血糖仪发展的新方向--移动互联与健康保健系统.ppt

血糖仪发展的一个新方向--移动互联与健康保健系统 目录 为了竞争，必须有创新设计 我们与当年苹果手机有类似处境 苹果手机成功了 2007年以后苹果手机越来越红占据了全世界手机市场的1/5。后来居上，这是一个了不起的成就。 总结它的成功原因有很多，但是在这些成功因素后面，却看不到它比其他手机有什么根本性的改进。 许多细小的改进积累起来取得了巨大成功。 所以很多人都认为苹果手机的成功在于： “细节决定成败” 细节决定成败--苹果手机与我们 苹果手机的细节改进 美观、简约、时尚、大方的外形。 便于操作的触摸屏。 美观的界面。 屏幕和图标的视网膜技术。 清晰好用的照相机。 众多高水平的应用软件。 血糖仪的什么性能是医生最需要的-问卷调查 问卷调查结果的柱形图 试纸价格 项目团队 SWOT分析 资金筹措与融资需求 * * 北京软测科技有限公司 产品服务 1 行业分析 2 市场营销 3 项目团队 4 财务预测 5 传统的糖尿病患者的血糖测量体验 医院就诊（交通拥挤） 挂号/化验（排队拥挤） 等待结果（医生解读） 成本（半天 50元/次） 只显示抽象数值 只有数字，缺乏指导或建议 只保存少量数据 我们只做血糖插件（传感器），数据处理部分由手机或计算机去做；各自发挥自己特长，达到提高信价比的目的。 新方向：把血糖仪分为传感器和数据处理部分 “巨龙”血糖仪的特别优势 智 慧 功 能 形 象 图 表 传 送 与 分 享 关 怀 与 建 议 巨龙血糖仪智慧产权：独特、创新 专 利 已 经 授 权 有 中 国 优 先 权 美国的最新产品：iBGStar 今年（2012）5月份获FDA批准并进入美国市场 已在北美及欧洲十余个国家投放 显示巨大的社会需求和市场潜力 同盟军--美国的最新产品：iBGStar 竞争对手和同盟军 iBGStar是我们的竞争对手，同时，也是同盟军。中国市场巨大，我们有专利 ，可以一起宣传和推广血糖插件，谋求双赢。 合作 进军 同盟 竞争 巨龙2号、4号与iBGStar插件的对比 巨龙2号与i-phone的无缝连接 1 由前页图中可以看出，我们的巨龙2号和4号外形上和iBGStar的插件很相似。 2 尤其是巨龙2号，外形上，只要稍加改进，就可以连于i-phone，做成无缝连接，如左图所示。 跨平台/跨终端的新一代血糖仪插件 血糖仪与手机连接 血糖仪与计算机连接 行业分析 2011年中国糖尿病患者1亿人，糖尿病前期人群1.6亿人。 我国家用血糖仪使用率5%，欧美90%，我国血糖仪市场潜力巨大。 大批新成立的小公司都正在挤入这一市场。 一些国内市场上最著名和最畅销的血糖仪，样品和售价： 两种国际知名的洋品牌： 1. 强生血糖仪 2. 罗氏血糖仪 两种国产的最有名血糖仪： 3. 怡成血糖仪 4. 三诺血糖仪 竞争分析 为了和这些已占据市场的品牌竞争，必须比它们有更多更好的性能和更便宜的售价。 把血糖仪做成血糖插件，让它只做它必须做，也最擅长的工作： 测量血糖。 其他工作交给更擅长做这些的仪器去做：主机（计算机和手机）。 插件保有少量的储存和显示功能，可独立工作。 利用计算机和手机的联网和通讯功能，可以进行远程保健和远程医疗服务。 2 3 1 当年苹果手机的处境 1 全世界已有大约200个不同品牌的手机。 2 有知名品牌不下十种。 3 全世界已有60亿台手机在市场上，在应用。 4 在这种情况下，如何才能挤入市场，占有一席之地？ 5 在这种情况下，如何才能使自己成为顶尖产品？ 我们现在的处境 1 全国已有大约50个以上公司在生产血糖仪。 2 有知名品牌不下七、八家，已占据大部分市场。 3 我国有一亿糖尿病患者。 4 只有不足5%人有血糖仪，进行自我监测。血糖仪有发展空间。 5 在这种情况下，如何才能挤入市场，并使自己成为顶尖产品？ 我们的细节 把血糖仪做成血糖插件：简约，提高性价比。 用自发光（OLED)显示屏，便于老年患者阅读。 用主机做数据处理，高性能，低成本。 可分类测量和记录血糖（空腹、餐后等）。 丰富的软件：有专家系统提供各方面的参考方案供医生和患者参考。 我们的血糖仪（血糖插件） 强生 罗氏 怡成 三诺 1.能连于计算机或手机 能 能 能 部分 不能 2.分类测量血糖 能 不能 不能 部分 不能 3.画血糖曲线 能 能 能 部分 不能 4.画分类血糖曲线 能 不能 不能 不能 不能 5.多用户 能 不能 不能 不能 不能 6.准确度 高 高 高 一般 一般 7.自发光显示屏 有 无 无 无 无 8.人工智能专家系统咨询 有 无 无 无 无 9.与主机连接直接上网 能 部分 不能 部分 不能 10.网上交换数据和问题解答 能 部分 不能 部分 不能 11.与中心服务器对话,交换数据