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项目执行计划书 公司 年 月 日  概 要 1.整体策略 2.预期目标 3.核心定位 4.风险预估 5.项目成败的评估标准 第一章 项目介绍 1.1 城市发展概况 1.1.1 城市概貌 1.1.2经济整体情况及主要指标 1.1.3基础设施建设 1.1.4金融商贸等重点产业建设 1.1.5自然资源 1.1.6城市总体规划 1.1.7城市住宅发展 1.2 项目所在区位发展概况 1.2.1区域发展规划 1.2.2辐射区的特征及发展历程 1.2.5地块基本情况 第二章 市场分析 2.1区域市场现状 第三章 产品策划 3.1产品定位 3.1.1 产品及产品定位 1.2档次定位 3.1.3主题形象及发展理念 3.1.4文化风格定位 3.2项目规划 3.2.1规划简述 3.2.2规划原则 3.2.3经济技术指标 3.3分期开发 3.4建筑设计 3.4.1户型及面积选择 3.4.2 建筑风格 3.4.3 建筑细部 3.4.4结构设计 3.4.5消防系统 3.4.6人防设计要求 3.4.7智能化系统 3.5景观设计 3.5.1环境景观设计理念 3.5.2平面组团环境设计 3.5.3立体空间环境设计 3.5.4景观节点描述 3.6配套建议 3.7健康住宅设计要求 3.8需考虑的问题 第五章 工程施工管理 5.1当地市场施工状况调研 5.2项目施工组织 5.2.1施工组织形式 5.2.2工程分包 5.2.3工期安排 5.3施工管理措施 5.3.1工期及质量管理 5.3.2材料设备采购管理 5.3.3施工安全管理 5.4施工组织与销售 5.4.1施工组织与销售期间需要衔接的事项 5.4.2保证顺利销售的措施 5.4.4每季完工率对季度利润贡献的预测及影响因素 5.5项目的交验与入伙 5.5.1交楼时的质量目标 5.5.2交验与入伙过程 第 4 页 共 6 页