龙华和平路改造工程项目管理手册汇总.docVIP

工程编号： 深圳市建设工程施工招标文件 项目管理手册 工程名称： 龙华和平路改造工程 工程地点： 龙华二线扩展区和龙华街道办内 招标人： 深圳市交通公用设施建设中心 法定代表人： 巫作如 招标代理机构： 深圳市粤鹏建设监理有限公司 法定代表人： 李开麟 二○○九年九月 目 录 第一章 施工前期准备管理 第一节 承包人前期准备┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 3 第二节 施工准备阶段的主要监理工作┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 7 第二章 施工过程管理 第一节 试验检测管理程序 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 9 第二节 施工方案┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄13 第三节 工程开工┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄14 第四节 中间检查┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄19 第五节 工程联测┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄29 第六节 分项工程验收┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄30 第七节 分项工程程序框图┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄32 第三章 工程计量支付 第一节 工程计量程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 46 第二节 工程期中支付┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 48 第四章 合同管理 第一节 工程变更程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄51 第二节 承包人的违约┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄55 第五章 安全文明管理 第一节 文明施工及环境保护┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄56 第二节 施工安全监管┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄57 第三节 质量及安全事故处理程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄59 第六章 工程竣工管理 第一节 竣工验收┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄61 第二节 竣工决算┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄63 第一章 施工前期准备管理 第一节 承包人前期准备 　 承包人前期的准备工作主要有技术准备和设施准备，技术准备主要是指技术人员配置、实施性施工组织设计编写与申报、恢复定线与测量放样、材料及标定性试验送检、工地试验室计量认证与报批；设施准备主要包括施工机具调配、施工场所的三通一平、工地试验室的建立与设备配套、施工交通围护与交通组织。 1.1.1施工前期的技术准备 1.熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料，了解和分析设计文件,理解设计意图。 2.承包人应在全面熟悉招标文件、施工合同、设计文件和设计交底的基础上，进行现场核对和施工调查，对投标时所拟定的施工计划、施工方案、技术措施等重新研究和编写。 　3．根据现场收集到的情况，按工期要求、施工难易程度及人员、设备、材料准备情况，编制实施性的施工组织设计和交通组织计划，报监理工程师、业主批准。 　（1）编制实施性施工组织设计 承包人必须在中标通知书签发日4天内提交一式三份实施性施工组织设计，并采用“施工组织设计报批表”A00表的形式上报监理工程师审批。编制施工组织设计的具体要求如下： ①施工组织设计文字说明 a、工程概况； b、项目组织机构形式及主要人员表； c、主要工程项目的施工方案、施工方法； d、设备人员动员周期、进场计划和设备、人员、材料运到施工现场的方法； e、各分项工程的施工顺序； f、确保工程质量和工期的措施； g、雨季施工的工作安排； h、安全生产和环境保护措施等； i、交通组织方案及主要措施； j、根据本工程的特点，分析本工程的重点和难点，并采取的相关措施。 ② 施工进度总体计划表 ③控制性施工进度计划网络图 a. 编制双代号时标网络图； b. 注明各细部工程的最早开始时间、最迟开始时间、最早完工时间、最迟完工时间、自由时差、总时差； c. 确定关键线路； d. 绘制横道网络图； e. 绘制资金、材料（钢材、水泥）优化柱状图、劳动力资源需求曲线。 ④施工总平面布置图 a. 生活设施的平面布置；