加强材料管理杜绝材料浪费具体管理办法.docVIP

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加强材料管理杜绝材料浪费具体管理办法

加强材料管理杜绝材料浪费具体管理办法 [ 录入者:生产部 |?时间:2009-01-12 16:16:03 | 作者: | 来源: | 浏览:69次 ] ? ? 为进一步加强材料管理、杜绝材料浪费,降低材料消耗,确保我矿09年各项经济指标和吨煤成本控制目标的顺利完成。特制定本管理办法,望各单位认真遵照执行: 一、材料的审批、发放及管理 第一条 材料计划的编制 1、生产部负责全矿井下材料的管理、使用与消耗考核。每月在矿生产计划会后,有生产部根据生产作业计划预算出下月井下各单位材料消耗总额,并下发给有关单位。 2、各单位按下发的材料计划金额,在规定的时间内将下月的主、辅材料计划一式两份,经区长签字后报生产部,由主管主任审批后报主管矿领导审阅、签字后报供应部。对于特殊材料或急用材料,要注明到货时间。 3、各单位的材料计划合计金额必须与生产部下达的计划金额相符,各种材料单价要准确无误。如生产任务或地质条件发生变化需修改支护时,需及时编制补充计划。 4、供应部要按计划及时组织货源,保证材料供应。 第二条 生产部材料组要按计划认真审批材料,计划外用料或公私两用材料须经主管主任审批。 第三条 临时工程的用料,施工单位要根据施工措施准确核定后报材料计划。如工程需要非常规材料,审批时必须出具技术部审核的图纸或措施。 第四条 未经技术部批准,任何单位不得擅自改变支护形式和支护参数。 第五条 材料管理人员对各种材料的使用情况进行监督检查,对施工现场乱扔乱放现象督促单位处理。对于不按期处理或使用不当,造成材料失效、报废的,要按材料原值的5倍对责任单位进行罚款;对于人为损坏、造成极大影响的要按材料价值的10倍进行罚款。 第六条 领料单的各项内容要填写清楚。每月24日前将所有的料单按时间顺序汇总后返回生产部材料组。 第七条 生产过程中,发生冒顶的采掘工作面、巷修头面,经有关单位进行事故分析后,属于偷工减料或材料使用不当造成的、所需增添的材料,由责任单位承担全部费用,对其罚款1000元并扣除当月材料节约奖。 第八条 对于在用锚喷、锚网巷道,如发生冒顶、片帮后发现锚杆间、排距、喷厚不符合规程、措施要求或不按规定使用树脂药卷的,视其造成损失的大小对原施工单位给予2000元以上的处罚。 第九条 各单位要根据生产实际进度领用材料,严禁领了不用或挪作它用。随意砍截甚至积压失效的,一律按材料原值的5倍进行罚款,情节严重的加倍处罚并罚区长100元。 第十条 生产过程中,发现拆卸已验收巷道的板皮、螺丝、托盘或其它材料的发现一次罚款200元,并责成其限期恢复,费用自理。 第十一条 未经审批的材料,供应部不得发放。严禁用料单位直接与供应商、供应部联系进货及领用或事后补票,一经查出按材料原值的2倍对责任单位处罚。 第十二条 直接生产单位工房存放新领材料不得超出10000元,超出部分按30%罚款,并对材料妥善保管。如发生材料流失,经保卫部门查出,除追究材料员责任外另给予该单位2000元罚款,并扣除该单位当月材料节约奖。 第十三条 生产部不定期对供应部的材料质量和装车数量进行抽查,如发现材料质量或装车数量不合格时,既给予200元罚款。 第十四条 严禁井下用料单位之间互相偷料,一经查出,按材料的原值对责任单位处罚,影响生产的要加倍处罚。 第十五条 各单位对支护材料要按措施正确使用,施工过程中对以下几个方面要特别加强管理: 1、因保管不善、操作不当或挪作他用造成材料失效、浪费的,按材料原值的5倍处罚。对屡教不改、情节严重的加倍处罚。 2、因施工不当,造成巷道需要二次支护的,按二次支护消耗材料的原值处罚。 3、施工过程中失效的顶、帮锚杆要及时补打合格锚杆,顶、帮锚杆支护失效率不得超过使用量的0.5%,超过部分按材料原值的两倍罚款。 4、材料运到料场后要及时卸车,不得占、压罐车。凡不及时卸车,造成占、压罐车的按每辆每天100元罚款。 5、在各头、面规定料场范围以外存放的物料即视为乱扔乱放,当班用不完的材料要送回料场,发现一次乱扔乱放罚款100元。 6、井下存放的水泥不得直接卸到地板上,必须有隔潮、防淋措施,避免水泥受潮硬化而影响使用,凡不按要求存放的发现一次罚款500元。 7、装水泥、沙子、搅拌料、红砖、板皮的罐车,使用单位必须卸完清净,不得剩有罐底,达不到要求的酌情处罚。 8、喷浆施工单位要严格按规定施工,降低回弹率,喷浆机周围掉落的喷浆料要清理干净再利用。 9、水泥原则上不许在罐车上破袋。装、运、用各环节要妥善保管,凡因保管不善造成水泥发硬、失效的,对相关责任单位酌情处罚。 10、搬家、倒面剩余的材料,要及时转运到下一施工地点使用,不得长期存放,凡因长期存放造成材料失效的,一律按材料原值的5倍罚款。 第十六条 各单位材料员职责 1、每月20号前要根据月

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