管理学课程实训汇编.docVIP

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管理学课程实训汇编

管理学课程实训 设计名称 组 长 组 员 所在班级 指导教师 目 录 第一部分 公司概况………………………………………………2 第二部分 企业组织结构…………………………………………6 第三部分 公司战略计划…………………………………………7 第四部分 市场分析………………………………………………8 第五部分 公司制度………………………………………………9 第一部分 公司概况 公司名称:诚仁百货有限责任公司 成立时间:2000年1月1日 注册资本: 一千万 实际到位资本: 八百万 无形资产占股份比例:20% 注册地点: 广东省东莞市 公司地址:广东省东莞市 邮编:523000 网址: 电子邮箱:crbh@163.com 电话:0769—******** 公司性质为:有限责任公司 0%国有资本 0%外资 100%私人合资 公司类型:综合商业 目前公司主要股东情况: 股东名称 出资额 出资形式 股份比例 陈伯成 101 资金 10.1% 莫达昌 99 资金 9.9% 王高明 100万 资金 10% 周镇威 100万 资金 10% 罗家文 100万 资金 10% 林明森 100万 资金 10% 陈淑君 100万 资金 10% 何嘉欣 100万 资金 10% 蔡雪莹 100万 资金 10% 公司目前经营的业务为:日用品 、食品 、家电、服装、烟酒、化妆品、金店、精品、餐饮等等 主营业务为: 日用品 服装 公司LOGO: LOGO寓意体现以消费者为中心,与消费者之间的互动,最终形成和谐,积极,向上,具有亲和力时代感的品牌形象。目前,在开设了8家商场,百货大楼总店南北楼位于最繁华的商业中心区,地理位置得天独厚。南楼一至四层营业面积达8700平方米。北楼楼高十层(含地下两层),总建筑面积约8万平方米;全电脑管理、中央空调、交叉式自动扶梯、观光电梯、大型地下停车场等,集购物、餐饮、娱乐于一体,是目前规模最大的百货商场。 总店已连续年稳居区同行业销售收入第一,取得了良好的经济效益和社会效益。曾多次受到国家商务部、市等各级政府和部门的嘉奖表彰,是广大市民和众多外地游客购物、休闲、观光的天堂。 诚仁百货安平购物中心于200年月日盛装开业,是第一个真正集购物、休闲、餐饮、娱乐、旅游、生态于一体的大型购物乐园。 物中心总面积7万平方米,商场使用面积4万平方米。购物中心分为层楼。有百货经营的精品百货和数码家电、肯德基餐厅、美食广场。超市,并配套有大型停车场。中心内拥有拥先进的中央空调系统、电脑系统、全天候自动扶梯、通讯系统、24小时监控系统、广播系统、自动消防报警系统。 公司荣誉商场: 第二部分 公司组织结构 董事会:商讨公司发展战略计划,保障股东权益,选定总经理 监事会:由董事会选出的股东组成,负责监督公司行政工作 总经理:公司的最高行政执行官,负责统筹公司行政工作,对董事会负责 财务部:管理公司资金运作,审计等工作 人事部:管理公司员工档案,人事调动等工作 规划发展部:推广公司品牌,发展公司业务 企业文化部:发展企业文化,提高员工综合素质 采购部:负责公司货品的采购,发展与供应商的关系 营销部:管理统计货品销售情况,策划商品促销活动 仓管部:管理货物的存放,货物的搬运 客服部:培训服务人员,商品售后服务等 后勤部:货品的摆放,公司的清洁等工作 第三部分 市场分析 目标顾客描述: 在现实的社会中人们的生活水平、物质水平较以前有了巨大的变化。零售业适应各类消费群体,有一个共同的特点,就是目标顾客群体十分广泛,不分年龄、不分收入,不分城乡,我们的目标市场和顾客主要定位在中低阶层消费群体。 市场容量或本企业预计市场占有率: 通过市场调查,从中可以发现目前百货零售业的市场占有率很大,但同时利润也在逐步降低。在这种情况下进一步规范零售业市场的种种国家政策相继出台,可见零售业的发展趋势也在逐渐趋于成熟。投资风险低,具备一定规模的百货零售企业目前占零售市场总体不足8%,规范化的市场零售企业将来具有广阔的发展空间 本企业的竞争优势: 本企业有相对稳定的供应商,完善的物流系统。大大降低了采购、物流成本,形成核心价格优势。有优越的地理位置,地处市中心人流相对集中,有优秀的宣传方式新策划的意识,满足不同人群的个性追求。建立及时有效的信息反馈渠道,随时了解市场动态。 竞争对手的分析: 起步早;有比较完善的管理系统;稳定的运营系统,有固定的客户群。 企业的劣势: (1)新建企业经验不足,管理不够完善 (2)知名度不大. (3)竞争对手的策略改变,应付政策上具有不确定性 (4)业务范围小,仅限于东莞地区 第四部分 公司战

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