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北大荒米业集团经营战略研究 摘要 企业的经营战略是关系到企业长期稳定发展的重大问题，战略决策的科学性和有效性直接决定着企业的兴衰。黑龙江省北大荒米业集团有限公司（简称北大荒米业）作为一家大型粮食企业，要想在激烈的市场竞争中取胜，就必须把自己融入外部环境中，充分利用自身的优势，主动适应环境的变化，站在发展的高度制定出科学的经营战略及应对外部环境变化的有效措施，以不断提升公司的核心竞争力和整体竞争优势。 本文在对国内外经营战略管理理论进行系统综述的基础上，运用一定的方法对企业的外部环境所带来的机会与威胁进行了分析和评价，认为北大荒米业总体上处于一个行业发展前景比较广阔的有利外部市场。然后对北大荒米业的内部资源能力、优势劣势及竞争对手进行了系统、深入的探讨，认为公司自身优势占据主要地位，在大米行业中有较强的市场竞争力。最后为了促进这些战略的实施与控制，提出了具体措施。 关键词:经营战略，环境分析，战略实施 Study on Businessstrategy of Bei Da Huang Cereals Industry Co． A Businessstrategy is related to the long—term and stable development of enterprises on major issues，scientific and effective strategic decision—making directly determines the rise and fall of enterprise．As a major cereals Industry，Bei Da Huang Cereals Industry Co．，Ltd should integrate into their extemal environment，make full use of their advantages，take the initiative to adapt to the changes in the environment．In order to upgrade the company’s core competitiveness and the overall competitive edge，the company needs to make an effective business strategy from the point of development． On the basis of the theory on intemal and abroad business strategy，the article takes the tools as PEST analysis，the Porter five forces models，makes the full anlysis and evaluation，which achieved the conclusion：The company should adapt the business strategy as mixed competitive and supply chain strategy to fullill the companyS expanding strategy model． KEY WORDS: Business strategy，Environmental Analysis，strategy implementation 目 录 摘要 Abstract 1 绪论 1 1.1 研究背景、目的及意义 1 1.1.1 选题背景 1 1.1.2 研究的目的及意义 1 1.2 国内外研究现状 2 1.2.1 国外研究现状 2 1.2.2 国内研究现状 2 1.3 研究的内容和方法 3 1.3.1 研究内容 3 1.3.2 研究方法 3 2 相关基础理论知识 4 2.1 战略管理的概念 4 2.2 战略管理的分类 4 2.3 战略管理的特征 4 2.4 战略管理的四要素 5 2.5 战略管理的作用 6 3 北大荒集团经营现状及其SWOT分析 7 3.1 北大荒集团经营现状 7 3.2 对北大荒集团的SWOT分析 7 3.2.1 北大荒集团的外部机遇(O) 7 3.2.2 北大荒集团的外部威胁(T) 9 3.2.3 北大荒集团的内部优势(S) 9 3.2.4 北大荒集团的内部劣势(W) 10 4 北大荒集团战略改善措施 12 4.1 加强品牌化建设 12 4.2 完善质量管理体系 12 4.3 重视战略财务管理 13 4.4 加强农产品服务公司建设 13 4.5 推进企业文化建设 14 4.6 加快电子商务建设 15 4