公司架构体系及各岗位职责汇总.ppt

公司架构及岗位细则 公司架构 总经理 运营总监 助理 客服部 产品研发 风控审核 签约岗 客服专员 投资总监 投资部 外协投资部 培训企划部 财务部 董事会 投资总监岗位职责 1、 负责公司整体投资量的不断提升； 2、 负责管理投资部团队建设及素质提升 3、 负责定期接受专业理财业务辅导和讲座； 4、 负责指导培训投资部人员为公司客户做客户服务工作。 5、参与公司重大决策 6、分析市场制定投资及推广计划 总经理助理 1、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 2 、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况 。 4、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 5、公司管理制度、规章制度，设计方案书、合同书，公司总体运行配合。 6、接听电话、妥当应答，并做好电话记录 。 7、完成公司人力资源的日常招聘工作。 8、完善公司绩效考核制度。 投资部经理岗位职责 ? 1.?主持投资顾问部日常管理工作。 2.?落实投资总监下达的各项任务和指标。 3.?负责团队的建设、维护，负责内部培训和考核工作。 4.?协调本部门内员工关系，培养团队精神。 5.?完成公司上级交办的其他任务。 投资顾问岗位职责 1、收集、分析各方面金融、财经信息? 2、掌握客户信息、需求和理财目标，掌握客户的基本状况? 3、为公司发展投资客户。 4、完成月均考核任务。 5、收集反馈意见，分析方案的实施结果，撰写报告? 6、根据客户的实际需求，推荐产品 7、?对平台线上制定标进行跟踪，解答疑问。 8、推广投资产品，开拓客户资源，开发、维护客户关系 客服部主管岗位职责 1 、制定本部门岗位职责、规章制度、工作程序。并严格执行、监控。 2 确保本部门的正常运作，对本部门员工定期做出监控、考核。做到公 正、透明、公开，从而建立一支高效团结的部门团队。 3 制订可行性年度培训大纲及培训教材。定期对本部门人员进行培训并进行不定期的岗位技能的抽查考核工作。将考核结果通报项目负责人（助理），对考核结果进行存档。 4 对本部门新入职员工于试用期前一周做出公正、科学、透明的考核。为公司留用合格专业的人材，从而优化公司的员工队伍 5 有责任和义务督导本部门人员严格遵守公司的各项规章制度，加强专业技能学习，提高工作效率，不断完善自我，使其成为一名爱岗敬业的优秀员工 6 科学合理的编制本部门排班表。 企划岗岗位职责 1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划 2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实。 3、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据。 4、对全国市场情况进行调研、汇总、分析。 培训讲师岗位职责 1、培训。包括企业文化、行业分析、产品知识、销售技巧、心态管理、活动推广、卖场标准化等系统性的培训工作。 2、区域推广活动的推进. 3、配合市场部和企划部完成市场和产品调研工作。 风控审核岗位职责 1、负责制定公司项目风险控制的指导原则，不断检查审批环节和审查内容，并提出完善建议。 2、负责对担保项目进行综合风险评估，明确风险防控措施。 3 、对客户提供的担保资料进行真实性和合法性的审核工作。 4 、对同意或有条件同意承保的担保项目，待评审委员签字后连同相关材料上报总经理、董事长最后审批决定。 ? 审核的工作 1、对借款人的资料进行详细的审核 2、对项目情况的审核。 运营的工作 负责每天对情况进行关注、整理、控制。对公司活动的策划，对公司的运营情况了解，并及时汇报领导，对运营策略和方案进行调整