浙江钱江飞龙有限公司新厂区工程施工组织设计.docVIP

PAGE PAGE 71 浙江钱江飞龙有限公司新厂区工程 施 工 组 织 设 计 浙江中宇建筑工程有限公司 二OO六年五月 第一章 工程概况 浙江钱江飞龙有限公司新厂区工程主体为现浇钢筋混凝土结构，由中国海发工程设计建设有限公司设计。本工程共有四个单体，联合厂房建筑总面积为33216㎡。 工程外墙面采用灰色花岗岩墙面和白色丙烯酸外墙涂料。 工程内墙面混合砂浆墙面：12厚1:1:6水泥石灰沙浆打底，8厚1:1:4水泥石灰沙浆抹面，刷白色内墙涂料两度；瓷砖墙面：12厚1：3水泥砂浆打底；8厚1：2水泥沙浆结合层，贴白色瓷砖面层，白水泥擦缝。 一般顶棚为纸筋灰粉刷：钢筋混凝土底板刮水泥浆一道 ，7厚1：1：6水泥石灰沙浆加麻刀打底，3厚纸筋灰面，喷白色内墙涂料二度。天棚吊顶部位采用T形铝合金吊顶。 墙体：采用MU10粘土多孔砖，M5混合砂浆实砌；内外墙在标高—0.06M处做20厚1：2水泥砂浆防潮层；±0.00 M以下墙体采用MU15蒸压灰砖，M7.5水泥砂浆实砌。 屋面：轻钢结构金属屋面板由业主另行招标，具体要求详见设计。现浇板上20厚1：2水泥沙浆找平层，60厚憎水珍珠岩板保温隔热层，20厚1：2水泥沙浆找平层1.5厚氯化聚乙烯-防水卷材一层，刷铝塑泡沫板；20厚1：3剂反光涂料一层。 第二章 工程总体目标 第一节 工程质量目标 作为施工企业来说，质量是企业的生命，针对该工程的规模、特点，我公司将认真把握好这次机会，从抓施工现场管理入手，组织强有力的施工班子，从进场至竣工的整个施工过程中，严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级制的管理程序，集中公司的管理精英力量，认真贯彻执行建设部推广应用的十项新技术，工程质量确保合格。 第二节 施工工期目标 确保按期竣工是建筑企业立业的根本。根据建设单位的要求，结合我公司自身的施工力量，确保在2006年11月31日完成全部合同工程内容。由于本工程体量大，涉面广，工程流水交叉作业较为频繁，为了确保工期，我们所采用的措施以强化管理，周密运筹为根本，合理的配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素，根据各施工阶段的客观要求，对人、财、物三位一体由工程项目部统一调度，按总进度网络的要不求，落实到各班组，定期地进行协调制度及月计划的检查。 第三节 现场管理目标 建筑工地的文明施工、安全生产同样是企业在社会上的极其重要窗口，并且施工场地相对较大等特点，从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程，必须严格执行国家及浙江省关于工地的各项标准，从现场办公室、职工生活、材料堆放、机具设备布置、临时用电、用水、施工场地的规布置着眼于高标准、严要求，同时为职工的工作、生活提供较良好的环境，促进安全生产、文明施工并作为在施工期间一项十分重要的工作，由专人来抓，将工作落到实处。 第三章 施工布署 施工部署是指本工程整个施工阶段的纲领性文件，是指导整个施工的规范性条款。其主要由施工组织、施工准备、施工段划分等三大部分组成，而在考虑这些问题时，必须综合因素，进行科学合理的安排，才能顺利完成本工程的施工任务。同时，在本工程施工过程中将按项目法全面组织施工。我们将遵循“确保整个施工过程安全，合理加快结构施工，穿插设备管线安装，科学搭接施工工序，全面完成质量、安全、进度、文明施工目标”的原则。 第一节　施工段划分 根据该工程的使用功能，结构特点、现场条件、工期状况，合理地安排施工顺序、处理好施工搭接，组织好后勤供应，是确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务的关键。 根据本工程特点及工期要求，并遵循先地下后地上，先土建后安装，先结构后装饰的原则。施工阶段划分为基础阶段，主体结构阶段和内外装修阶段，市政配套工程阶段；安装阶段主要为钢结构施工单位予留预埋及全面安装调试验收阶段。 第二节 施工组织和各岗位职责 一、建立完善的管理体制 本工程配备项目经理一名，技术负责人一名，土建施工员一名，质量员一名，安全员一名，材料员一名，资料员一名，钢筋翻样、木工翻样、观砌各二人。 二、各岗位职责 １、项目经理职责 （１）认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。 （２）负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定部管理人员的职责权限。 （３）组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。 （４）对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。 （５）组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。 （６）根据公司施工生产计划，组织编制