金乡镇第三中学.docVIP

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金乡镇第三中学

金乡镇第三中学 2009年度第二学期 工 作 计 划 二0一0年三月 金乡三中2010年上学期工作意见 源于责任基于问题,研究出路对症下药,以提高教育教学质量为中心,以教科研为先导,以教师与学生共同发展为重点,依法治校,严格执行,艰苦创业,追求卓越,为把我校建设成为优质品牌的苍南名校而不懈努力。 目标:苍南教育的“藏羚羊”;金乡教育的“西北狼”。 愿景:成立教育集团,成为一方名校。 价值:教育的价值就是成长的价值。与学生、学校共同成长,这是教育的独特优势。教师在学生和学校的通过同成长中体现教育人生的价值。敬业是我们成长的最好途径。 思路:根据上级文件精神,坚持原来好的有效的做法,针对新形势、新问题,拿出新举措。 一.抢抓机遇,加速进步,推动学校内涵发展。 1、统一认识,强化危机意识、责任意识、质量意识和品牌意识。 危机意识:我们学校处在关键的发展时期,处在前有标兵,后有追兵的境地。尤其我校施教区学校生源明显减少,而诸多名校强争夺优质生源愈演愈烈的情况下,学校面临着“无米之炊”的危险。我们三中何以立足在这方神圣的热土上? 责任意识:责任为先,育人为本,传承教书育人的天职。“教师的威信首先是建立在他的责任感上。”“爱与责任——师德之魂!” 质量意识:教育教学质量是学校的生命线;教育教学质量是每位教师的脸面!提高教育教学质量的关键是向课堂教学要质量。 品牌意识:教师脱颖而出树立自身的社会品牌;学科及课程在我县教育界树立品牌;学校增强核心竞争力,提高社会品牌影响力。 2、注重内涵,不断推进学校文化建设。 校园是个人文生态系统,务必重视人文精神培养,我们从办学理念、规章制度、形象设计、系列活动等四个层面逐步推进校园文化建设。转变观观念,树立与现代教育相适应的教育教学理念。秉承校训,培育积极向上的教风、学风和领导作风,优化会风,形成“求是、和谐、创新”的良好校风。 3、群策群力,大力推进民主管理。 加强教代会、工会、家长委员会等组织机构建设,充分发挥其参政、议政、督政职能;切实做好校务公开工作;发挥校务监督小组功能,坚持教代会评议;用好热线邮箱,广泛听取意见;积极采纳金点子建议,大力推进民主管理。 二.严格规范,突出有效,大力提高教学质量。 (一)突出有效教学。“怎么有效就怎么干”,不唯形式只唯实。在有效上做文章,突出有效德育、有效备课、有效课堂、有效练习和有效教研。 1.五育并举,德育为先,重在智育。正确处理育人与教书的关系,善于发动学生,善于做思想工作,善于激发学习动力。 2.优化教学常规,推进规范达标建设。多管齐下,狠抓教学质量。以2010年我县创建“有效课堂教学年”为契机,突出有效备课、有效课堂、有效练习和有效教研,真抓实干提高教学质量。 其一,有效备课:有步骤地强力推行提前集体备课,备课可根据具体情况选择合适的有效的方式。 其二,有效课堂:决胜在课堂,“求新”“求实”“求活”“求效”,做到“脑中有纲”,“ 眼中有题”,“心中有生”;实施“低起点、缓坡度、快节奏、长发展”。优化有效课堂信息反馈,落实推门听课制度,组织行政领导和骨干教师随堂听课,促进教师上好每一节常态课,向每节课要效益。推出精品课,每教研组每学期推出一节全校研讨精品课。克服练习课、复习课和试卷分析课的“短板”现象,提高课堂教学效益。 其三,有效练习:树立“对学生时间的浪费是学校资源最大浪费”的理念,优化练习设计。准备练习有启迪性,基础练习有针对性,巩固练习有系统性,拓展练习有思考性,练习内容科学性,练习形式多样性。 (二)优化教研组、备课组建设。 根据去年教代会修订的《教研组竞赛考核评估细则》、《备课组考核评估细则》,根据新课程改革新需要,扎实开展校本教研,不断更新内容与方法,争创温州市校本教研示范校。 (三)优化教学常规管理和教学效果考核。 根据温州市教学四项规范要求,结合学科特点,严格规范,狠抓落实,为下半年达标做准备。与时俱进,适度改进教学效果评估办法,动态的突出优秀率和后进生转化率的考核。 (四)关爱每一位学生。 面向全体学生,“抓两头,促中间”,关注后20%学生,重视后进生转化;关注前20%学生,注重尖子生培养。实行尖子生培养责任制,采用竞赛导师制与集中辅导制相结合,对尖子生动态跟踪培养。 (五)优化毕业班管理。 积极探索毕业班管理的规律性,提高毕业班教育教学管理的实效性。加强对复习课的研磨,着重提高复习课的效益;准确把握中考的脉搏,提高总复习的针对性;加强的学生的研究,因材施教分类提高;注重对练习的改编,使练习少而精、典型而又价值;适度进行心理辅导,使学生突破“高原现象”放下包袱,轻装上阵。 (六)向教科研要效益。 将前进中的问题当做课题来研究。扎实推进新教育实验;研究在复习课中推广学案教学;研究毕业班德育工作的特殊性和规律性,突破“高原现象”提高实效

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