煤矿生产科双基考核办法汇总.docVIP

???? ? ? ? 义煤集团耿村煤矿生产科? “双基”考核办法? ??????? 二〇一四年一月一日? 义煤集团耿村煤矿生产科? “双基”考核办法? ? 为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，突出基层和基础两个重点，全面落实“两个规范”，防止各类安全事故的发生，根据矿“双基”建设的具体要求，特制定2014年度生产科“双基”考核办法。? 成立“双基”建设领导考核小组：? 组? ?长：生产科科长? 副组长：生产科副科长 成?? 员：生产科采掘班组长及技术员? 二、“双基”建设工作职责及分工? 1、组长刘智理负责全科安全生产工作，对安全质量结构工资和“双基”建设考核工作负总责。? 2、副组长姚光华负责协助组长做好“双基”建设考核全面工作。? 3、成员负责测量并负责双基”考核的日常具体工作。? 三、考核办法：? (一）建立科考核班组、班组考核个人的考核体系。? (二）按月进行考核，考核结果与工资、奖金挂钩，逐月兑现。? (三）科对班组考核办法：? 1.安全考核：? （1）班组出现轻伤及以上安全事故的，每出现一起扣除当月工资基准分的5分；? （2）班组成员出现严重“三违”，一人次扣当月班组工资基准分的3分，多人次累计计算。（严重三违的界定按照矿安检科下发的严重三违界定范围执行，扣完为止。）? （3）班组成员出现一般“三违”，一人次扣当月班组工资基准分的2分；（一般三违的界定按照矿安检科下发的一般三违界定范围执行，扣完为止。）? （4）被上级管理部门查出安全隐患，每一条扣除班组工资考核基准分0.5分。? 2.工程质量考核 （四）班组对个人考核办法：? 班组长每天根据职工个人当班所在井下的安全表现、安全效果以及施工质量情况进行划分。具体考核基准：? 1.安全考核：? （1）个人出现碰手碰脚现象不影响工作的，扣本人工资基准分0.5分；? （2）个人出现轻伤事故的，每发生一起扣除当月工资考核分的3分，多次出现，累计计算；? （3）个人出现轻伤以上事故的，每发生一起扣除当月个人工资考核分为5分，多次出现，累计计算； （4）个人出现严重“三违”的，当月个人工资考核分为2分，多次出现，累计计算；（严重“三违”的界定按照矿安检科下发的严重三违界定范围执行）? （5）个人出现一般“三违”的，扣除个人工资考核分为1分，多次出现，累计计算；（一般“三违”的界定按照矿安检科下发的一般三违界定范围执行）；? 2.生产计划统计考核： （1）每月25日开始研究下月计划，28日前编制好生产计划发放到各单位，如工作滞后超过3天，扣0.2分；? （2）每月督促、统计资金计划进展情况况，工作滞后的，扣0.2分；? （3）每月25号与矿相关领导及部门结合工程结算数量，28号出工程验收表，工作滞后1天扣0.2分；? （4）统计报表由计划提供数据并审核后上报，报表统计数据错误的，一次扣0.2分，未审核签字扣0.2分。? 3.其它考核：? （1）上班时间严格按矿规定的作息计划执行，有时提前请假，无故不请假按旷工扣1分，不准用电话请假（特殊情况除外）。? （2）所有员工手机必须常开，不得无故不接电话，用科内电话或科长、副科长、组长手机连续三次不接电话扣0.2分。? （3）文明卫生：每天早起上班打扫卫生，发现脏、乱、差，扣0.2分。? （4）凡是安排工作，无正当理由，未按期完成，扣0.2分。 四、“双基”建设考核实行百分制，按月考核，考核结果报安检科。 为强化安全责任，执行业务科室正职考核副职的责任化考核机制。按照个人安全绩效考核得分占60%、单位“双基”建设考核得分占40%的考核原则，兑现单位干部月度安全“双基”建设奖罚。每增加1分，科室结构工资增加2%（科室正职、副职不参与其分配，全部分配到班组或个人），科室正职奖励300元/分，副职150元/分，其他科员80元/分兑现。低于标准分按照上述标准对等扣罚。 生产科正职对副职按要求每月进行考核，按月兑现。副职考核依据安检科对生产科考核分配金额，结合生产科正职对副职考核分数按比例进行分配。 五、“双基”建设月度考核时间和执行程序：每月27日前由采掘专业“双基”建设考核小组组织有关人员对区队本月 “双基”建设情况进行考核，考核结果经矿领导签字后报矿安检科执行。 六、为鼓励安全管理创新，月度考核时，有下列情况之一的将适当加分。 1、安全管理创新项目，经矿、义煤公司、集团公司组织召开现场推先会的，分别加1、2、3分。 2、推广应用新技术、新装备、新工艺，经矿、义煤公司、集团公司有关部门论证，效果显著的，分别加1、2、3分。 3、在河南煤化集团公司和义煤公司检查中，受到公司表扬的奖2分，受到义煤公司副总以上领导表扬奖1分，在集团公司“双基”及安全检查中，被指定迎检单位受到表扬和无重大安全问题奖1分。 七、本管理办法