如何成为e时代成功者经典讲义之十三：让管理一步到位 .ppt

疑问： 未来5年后的客户和员工越来越多的是哪个年代的人？ * 中国企业常见的执行问题 ______________太强导致企业员工执行能力不足 * 能人一竿子插到底式的管理会有什么效果？ 当你经常越级指挥下属的下属时，你的下属，与下属的下属 都希望你____，因为只有你____他们才是正确的，也才会 真正尊重他们的意见。 * 所以—— 到底我们哪里出了错？！ * 什么最重要？ 问题：一个人生存下来最重要的是什么？ * 课程提纲 一、他律他管 ：土壤与血液不同，结果一定不同！ 二、自律自管：企业的本质是经营人，如何让别人自愿跟从你 ？ 三、自立自控：员工自我管理的入口是什么？你有操作平台吗？ 四、自知自觉：执行中谁是核心？责任的管控要点是什么？ 五、自动自发：如何让人人都为自己而战？ * 第二部分:自律自管 实况再现： 1、企业越做越大，老板越做越累 2、领导相互牵制，下属做事不是左右为难，就是进退两难 3、常有好建议不当回事或提了建议没有反馈 4、人才结构老化，不胜任者占据主要位置 5、总有许多理由让执行半途而废 6、我不知道上司期望我怎样表现…… * 案例：一用户在洗衣时被洗衣机内部一个毛刺划破了手指，服务人员甲说：“我们的产品完全符合国家标准，你没有按我们的说明书使用，我们不负责。”洗衣机厂的生产厂长乙听说这件事后，查到这台洗衣机的生产责任人，罚了100块钱，然后采取措施，增加了一个工位，专门用来打磨配件上的毛刺。 1、你认为服务人员甲的这种做法对吗？为什么？ 2、你认为生产厂长乙的做法合适吗？为什么？ 3、如果你是洗衣机厂的一把手，你如何处理此事？ 简述你的处理步骤。 4、核心问题出在哪里？ * * 企业如何走向灾难的？ 问题_____________ 问题______________ 问题________ 问题_________ 企业没有问题 * 红黄绿灯管理的启示 * 何为管理？ * 领导比你厉害的人最好的办法，就是____ 与_____，所以，你不要在没有把____ 与_____建立之前，就去用能人，那 样，能人只会伤害你，或者两败俱伤！ * 既然“管”的入口是“理”，那么， “理”的入口是什么？ 第一入口、老板，想不想凡事亲历亲为，最后…. 那么，请______________！ ——责任下移： * 员工实现自我管理的重点： 1、管好______ 成为企业人 * 思考： 生活中说得最多的字是哪个字？ * 思考: 1、我是谁？ 2、我从哪里来？ 3、我现在在哪里？ 4、我来干什么？ 5、我将到哪里去？ * 真的清楚“我”吗？ * 我＝ 我＝ * 建立规则： 建议： 的走，路无本上世人多了便成了路 * 先小人后君子， 大家都是____ 先君子后小人， 大家都是____ * 做个快乐的企业人： 了解[人]字的精义 * 2、管好______ 自我期望不同， 结果一定不同 思考： 参加本次课程想得到的结果是什么？ * ___成就人生 ___创造结果 ___改变命运 * 请留意比尔?盖茨的11个人生建议： 1、人生是不公平的，习惯去接受它吧。 2、这个世界不会在乎你的自尊，这个世界期望 你先做出____，再去强调自己的感受。 3、你不会一离开学校就有百万年薪，你不会马 上就是拥有行动电话的副总裁，二者你都必须靠 努力赚来。 * 4、如果你觉得你的老板很凶，等你做了老板就知道了，老板是没有工作任期保障的。 5、在快餐店煎汉堡并不是作贱自己，你的祖父母对煎汉堡有完全不同的定义：____。 6、如果你一事无成，不是你父母的错，所以不要只会对自己犯的错发牢骚，要从错误中去学习。 * 7、在你出生前，你的父母并不像现在这般无趣，他们变成这样是因为忙着付你的开销， 洗你的衣服，听你吹嘘自己有多了不起。所以在你拯救被父母这代人破坏的热带雨林前，先整理一下自己的房间吧。 8、在学校里可能有赢家和输家，在人生中却还言之过早。学校可能会不断给你机会找到正确答案，真实人生中却完全不是这么回事。 * 9、人生不是_____，人生没有寒暑假，没有哪个雇主有兴趣协助你找寻自我，请用自己的空暇做这件事吧。 10、电视上演的并不是真实的人生。真实人生中每个人都要离开咖啡厅去上班。 11、对「书呆子」好一点，你未来很可能就为其中一个工作 。 * 3、管好____ 在企业中有一个职位 有人只拿千元月薪，被定义成一个随时可以被替换的底层文员 有人却月薪上万，可以独当一