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高级财务管理题库 填空（48空） 1、企业估价就是对持续经营中的＿＿＿＿经济价值所进行的计量，它是企业＿＿＿＿的综合衡量 2、基于行为指导层次的价值管理框架包括＿＿、＿＿、＿＿、＿＿层面。 3、员工价值是＿＿＿的综合衡量方式。 4、员工价值的核心是＿＿＿＿＿　 5、服务利润链是表明＿＿、＿＿、＿＿、＿＿四者之间关系并由＿＿组成的链 6、顾客价值＝＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 7、＿＿＿＿和＿＿＿＿构成了“服务利润链”的核心内容。 8、公司治理的核心功能是安排＿＿＿与＿＿＿之间的关系，以减弱或消除存在于二者之间的潜在利益冲突，解决委托代理问题。 9、公司治理不仅要求＿＿＿＿职业化，而且要求＿＿＿＿也应职业化。 10、公司治理已经成为公司创立和运作的一个＿＿＿＿ 11、公司治理影响＿＿＿，并进一步影响＿＿＿＿ 12、独立董事在形式上、实质上应该独立于＿＿＿＿。 13、股东代表诉讼制度是保护＿＿＿＿＿＿的最终和最有效的制御手段。 14、股东大会一般由＿＿＿召集，有时也可由＿＿＿召集。 15、股东的质询权是指股东请求＿＿＿或＿＿＿就有关问题进行说明的权利。 16、财务治理包括＿＿＿、＿＿＿和＿＿＿三个方面的基本内容，它既反映了出资者对被投资企业的＿＿＿关系，还反映了所有者对管理者的＿＿＿关系，就企业内部而言，还反映了会计系统对＿＿＿、会计人员对＿＿＿的监督与控制关系。 17、成本中心包括＿＿＿＿、＿＿＿＿＿ 18、EVA＝＿＿＿＿＿－资金成本 19、所谓基于价值的企业管理 ，是以＿＿＿＿＿为先导、以＿＿＿＿＿为基本技术支持的、汇合企业内部各层次、各环节、各种雇员共同参与的一个管理系统。该管理系统融预期、计量、控制、激励甚至于文化等诸要素于一体 , 是＿＿＿＿＿环境下企业管理发展的一个必然趋势。 20、价值管理是基于＿＿＿＿的计量过程。 21、VBM是根源于企业追逐价值最大化的内生要求而建立的以＿＿＿＿为基础，注重＿＿＿＿及其＿＿＿＿，整合＿＿＿＿和＿＿＿＿，梳理管理与业务过程的新型管理框架。 判断（60题） 1、企业估价就是对持续经营中的企业价值进行的衡量。 X 2、企业估价是对企业效率的综合衡量。 V 3、财务估价核心论是强调财务估价在财务理论中的核心地位。 4、难于操作、比较抽象是价值管理目标的缺点。 V 5、价值比较抽象的缺点也增加了价值目标的兼容性和广泛适应性，从而为价值目标带来了优点。V 6、企业价值决不是一个简单的定义，它客观存在于利益相关者评价之中。 7、从企业角度看员工价值是员工对企业价值增长的作用。 8、员工价值的核心是创造利润 9、服务利润链是表明利润、顾客、员工、企业四者之间关系并由若干链环组成的链 10、服务利润链即企业价值链 11、顾客价值可以描述为客户总效用比客户总成本。 12、客户价值管理就是要使顾客获得的价值超过服务供应商的成本。 13、服务领先战略和成本领先战略构成了“服务利润链”的核心内容：服务链基于服务领先战略，利润链基于成本领先战略。 14、利益相关者价值最大化可能会成为企业失误的挡箭牌。 15、公司治理的核心功能是安排公司各利益相关主体与经理人员之间的关系，以减弱或消除存在于二者之间的潜在利益冲突，解决委托代理问题。 16、公司治理不仅要求公司经理人员职业化，而且要求公司董事也应职业化。 17、公司治理已经成为公司创立和运作的一个基本标准 18、公司治理影响公司效率，公司效率影响国家竞争力 19、公司必须设置董事会。X 20、公司必须设置监事会。X 21、根据我国公司法，一个人不能设立有限责任公司。X 22、根据我国公司法，设立公司的股东人数最少应为3人。X 23、戳穿公司面纱强调了股东对公司债务的连带责任。 24、一人有限责任公司的股东不能证明公司财产独立于股东自己的财产的，应当对公司债务承担连带责任。 25、董事会的独立性是指董事会独立于股东大会。 26、用手投票约束经理人员是一个国际趋势。X 27、用脚投票约束经理人员是一个国际趋势。V 28、破产机制可以看作是公司治理的一个外部机制。 29、市场竞争可以看作对所有公司的一种外部治理工具。 30、一般认为，公司治理的实际状况是董事会控制股东大会。 31、一般认为，公司治理的实际状况是股东会控制董事会。 32、独立董事在形式上、实质上应该独立于企业管理当局。 33、独立董事比例比较高的公司更敢于换掉在任的CEO。 34、股东代表诉讼制度是保护中小股东的最终和最有效的制御手段。 35、股东的利益具有同质性。 36、财务治理包括财务决策机制、监督机制和激励机制三个方面的基本内容。 37、财务治理反映了出资者对被投资企业的“股权—资本”的控制关系，还反映了所有者对管理者的控制关系。 38、就企业内部而言，财务治理反映了会计系统对业务系统、会计人员对经理