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中国电子工业标准化技术协会
汽车电子标准工作委员会会员登记表
单位名称 成立时间 联系地址 邮政编码 企业网址 所在区县 注册资金 新增投资额 上年销售额 法定代表人 总 经 理 联系电话 标准化负责人 职 务 联系电话/手机 E-MAIL 传 真 经营业务范围 单位性质 国有企事业 □ 集体企业 □ 民营企业 □ 股份制 □ 有限责任公司 □ 院校□ 科研机构□ 港 □ 澳 □ 台 □ 外商独资□国家或地区: 中外合资 □ 外资国家或地区: 职工人数 单位意见
(签章)
年 月 日
协会意见
(签章)
年 月 日
备注: 根据民政部【民社登(2009)第1326号】文件,批准成立中国电子工业标准化技术协会汽车电子标准工作委员会,上海市交通电子行业协会为秘书处承担单位。
填表日期 年 月 日
中国电子工业标准化技术协会汽车电子标准工作委员会
会员登记表填报须知
1. 中国电子工业标准化技术协会汽车电子标准工作委员会(简称中电标协汽车电子标工委)经国家民政部批准成立[民社豋(2009)第1326号],其常设机构设立在上海市交通电子行业协会。相关信息可登陆中电标协网站())查询。
2. 会员登记表可在中电标协网站()会员服务一栏下载,也可向中电标协汽车电子标工委联络人索取电子文档。
3. 登记表内容尽可能填写详细完整,登记表一式二份,并加盖单位公章邮寄至上海市交通电子行业协会(上海市江场三路238号市北半岛国际中心811室,邮政编码200436)。
4.中电标协汽车电子标工委联系方式:
胡理莉 hulili@
冯怡婷 eatingdido@
以下附件为赠品,祝你事业有成!
高效能人士的50个习惯高效能人士能够充分发挥自己的能力,有效利用时间和各种资源,在出色完成工作任务的同时,很好地平衡生活和工作的关系,保持身心健康,在事业、工作、家庭、生活等方面取得全面成功。习惯1、在行动前设定目标有目标未必能够成功,但没有目标的著名的效率提升大师博思.崔西説:“成功就是目标的达成,其他都是这句话的注释。”现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标,而是设定了目标才成功。习惯2、一次做好一件事著名的效率提升大师博思.崔西有一个著名的论断:“一次做好一件事的人比同时涉猎多个领域的人要好得多。”富兰克林将自己一生的成就归功于对“在一定时期内不遗余力地做一件事”这一信条的实践。习惯3、培养重点思维从重点问题突破,是高效能人士思考的一项重要习惯。如果一个人没有重点地思考,就等于无主要目标,做事的效率必然会十分低下。相反,如果他抓住了主要矛盾,解决问题就变得容易多了。习惯4、发现问题关键在许多领导者看来,高效能人士应当具备的最重要的能力就是发现问题关键能力,因为这是通向问题解决的必经之路。正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。盖茨所説:“通向最高管理层的最迅捷的途径,是主动承担别人都不愿意接手的工作,并在其中展示你出众的创造力和解决问题的能力。”习惯5、把问题想透彻把问题想透彻,是一种很好的思维品质。只要把问题想透彻了,才能找到问题到底是什么,才能找到解决问题最有效的手段。习惯6、不找借口美国成功学家格兰特纳说过这样的话:“如果你有为自己系鞋带的能力,你就有上天摘星星的机会!”一个人对待生活和工作是否负责是决定他能否成功的关键。一名高效能人士不会到处为自己找借口,开脱责任;相反,无伦出现什么情况,他都会自觉主动地将自己的任务执行到底。习惯7、要事第一创设遍及全美的事务公司的亨瑞。杜哈提说,不论他出多小钱的薪水,都不可能找到一个具有两种能力的人。这两种能力是:第一,能思想;第二,能按事情的重要程度来做事。因此,在工作中,如果我们不能选择正确的事情去做,那么唯一正确的事情就是停止手头上的事情,直到发现正确的事情为止。习惯8、运用20/80法则二八法则向人们揭示了这样一个真理,即投入与产出、努力与收获、原因和结果之间,普遍存在着不平衡关系。小部分的努力,可以获得大的收获;起关键作用的小部分,通常就能主宰整个组织的产出、盈亏和成败。习惯9、合理利用零碎时间所谓零碎时间,是指不构成连续的时间或一个事务与另一事务衔接时的空余时间。这样的时间往往被人们毫不在乎地忽略过去,零碎时间虽短,但倘若一日、一月、一年地不断积累起来,其总和将是相当可观的。凡事在事业上有所成就的人,几乎都是能有效地利用零碎时间的人。习惯10、废除拖延对于一名高效能人士来説,拖延是最具破坏性的,它是一种最危险的恶习,它使人丧失进取心。一旦开始遇事推托,就
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