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节能管理制度汇
新乡豫新发电有限责任公司规章制度发布通知
2008年第139号
《新乡豫新发电有限责任公司节能技术监督实施细则》,已于2008年12月24日通过,现予发布,自发布之日起施行。
总经理
二00八年十二月二十四日
规 章 制 度 控 制 表
制度名称 新乡豫新发电有限责任公司节能技术监督实施细则 制度编号 Q/YX-2.7.10-2008 版本 签发日期 下次评估时间 起草人 归口部门审核 分管领导审核 签发人 是否修订 2007 2007.8.23 2208.8 付玉保 李斌 刘全山 张勇 是 2008 2008.12.24 2009.12 杨翠平 荆树友 谢国强 翟金梁 是 此
次
修
订
的
主
要
内
容
本次修订的主要内容包括:
1、修订了节能技术监督的管理职责和权限;
解释部门 生产管理部 实施及完善执行人 生产管理部节能专责岗位 新乡豫新发电有限责任公司
节能技术监督实施细则
1 目的
加强新乡豫新发电有限责任公司(以下简称公司)的节能技术监督管理,促进节能降耗、提高经济效益,对耗能设备及系统的制造、设计、安装、调试、运行、检修、技术改造等实行全过程的技术监督,对影响经济运行的重要参数和指标进行监督、检查、测试、调整及评价,使公司的电、煤、油、汽、水的消耗达到最佳水平。
2 适用范围
本细则适合公司所属各部门。
3 管理职责
3.1 公司成立以总工程师为组长的节能工作领导小组,建立公司、二级部门(部)、班组三级节能网,实行三级管理。节能工作领导小组办公室设在生产管理部,负责节能管理的日常工作。
3.2 生产管理部经理为公司节能技术监督工作的直接负责人,节能专工负责日常节能技术监督工作。
3.3 节能工作领导小组的主要职责:
3.3.1 贯彻执行国家、行业和上级主管部门关于节能工作的法律、法规、方针、政策和行业标准。
3.3.2 按季组织上报节能技术指标完成情况、原因分析、改进意见、节能技术改造项目完成情况及下一季度节能技术改造计划。
3.3.3 生产管理部设置节能专职工程师。其职责是:
3.3.3.1 负责公司节能的日常工作。
3.3.3.2 组织编制公司节能规划和年度节能实施计划。
3.3.3.3 定期检查节能规划和计划的执行情况并提出报告。
3.3.3.4 对公司各部门的技术经济指标进行分析和检查,针对能源消耗存在的问题,提出节能改进意见和措施。
3.3.3.5 负责向中电投河南分公司和河南电力试验研究所报送所需的数据、总结等。 7月5日前上报上半年的工作总结,次年1月5日前上报全年的工作总结及下一年的工作计划。
3.3.3.6 开展节能宣传教育,提高广大职工节能意识,组织节能培训,对节能相关工作进行指导。
3.3.3.7 提出节能奖励分配方案。
4 管理内容、要求、检查与考核
4.1 经济技术指标分为公司、二级部门(部)、班组三级管理,机组运行人员负责指标的抄报,统计,二级部门运行专工负责指标分析工作。
4.2 生产管理部对口专工负责提供月计划中的小指标数值。针对完成不好的指标,二级部门要制定相应措施,以保证指标的完成。
4.3 综合指标:公司发电量、机组发电量、发电煤耗、供电煤耗、厂用电率、负荷率。
4.4 单项指标:主汽温度、主汽压力、再热汽温度、制粉电耗、飞灰可燃物、烟气含氧量、排烟温度、排汽温度、端差、给水温度、给水和凝结水溶解氧合格率、厂用电操表合格率、发电机厂用电度表操表合格率、主变关口表操表合格率、澄清器出水碱度合格率、炉水品质合格率、给水品质合格率、循环水品质合格率、补水率。
4.5 各部门运行专工应系统整理,不断积累,统计整理各自的运行指标,建立指标管理档案,做到指标齐全、随时可查。
4.6 各部门运行人员要树立全局观念,认真执行调度命令,在值长的领导下,保障公司的经济运行。
4.7 值长、机长是当值当班的运行指挥,应全面负起安全经济运行的职责,正确指挥,合理调度,认真调整,使机组以最佳状态运行。
4.8 各部门运行各岗位要认真抄表,确保数据的真实可靠,并认真分析所辖设备仪表数值,发现异常应立即查明原因,并采取相应措施。若发现设备缺陷应及时登记并通知检修人员进行处理。
4.9 各班组应做好日常的运行及经济分析活动。
4.10 发电运行部、设备管理部、化水部及燃料部等部门要做好节能培训工作,要有日常的培训记录。
4.11 对各部门具体要求:
4.11.1 发电运行部
4.11.1.1 锅炉专业
1) 按照规程要求,合理调整主蒸汽及再热蒸汽参数在额定范围内。
2) 根据煤质、负荷、天气、炉膛氧量等情况进行合理配风,保证稳定燃烧,合理调整,将各项指标控制在规定范围内。
3) 根据煤质及磨煤机电流情况,及时
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