如何成为高价值人才 .ppt

《如何成为高价值的 人才》?? 与各位共勉 * 如何才能成功！ 每一个人都希望自己能成为高价值人才，事业获得成功，那么，如何成才，怎样才是成功？ * * 1．不要问公司为你提供了什么？ 不要对职位、工资、待遇、 奖励、休假期等斤斤计较， 更不要只想钻政策的空子。 工作时注意力不集中是不应有的行为，公司是要靠大家共同的努力才能发展。 如果员工能主动在节假日加班或下班后加班，你想公司主管对你印象如何？ * * 2. 把公司的事情作为自己的事情来对待 你一定要培养自己的独立工作能力，足够帮助公司解决问题. 首先要能了解公司存在些什么问题、主管最关心什么问题并想好解决方案向主管建议， 如果不知道怎么办？你必须敢问、多问、多听，主管喜欢讨论工作和能分担压力的人。 知道了怎么办就要有详细的计划：1认真分析问题（今天不关心明天你可能没机会了） 2找主管提出想法（结果a成功 主管同意 b不同意方案 但主管心里有数，他会记住你） * * 3 不要做反对的主管或员工 想一下当你部下或他人反抗你自己时，你会如何想？所以你千万不要跟你的主管对抗，要不然没你好日子过！ 不要当出头鸟！（不要当反对派的头头） * * 4. 不要逃避问题 公司有危机时会有三种不同的人 a感觉到公司有危机到来时，要主管保留他(这种人在主管心中是会特别注意的人) b敢于想办法解决问题，主动提建议的人（主管想要的人）。 c感觉无动于衷的人。 * * 5. 不要爱打抱不平 因为这样你的思想压力就大，观念就会改变，行为也会改变，结果也就改变了，领导就会对你感觉不好！ 枪打出头鸟！ * * 6.要培养自己的能力强，但不要强过自己的领导 你要厉害但不要超过领导，领导不希望你影响他的名声，他希望你把能力用在工作上而不是用在排挤主管的位置上。 你要做到让主管成功，你自己也就成功了，千万不能功高盖主！ 要记住：主管的成功也是你的成功！ 主管的失败不一定是你的失败！ * * 7.你要懂得让主管接受你的想法 想办法与主管沟通 虽说他是一个很好的主管，作决定之前可以提意见，但一旦做决定之后你就必须坚决服从， 否则属慢性自杀！ 成功的领导知道部下的意见很重要，但你要知道主管的自尊心是一定要得到尊重的！ * * 8要成为所有事都能做 事情做不成功，他有千万个理由反驳你时，你的感觉怎么样? 每一个主管头痛的事是员工逃避事情，主管交代之事你一定要先接受下来，再想办法解决，比你用理由说服他好。 如果有新项目、新任务，主管首先会想到的是你，希望你成为他有用的人才。 * * 9 虽然所有事都能做，但要一个一个来做 有不想做的事，心烦的事，放到心情好的时候来做，找人来协商，可能别人能帮助解决。 懂得事情的轻重缓急，一个一个的做好。 * * 10 交给你的任务要按时完成 工作任务交给你了，你必须在主管规定的时间内想尽一切办法完成，不管过程怎样。方法1愉快接受工作 2态度诚恳 3与家庭多沟通 4检查所有事情 5提前完成才有时间来修改 如果工作经常不完成，这样的人自然会被淘汰！ * * 11 把事情带回来想 成功的人士所做的事在公司里大多是看不到的，许多事情是在八小时之外完成的。 你在八小时之内处理不完桌上的工作，必须带回家完成，你可以安安心心来整理和完善你的工作，第二天你的问题会处理得很快和顺利，工作效率也会高得多！ * * 12 要求增加工作量 如果你是一个工作效率高的人，在做好本职工作的情况下，可以申请另外的工作量。 主管最不愿听见的是:1我没有时间、不空 2那不是我的事！ 要不然你将来永远没机会了！ 如果你能做的工作比主管要求的质量更高，那你就是他心目中的主管了！ * * 13 要准时上班 1提前上班(成功的人) 2主管会比较 3可以看看其他人上班 4用休息的时间少一点(当然，要看忙的是公事还是私事) * * 14 下班后还有一点事情 1应于今天连续做完，不要急于下班 2 今天应把急的事情先做好 3 为了向主管交代你的工作，应先检查一下工作有无失误 4 如果一位员工下班前5~10分钟把桌子上的东西收拾干净准备下班，另外一位员工还正在工作，你感觉如何? ?今日事今日毕！ * * 15 延迟或推迟(如:工作需要要推迟休假等) 原计划已定(如休假行程)因工作需要，但必需你本人去，你得主动改变计划 1即使很早已办理休假手续