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加强施工技术管理水平的措施

探讨加强施工技术管理水平的措施 【摘 要】随着我国对基础建设的大规模投入及西部大开发战略的实施, 建筑工程市场需求逐年增大,建筑行业的竞争愈演愈烈。工程技术管理,是当前提高工程质量管理水平的必然要求。本文阐述了建筑工程施工技术管理的作用及其意义,进一步研究和探索提高建筑工程施工技术管理的措施和策略。 【关键词】建筑工程;施工技术;管理 随着我国对基础建设投入力度的加大,以及现代化建设的不断深入发展,建筑业作为国家重要产业之一,地位日趋明显。为此,建筑业要在市场竞争中立于不败之地,就必须运用科学的方法加强建筑工程施工技术管理,以提降低工程的生产成本,提高工程的施工质量,提高企业的经济效益。 1.建筑工程施工技术管理的重要性 1.1 对施工企业的重要性 施工企业作为建筑工程项目发展的主体,施工技术管理水平的高低,直接决定了建筑公司的施工水平,对于施工企业的可持续发展具有重要意义。因此,施工企业要想在竞争激烈的市场经济中取得竞争优势,就必须要重视技术管理水平,不断提高企业自身的技术力量,为企业未来可持续发展奠定坚实基础。 1.2 建筑工程的特殊性 在实际的施工过程中,不同的建筑体有着不同的技术要求 ,它容易受到外界规模的影响,譬如天气等不可抗力。就施工本身而言,不同工种得到交叉作业、新技术的应用、工序施工的交接,都是需要技术管理来保证的,只有加强了技术管理,才能确保工程顺利进行,才能保证施工质量达到设计要求,才能有效降低工程造价。 1.3 新技术的运用与发展 随着科技的发展,建筑工程中各种新技术、新工艺、新材料应用的也越来越多,而工程本身也越来越复杂,所有这一切都能有效促进生产力的发展,但与此同时,对施工技术管理水平也提出了新的要求,施工企业必须跟上时代的步伐。 当前,在建筑施工项目的发展过程中,新技术的应用与发展使得建筑发展速度越来越快,为了有效的应对各类新技术、新工艺的使用,施工技术管理水平必须得到有效的提高,只有这样,才能够推动施工项目的顺利发展,满足社会生产的需求。 近些年来,施工行业的竞争越来越激烈,施工企业必须加强技术管理能力才能立足。我们发现,当前有不少企业具备雄厚的物质技术力量,但是施工技术管理却比较落后,严重制约了公司的发展。只有通过技术管理,施工才能得到顺利进行,才能保证工程质量,降低工程造价,不断提高生产效率。 2.如何做好建筑工程施工技术管理 2.1 切实做好技术管理工作 2.1.1 做好施工图纸会审工作 在建筑施工中,图纸是施工依据也是重要的技术资料,是工程技术的共同语言,图纸会审尤为重要。在工程中标之后,施工单位就需要做好细致的准备工作,特别是业主要求进行设计、建立、施工单位进行图示会审,更要认真做好审图工作。通过会审,可以更为深刻的理会到设计单位的设计意图所在,明确施工要点。对于设计图中存在的一些问题,施工单位要及时提出,做好协商工作,在保证工程功能、质量的情况下,解决存在的一些问题。对施工项目的设计意图,对施工的要求。施工单位必须从实际出发,审查图纸,经设计、施工、建设三方协商,达到共识,既对施工过程有利,达到设计及质量要求,还不能出现浪费,节约资金,降低成本,形成会审记录,纳入工程技术挡案,并作为施工中的重要技术资料及依据。 2.1.2 明确技术负责人的责任 建筑工程施工中都是有施工技术负责人的,他负责整个工程的施工管理,负全部责任。要求技术负责人在充分了解了业主以及设计图纸的意图后,将设计图纸表达意思准确地实施到工程现场中来,并及时、准确的处理好相关的技术问题。同时还要对建筑工程中相关测量数据进行复核,加强对原材料、设备的管理,特别要加强对工序质量的管理。也就是说,只要是可能影响工程进展的技术问题和工程成品质量的各个施工环节都属于技术负责人应解决和参与控制、管理的范围。 2.2 施工过程中的施工技术管理 2.2.1 必须进行技术交底 技术交底是一项不容忽视的重要工作。 对保证工程施工进度和工程质量至关重要。 整个工程施工,各分部分项工程,均需进行及时准确的技术交底。 特殊和隐蔽工程,更应加强术交底工作,应强调易发生质量事故的部位和成品保护以及建筑材料方面的要求、基础施工技术要求:采用的新结构,新工艺提出的技术要求等。 同时 ,对于新结构、新流程的应用与使用也要加强技术交底工作 ,进行技术交底时要做到层层交流 ,层层落实 ,明确每一个工程技术人员、操作人员都能够了解自身所要求具备的知识 ,对于施工质量控制的要点及各类操作工艺,必须要做到明确。项目部总工程师、方案工程师、工长均应对各级交底的实施情况进行及时检查,督促执行情况、整改、总结,只有这样才能按期竣工为用户创造出精品建筑。只有这样,才能够切实保证施工质量。 2.2.2 做好工程质量的管理工作 工程质量是整个工程生产的根本所在,因此,必须加强施

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