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TPM管理培训汇编
TPM管理培训 设备管理部 TPM管理介绍 一、设备维修体制简介 1、事后维修: 2、预防维修: 3、改善维修: 4、维修预防: 5、生产维修: 什么叫TPM 一、什么是TPM? 二、 TPEM: 一、全效率 二、全系统 三、全员参与 TPM的理论基础 狭义:全员生产维护 广义:全员生产管理 一、提高工作技能 二、改善精神面貌 三、改善操作环境 TPM开展的步骤 一、准备阶段 二、引进实施阶段 三、巩固阶段 TPM中的小组自主活动 1、小组的组成及活动方式 2、小组活动的主要内容 3、小组活动的行为科学思想 4、小组活动的评价 TPM中的设备点检制 1、点检制定义: 2、“三位一体”点检制及五层防护线的概念: 3、点检制的特点: 4、点检制的要求: 5、点检的分类: 开展TPM活动的意义 TPM的起源 TPM的作用以及与TPS的关系 TPM实施的12个步骤 * * TPM的目标 TPM的特点 一、停机为零 二、废品为零 三、事故为零 四、速度损失为零 推行TPM的要素 *
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