易飞ERPMRP物料需求计划培训幻灯片.ppt

物料需求计划子系统培训(MRP) ◆ ◆课程大纲◆ ◆ 壹 . 前言 (一)、教育训练课程之目的 ◆ ◆课程大纲◆ ◆ 贰.系统架构 (二) 系统功能图 三、系统主作业流程 ◆ ◆课程大纲◆ ◆ （一）、MRP解决生产管理上之困扰 (一)、基础系统 (二)、管理需求条件 (三)、异动数据之时效及正确性 ４．产品结构 ： ●基本信息子系统 ●库存管理子系统 ●产品结构子系统 ●销售管理子系统 ●采购管理子系统 ●工单子系统 （三）、系统主作业程序概述 （四）、MRP子系统与其它子系统关联 (一)、相依需求 (二)、十三大量 (三)、计划之需求数量 (四)、计划生产量及计划采购量 ◆ ◆课程大纲◆ ◆ ◆ ◆课程大纲◆ ◆ 生产计划中属于委外工单者，如果在【录入委外价格】中，找不到这个加工厂商该品号之单价，则暂不发放为工单。若该公司之加工计价必须先行核准生效才可开委外工单，本选项建议不打 【 V 】 如果在【录入供应商料件价格】中，找不到这个供应厂商该品号之单价，则暂不发放采购单。若该公司之采购单价必须先行核准生效才可开采购单，本选项建议不打 【 V 】 ◆ ◆课程大纲◆ ◆ ◆ ◆课程大纲◆ ◆ 课后测验 （六）、逐阶计算净需求 净需求 毛需求 净需求 毛需求 库存量 100 100 A 0 100 100 60 100 B 100 60 80 100 C 60 40 90 100 D 40 30 70 100 E 30 40 20 10 30 0 直接计算净需求 逐阶计算净需求 考虑以最小变动成本来满足物料需求计划 由系统参数设定依不同品号如何建议提前生产或进货 在需求时间点若需求大于供给， 系统只有建议生产或采购吗? 需求点6.29 预计供给7.1 （七）、交期重排建议 预计供给6.28 考虑区间 建议提前 减少库存积压增加企业竞争力 壹. 前言 贰. 物料需求计划之系统架构 叁. 基础数据建立及字段说明 肆. MRP基础数据管理 伍. MRP范例 陆. 报表管理 柒. 测验及问答 一、设置 MRP 参数作业 二、设置计划条件作业 三、设置间距编号作业 肆、MRP 基础数据管理 壹. 前言 贰. 物料需求计划之系统架构 叁. 基础数据建立及字段说明 肆. MRP基础数据管理 伍. MRP范例 陆. 报表管理 柒. 测验及问答 伍、MRP 范例 MRP 计算逻辑说明 A LT=3天 QC=1天 LT=5 B C LT=5 QC=1 QC=2 投料时距=2 LT=3 D E LT=5 QC=2 QC=1 一 二 三 四 五 六 日 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 工单A：需求日为24日，扣除(QC)天数，预计23日完工，前置天数3天， 21日为假日，故19日预计开工 90PCS 工单B ： 19日工单A开工(需求日19日)，预计17日完工，11日预计开工 40PCS 采单C ：19日工单A开工(需求日21日)，预计20日采购入库，15日采购 90PCS 采单D ：预计9日进货，5 日采购(需求日﹦11) 40PCS 采单E ：预计10日进货，4 日采购 0PCS 有一张订单A 要求 25日要出货，100PCS A 库存=30PCS,安全存量=20PCS , B库存﹦50PCS E库存﹦200PCS B 工单预计完工29 日70 PCS, D 于 15 日预计采购300 PCS （一）、发放MRP工单作业选项说明 1. 发放委外工单的委外单价为零者 （二）、发放MRP采购单作业选项说明 1. 发放采购单价为零者 壹. 前言 贰. 物料需求计划之系统架构 叁. 基础数据建立及字段说明 肆. MRP基础数据管理 伍. MRP范例 陆. 报表管理 柒. 测验及问答 一、清单及明细表 间距编号清单 生产计