球磨铸铁输水管道工程施工组织设计汇总.docxVIP

目 录第一章工程总体概述第2页第一节工程概况第2页第二节施工程序总体安排第3页第三节施工依据和工程建设标准第5页 第二章施工现场平面布置和临时设施第6页第三章资源配备计划第9页第一节人力资源第9页第二节机械设备、办公设备及检测设备投入计划第9页第三节材料计划安排第10页第四章施工进度计划和保证措施第10页第五章施工的重点、难点、关键施工技术工艺分析及解决方案第11页第一部分土建工程第12页第二部分球墨铸铁供水管道敷设第21页第六章质量保证措施和违约承诺第26页第七章安全生产和文明施工第29页第一部分安全生产第29页第二部分文明施工和环境保护第47页第八章雨季施工安全技术措施第47页第九章新技术应用第49页第十章合理化建议第49页附图-1项目组织机构第50页附表一拟投入本工程的主要施工设备第51页附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备第52页附表三劳动力计划表 第53页附表四施工进度计划第54页附表五施工总平面布置第55页编制说明：本施工组织设计共分为十章，从工程总体概述、施工程序总体设想和施工段划分、施工组织、人力物力计划安排、主要施工方案等方面对工程的施工过程进行了论述，同时针对质量保证、雨季施工、安全与环保等方面，给出了保证工期保证质量、确保施工安全和环境保护的各项管理措施。本施工组织设计是工程投标阶段的技术文件，在工程中标、进行了图纸会审等工作后，还要对有关技术和管理上的细节进行必要的修改与完善，对关键与特殊施工过程还要编制具体详细的作业指导书来指导和管理施工。第一章工程总体概述第一节 工程概况工程名称：“十二五”期间大连市城市供水砼管及旧管网改造工程（2014年一期）管线铺装工程 建设单位:大连市自来水集团有限公司建设地址：大连市市内四区、金州新区、旅顺口区工期：6个月质量目标：合格工程主要内容：“十二五”期间大连市城市供水砼管及旧管网改造工程（2014年一期）管线铺装工程共划分为24个标段，本施工组织设计涵盖其中的21个标段。根据建设单位的安排，将整个工程划分为四个区域，本施工组织设计所涵盖的标段和区域如下表所述，具体工程内容详见招标文件和施工图。区域施工内容（标段编号）标段所在区域标段数量（个）备注A区A1~A5，A19~A22中山区、西岗区、沙河口区、高新园区9每个区域拟作为一个子工程由一个子项目部组织施工B区A6、A7甘井子区5C区A8~A12金州新区、旅顺口区、甘井子区5D区A16~A18，A23、A24甘井子区、沙河口区5第二节 施工程序总体安排1 施工组织安排本标段工程规模比较大，又是一个集土石方工程、附属构筑物工程、供水管道敷设工程为一体的综合性工程，为确保工程质量和工期目标的实现，公司将组织具有丰富的供水工程施工经验的专业化项目经理部，由项目经理代表公司履行合同；组织工程的施工，直到工程正式交付使用。项目经理部的生产管理、经营管理由两名专业副经理分工负责，技术/质量管理由项目技术负责人负责；项目部配有土建、测量、管道、焊接等专业的工程技术人员。为顺利的完成工程施工任务，项目经理部下设4个子项目部分别负责A/B/C/D四个区域的施工。各区域子项目部配备有土建施工分队、管道施工分队，每个专业化施工分队均有相关专业的一线技术人员指导和监督施工。项目经理部主要管理人员的职责分工如下：项目经理：代表公司履行合同规定的责任和义务，对工程质量，施工进度，劳动安全，环境保护，试运行和交付等事宜负全责。技术负责人：主持施工方案、各专项作业指导书的制定并监督指导方案的执行，在施工过程中，及时指导和协调解决施工中遇到的各种技术问题，对工程的技术质量负责。生产副经理：组织施工作业，根据施工现场实际情况统筹协调、调动施工机具和人力资源，科学的组织好流水施工，确保施工作业总部署的实施，同时也是安全生产、环境保护措施实施和文明施工的组织者和具体责任人。各施工分队长各分队队长在项目生产副经理领导和指挥下，对本队的施工、安全、环保及财产保护负责。项目组织机构详见本文件附图-1。2施工程序总体安排施工前准备阶段的工作安排认真研究设计文件和现场条件，准备好图纸会审提纲，提前交监理/建设/设计单位，以提高图纸会审工作的效率。及时到质量技术监督局办理压力管道施工告知手续，到检验机构办理监检手续，主动听取指导，接受施工前检查。施工开始之前，要在建设单位协调下，与光缆、电缆、自来水、燃气甚军事等部门取得联系，索取地下工程图纸，并且请有关单位派人到现场进行指导和监督，以便杜绝损坏地下设施的事故。及时办理开工报告等手续，准备好施工组织设计等资料的报验，自觉主动的接受监理单位的指导与监督。组织好对施工作业层的安全与技术交底，组织骨干技术工人熟悉