- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
京东商城运营策划书汇总
京东商城运营策划书目录一、进驻京东商城31入驻流程错误!未定义书签。二、京东商城开业准备31人力规划31.1人员配置图31.2人员工作表32客服制度32.1客服部重要性32.2客服部岗位职责32.3日常管理制度32.4提成及奖励制度32.5惩罚措施32.6工作原则和行为守则(附录一)32.7日常工作规范(附录二)32.8日常工作过程(附录三)32.9客服语言规范(附录四)3三、店铺运营31运营规划31.1店铺的上线及日常管理31.2营销活动31.3售后问题31.4配送及仓库管理32阶段运营33运营技巧3附录一工作守则和行为准则3附录二日 常 工 作 规 范3附录三日 常 工 作 过 程3附录四客 服 语 言 规 范 准 则3附录五京 东 员 工 必 读 规 则3一、进驻京东商城详情登录京东官网商家入驻页面:/contact/joinin.aspx。 二、京东商城开业准备1人力规划1.1人员配置图客服1.2人员工作表人员工作内容备注运营总监1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名; 4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案; 5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案; 6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标; 7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。根据网络需求,随时调整运营方案。客服人员1、 通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理订货信息2、 熟悉京东的各种操作规则,处理客户要求 ,管理店铺等;3、解答顾客提问,引导顾客进行购买,促成交易。4、为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。5、 配合公司京东店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺;1、曾做过京东商城店铺客服。2、有过专业培训。网店美工主要工作内容 (PS 合成、调色 及 抠图 必须熟练 经验要求1年以上) 1、负责网络店铺视觉规划、设计,以及产品描述工作; 2、负责网站产品模特后期图片的处理和排版。 1、爱好视觉,对设计有天生的触觉。追求完美。 2、具有网页美工设计能力和平面设计能力,一年以上的工作经验。 3、熟悉京东货品上架、宝贝编辑等功能; 4、熟悉Photoshop 等相关设计软件 5、有良好的团队合作精神,有耐心,做事认真细心负责,诚实可靠。 网店运营1、配合运营总监推广网店;2、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名; 4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案; 5、收集市场行业信息,提供有效应对方案; 6、定期上交合理的销售推广计划,增加销售业绩; 网店编辑1、负责网店产品上架和下架的相关工作;2、负责网店产品的宝贝描述文字的撰写,配图文字的撰写3、负责促销活动文案的构思和撰写;4、负责网店产品标题的编辑和修改物流配送人员1、按照要求对货物产品进行包装,负责进货和发货等物流方面的事项,清点库存。 2、较强的服务客户的意识及团队合作精神 3、能吃苦、蹋实、细心 、能长期稳定合作。 4、有网店打包工作经验的优先考虑。2客服制度2.1客服部重要性客服部作为公司的重要部门,其服务态度的好坏,直接影响客户购买欲望,间接体现公司品牌、形象、员工素质等综合服务水平。客服是公司向客户提供的产品服务的总称。客服工作的意义在于完善服务质量,提高客户满意度,建立客户忠诚。为适应公司当前工作需要以及长期战略规划,特制订本制度。2.2客服部岗位职责2.21部门主管1.由于现阶段公司京东商城处于发展初期,客服部部门主管暂由运营总监兼管日常工作。2.对客服日常工作信息做好统计和分析,配合销售、企划、财务、仓储等各职能部门正常工作,提供其所需资料及数据。以利于公司适时调整产品结构和营销策略,使产品适销对路,保证销售渠道的畅通。3.组织做好客户服务工作,协调好下属员工和客户的关系,使企业在市场上保持良好的形象和获得理想的经济效益。4.负责对下属员工的考勤和业绩考评,据其工作态度和业绩进行表扬、批评,向总经理提出奖罚建议或任免建议;负责制订和完善本部管理规定,不断提高客服部工作绩效。5.负责对下属的培训和业务指导,积极提高下属的思想和业务素质,强调职业道德和团队合作精神,发挥快速战斗能力,增强市场竞争力。6.负责定期提交所辖工作的汇报、分析和提出措施。日常工作中出现非正常问题,必须及时向总经理请示和汇报,做好上传下达。7.做好与其它职能部门间横向的协调沟通。2.22销售客服1.鉴别潜在的顾客,在初次交谈中,销售客服必须与潜在的客户建立良好的关系。2.接洽买家询问,告知买家相关事
您可能关注的文档
- 交通应急综合指挥中心示范工程项目建设方案汇总.doc
- 交通建设(集团)有限责任公司中层干部竞聘工作方案汇总.doc
- 交通工程总论课程实践交通量的调查汇总.doc
- 交通灯控制系统汇总.doc
- 交通灯电路仿真论文汇总.doc
- 交换机基础知识教学课件PPT汇总.ppt
- 交通建设公司物设部档案盒标签(模板)汇总.doc
- 交通系统工程教学讲义汇总.doc
- 交通职业学院集中实训计划书数字测图集中实训计划书汇总.doc
- 井身结构与套管柱设计培训PPT汇总.ppt
- 福莱特玻璃集团股份有限公司海外监管公告 - 福莱特玻璃集团股份有限公司2024年度环境、社会及管治报告.pdf
- 广哈通信:2024年度环境、社会及治理(ESG)报告.pdf
- 招商证券股份有限公司招商证券2024年度环境、社会及管治报告.pdf
- 宏信建设发展有限公司2024 可持续发展暨环境、社会及管治(ESG)报告.pdf
- 品创控股有限公司环境、社会及管治报告 2024.pdf
- 中信建投证券股份有限公司2024可持续发展暨环境、社会及管治报告.pdf
- 洛阳栾川钼业集团股份有限公司环境、社会及管治报告.pdf
- 361度国际有限公司二零二四年环境、社会及管治报告.pdf
- 中国神华能源股份有限公司2024年度环境、社会及管治报告.pdf
- 广西能源:2024年环境、社会及治理(ESG)报告.pdf
文档评论(0)