppt

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第三章生产费用在各对象间分配汇

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 废品损失 不可修复废品成本 可修复废品的修复费用 不可修复废品残值 应收赔款 废品净损失转入“基本生产成本”的借方数 不可修复废品损失的核算 1、按废品所耗实际费用的计算 某生产车间生产乙产品本月投产300件,完工验收入库发现废品8件;合格品生产工时8760小时,废品工时240小时。乙产品成本明细帐所记合格品和废品的全部生产费用为:原12000元,燃、动10800元,工资和福利费12600元,制费7200元。原材料是生产开始时一次投入,废品残料入库作价50元。 不可修复废品损失计算表(按实际成本计算 项 目 数量(件) 原 生产工时 燃、动 工、福 制 合 计 合格品和废品生产费用 300 120000 9000 10800 12600 7200 42600 费用分配率 4 40 1.2 1.4 0.8 废品生产成本 8 320 240 288 336 192 1136 减废品残料 50 50 废品损失 270 240 288 336 192 1086 ) 借:废品损失 ——乙产品 1136 贷:基本生产成本 ——原材料 320 ——燃料及动力 288 ——工资及福利费336 ——制造费 用 192 借:原材料(其他应收款) 50 贷:废品损失——乙产品 50 借:基本生产成本——废品损失 1086 贷:废品损失 1086 2、按废品所耗定额费用的计算方法 例:某生产车间本月在B产品生产过程中发现不可修复废品10件,按所耗定额费用计算不可修复废品的成本。单件原材料费用定额为50元,已完成的定额工时共计150小时,每小时的费用定额为:燃、动1.5元,工资、福1.8元,制费1.2元。 不可修复废品的残料作价80元以辅助材料入库,应由过失人员赔款20元,废品净损失由当月同种产品成本负担。 不可修复废品的定额成本: 原材料:10×50=500 燃料及动力:150×1.5=225 工资及福利费:150×1.8=270 制造费用:150×1.2=180 不可修复废品净损失1175(500+225+270)-80-20=1075元 可修复废品损失的核算 例:某企业生产甲产品100件,其中合格品90件,产生可修复废品10件,在生产过程中材料一次投入,生产工时2000小时,其中合格品1840小时,可修复废品60小时,发生原50000元,工、福36000元,制20000元,在修复过程中领用原材料3000元,分配工资1000元,应收赔款200元。 借:废品损失 4000 贷:原材料 3000 应付职工薪酬 1000 借:其他应收款 200 贷:废品损失 200 借:基本生产成本 3800 贷:废品损失 3800 二、停工损失的归集和分配 停工损失是指生产单位在停工期内发生的各项费用。单独核算停工损失的企业应增设“停工损失”会计科目和停工损失成本项目。 应根据停工的原因分别进行处理。 本章参考资料及讨论 曹德芳 周黎明 成本管理学习题集 东北大学出版社2003年 罗飞 成本会计 高等教育出版社2000年 杜伟清 作业成本法的应用 财务与计2000(1) 课后讨论题: 1.间接费用分配与作业成本法的产生。 2.成本核算方法的创新与发展。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 本例中,由于修理车间耗用运输车间劳务多,考虑到单位成本的影响,修理车间耗用运输车间劳务的金额较大,所以排列在运输车间之后。 运输车间: 分配率=9000÷7500=1.2 修理车间负担运输费=300×1.2=360 基本车间负担运输费=6,600×1.2=7920 管理部门负担运输费=600×1.2=720 修理车间: 单位成本=(5040+360)÷(2100-100)=2.7 基本车间负担修理费=1800×2.7=4,860 管理部门负担修理费=200×2.7=540 (三)交互分配法 分配步骤: 第一步,在辅助车间内部进行分配即交互分配. 第二步,在

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