甘肃职能部门绩效考核方案精选.docVIP

甘肃东风钢结构模板有限公司·文件 文件编号： 签 发： 签发日期： ---------------------------------★-------------------------------- 管理岗位绩效考核办法 第一章：总则 1、指导思想 以公司价值创造为核心，使业绩透明化和管理系统化，把经营业绩与公司、部门和个人的回报相结合，保证公司整体战略目标得以层层分解和贯彻，并指导员工不断发展。 2、适用范围 本办法适用于甘肃分公司各职能部门管理人员，包括：研发部（技术经理、技术员、质检员）、财务部（财务主管、出纳员）、物资部（物资经理、核算员、库管员）、管理部各岗位。公司副总经理以上（含）高层管理者按照总公司现行管理办法考核。 3、考核目的 进一步建立和完善公司的绩效考核体系和激励约束机制，对各级管理人员的价值创造过程及结果进行客观、公正的评价，并通过此评价合理地进行价值分配，促进各级管理人员与企业共同发展。 4、考核原则 管理人员考核必须坚持公平、公正、公开的原则，严格依据价值