标准化工地创建方案汇总.doc

标准化工地创建方案 为全面深入开展安全质量标准化工作，推动企业及施工现场管理向科学化、标准化管理转变，促进企业健康有序发展。根据《中华人民共和国建筑法》《建设工程安全生产管理条例》以及建设部《关于开展建筑施工现场安全适量标准化工作的指导意见》等法律、法规精神，结合本企业的实际特制定本方案。 指导思想： 以全面贯彻落实科学发展观为统领，坚持以人为本，可持续发展的理念，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，大力推进建筑安全生产法律法规标准的贯彻实施，规范企业安全生产行为，落实安全主体责任。实现企业自身及施工现场安全生产、文明施工、质量管理工作科学化、制度化、规范化、标准化全面提高施工企业的管理水平。 工作目标及创建规范、目的 工作目标：通过创建标准化工地活动，使企业的经营活动和行为符合有关建筑管理方面的法律、法规和行业标准要求；施工现场认真按照现行有关安全、质量方面的法律法规标准组织施工，做到全过程的安全质量标准化。具体为：企业市场行为规范化、安全质量管理流程程序化、场容场貌秩序化合施工现场安全防护标准化，促进企业建立有效的自我保障体系。 创建范围：施工现场 建筑面积：44732.5㎡ 创建目的：通过创建施工现场标准化活动，重点解决好企业管理理念落后、管理方式陈旧、管理方法简单；以人为本理念没有牢固树立，不注重维护职工利益，不尊重职工权益，没有引入科学管理理念，运用经验式管理，作坊式管理，管理体系有缺陷，管理机制有漏洞；施工现场“脏”“乱”“差”现象不同程度存在等诸多问题，实现企业管理方式革新与跨越。打造精品，树立企业的新形象 创建措施 软件部分 建立健全各种组织机构、明确责任、落实到人，确保创建活动的顺利发展 标准化工地创建领导小组 组 长 项目经理： 曹辉 副组长 总工程师： 郭星龙 组 员 现场经理： 欧尉军 技 术 员： 居则权 施 工 员： 蒋进彬 质 检 员： 蔡赣湘 安 全 员： 陈启山 安全监管： 李瑞祥 资 料 员： 陈亚丽 材 料 员： 谭满良 取 样 员： 龙子芳 建立健全各种规章制度，以约束企业全员的行为规范 加强培训学习不断提高全体施工人员的安全意识、文明施工高质量、高标准意识，从而提高整体素质，以确保创建活动的顺利开展。 抓好宣传发动培训教育工作，充分利用图板、条幅、大字块、警示标志及班前会议等多种手段，广泛发动全体员工大造声势，创造一个良好的施工氛围环境。 硬件部分 施工现场实现全封闭管理，用彩钢板建立连续围挡，要做到整齐、美观，围挡下基础用砖砌300mm。 临街中央围挡设立内径高6m，宽6m钢结构安全大门，内容是“讲科学、严管理、打造精品，抓安全、讲文明、创建和谐” 制作施工现场平面布置图个一块；制作环境保护牌、消防保卫牌、文明施工牌、安全生产牌、质量保证体系牌。 各种警示标志齐全，标志牌、特殊工种操作规范悬挂到位。 按标准要求分别搭建砼搅拌站、钢筋加工棚、木工制作棚、塔吊分线箱棚，并实现防砸、防水两级防护。 在安全门西侧设立警卫室，东侧设立防火工具棚一个，配备砂箱、灭火器等灭火工具一套。 现场临时用电：设有总配电室一处，各分箱、分闸、漏电保护器、重复接地、线路架设等按临时用电方案及规范标准执行。 施工场地：主道路采用砂石硬化，辅道路平整畅通、管线布置合理安全、材料堆放整齐、有序，不混料，标识齐全；并设废料点三处。施工现场设饮水室一处，洗澡间一处，男女厕所各一处。 办公生活区：设项目办工室一处，员工宿舍三排25间，厨房、餐厅各一间；划分安全卫生责任区，指定责任人，要达到室内整洁卫生、通风防潮。 安全管理分别制定安全施工方案，做到科学合理；所有安全设施完备齐全，安全责任落实到人，特种人员持证上岗，定期培训教育；各种机械设备定期检查维修，确保安全运行，强化安全教育和技术交底工作，安全教育签字率要达到百分之百。 严格夜间施工，控制噪声扰民，所有运料车辆一律采取密闭化运输，严格控制扬尘，消除烟尘，净车出场。 施工前所需各种手续齐全，内页资料真实准确、完备。 实施方法 针对工程施工现场的不同进度，结合安全创建活动的创建标准；工程划分为：基础、主体、屋面、装饰四个分项，开展标准化创建活动。 第一阶段：（2010年10月1日—2011年4月30日）办理各种施工所需手续，整章建制、健全组织，组织基础施工。 第二阶段：（2011年5月1日—2011年8月20日）抓好各种硬件的落实，包括封闭围挡、现场布局治理、项目部、生活区等临建；各种图板、制度的制作，上墙安放，警示标志的悬挂，组织主体结构施工。 第三阶段：（2011年8月21日—2011年11月30日）工程结束，这一阶段时间长，是标准化工地创建活动的关键时期，划分工程的四个分项，分别按照指定的工程施工组织设计和安全