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2011大兴西红门商业综合体·开发战略 135p

第 1 页;目录;第 3 页;项目特质1;第 5 页;项目特质3;21.31万平米,如此大体量写字楼物业的发展目标是什么?发展空间在哪里? 我们的核心竞争力是什么? 写字楼物业的聚焦客户是谁? 植入何种产品策略驱动项目成长、可持续开发并推动土地升值? 如何实施最终获利?;第 8 页;9;大兴是首都的“南大门”,地势开阔,土地资源相对丰富,约占全市平原面积的六分之一。 传统的农业大区,为首都供应安全丰富的农产品。;大兴新城功能结构;第 12 页;北京城南发展计划 ;大兴规划产业;大兴现有产业园区;项目周边产业区;17;18;交通发展 – 交通规划力促区域升级;第 20 页;第 21 页;市场政策分析;市场政策分析;第 24 页;项目用地分析;规划指标及地块形状; 地块周边物业环境;交通环境及可达性;景观环境及可视性;二期— 宜家;第 31 页;第 32 页;第 33 页;写字楼市场分析;第 35 页;写字楼市场分析;写字楼市场分析;写字楼市场分析;第 39 页;第 40 页;第 41 页;第 42 页;第 43 页;第 44 页;第 45 页;第 46 页;第 47 页;第 48 页;第 49 页;第 50 页;第 51 页;第 52 页;第 53 页;第 54 页;第 55 页;第 56 页;第 57 页;;第 59 页;第 60 页;第 61 页;第 62 页;第 63 页;第 64 页;第 65 页;第 66 页;67;68;69;70;71;第 72 页;第三产业发展速度快,历经09年金融危机后,继续稳步上升 就业人口激增,并呈稳步上升趋势。;第 74 页;第 75 页;第 76 页;第 77 页;基础设施的巨额投资;第 79 页;第 80 页;第 81 页;第 82 页;第 83 页;第 84 页;第 85 页;写字楼发展机遇分析;写字楼发展机遇分析;写字楼发展机遇分析;写字楼发展机遇分析;写字楼发展机遇分析;写字楼定位分析;写字楼定位分析;写字楼定位分析;写字楼定位分析;写字楼定位分析;写字楼定位分析;写字楼定位分析;写字楼定位分析;目 标;写字楼定位分析;写字楼定位分析;写字楼定位分析;写字楼定位分析;案例——建外SOHO;案例——建外SOHO;案例——建外SOHO;案例——建外SOHO;第 108 页;开发 内容;第 110 页;第 111 页;第 112 页;第 113 页;第 114 页;第 115 页; ; ;; ; ;独栋写字楼 阿姆斯特丹,阿波罗写字楼 设计:SOM 该建筑外立面采用了比较传统的石材和现代的玻璃幕墙结合的方式,稳重中凸现前卫的特点。金属的遮???板增加了建筑的现代气息 建筑外观以直线条为主,配以入口天庭和别具特色的船型钟楼,成为区域的标志性建筑。; ;SOHO尚都;要点; ; ;设计建议;整体物业构成;第 129 页;卖点提炼;卖点提炼;推广策略;写字楼;推广通路;第 135 页

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