最新制定下发安全生产文明施工制度.doc

承德三友建筑有限公司文件 承市三友公司安字2007第 [6] 号-----------------------------------------------------(----------------------------------------------------- 关于制定下发安全生产文明施工制度的通知 公司各部门及各项目经理部： 为了规范公司安全生产管理，使公司安全生产管理工作“有制可依，有章可寻”具有更强可操作性，根据《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国安全生产法》结合公司规模，经公司安全管理专题会研究讨论通过，制定《安全生产规章制度》，其主要内容为安全生产教育培训制度；安全生产检查制度；安全生产技术措施管理制度；防护用品使用管理制度；安全生产考核奖惩制度；易燃有害物品保管制度；职工伤亡事故报告制度；班组安全活动制度；现场消防管理制度；文明施工管理制度。 现将各项安全生产规章制度下发给各部门，各相关部门在今后的工作中必须认真落实，严格执行。公司将由总经理及各副总经理随时组织安全技术教育、劳资等职能部门进行检查，对于达不到要求者，予以相应处罚。 附:各项安全生产规章制度 承德三友建筑安装公司 2007年4月13日承德三友建筑有限公司文件 承市三友公司安字2007第 [1] 号-----------------------------------------------------(----------------------------------------------------- 关于制定下发安全生产文明施工制度的通知 安全生产责任 根据《建筑法》和《建设施工安全检查标准》的规定，为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实落实安全生产责任制，制定本制度。 考核内容 各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。 职工因工伤控制指标（按公司年度管理目标要求）。 现场安全达标率目标（合格率100%；优良率按公司要求）。 创建文明工地目标（按公司管理目标要求）。 管理目标 建立健全安全生产管理机构，按规定配齐专兼职安全管理人员。 公司要制定年度安全管理目标，并制定具体措施，确保目标实现。 项目部每承接一项工程，首先要制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标），并将安全责任目标分解到人，责任落实，各项目标有人抓，有人管，实现目标管理。 施工管理人员要按规定进行安全培训，持证上岗。 做好伤亡事故的统计报告工作。 安全责任 企业法定代表人对实现本单位、本部门的安全管理目标负总责。 各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。 各级各部门的管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。 项目经理是法定代表人在施工项目上的代理人，对项目施工中安全生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。 考核办法 实行逐级考核的办法，公司接受上级考核；项目部接受公司考核；项目部要对所属管理人员进行考核。 各级要制定具体考核办法，考核成绩和各级领导及管理人员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容。 考核结果做为年终经济兑现和评定先进，实行奖罚的主要依据之一。 凡在安全生产中成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人，公司给予表彰，记功，发放一次性奖金，授予荣誉称号等奖励。 认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规，在安全生产工作中取得显著成绩的。 在劳动保护安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。 防止和避免了重大伤亡事故，或在事故抢救中有功的。 创优争先，在文明施工中做出显著成绩，获得省级文明工地称号的，公司予以成本补贴奖励，实际补贴标准，在年度经营目标责任书中订立。 安全生产检查制度 按照建设部颁发的《建筑施工安全检查评分标准》建立定期检查制度。 二、公司每月组成由生产副经理任组长的安全生产检查组，对所属单位进行一次全面安全生产检查，检查完毕进行总结并发通报。 公司组织的安全生产检查中查出的事故隐患，以《事故隐患通知书》通知受检负责人，限期整改。 各项目部每周由项目经理带队，对所属工地进行全面安全检查。对检查出的隐患，指定专人立即或限期整改。 各项目部的专职安全人员，根据本单位的生产安排制定巡回检查计划，对本单位所属施工现场进行检查。对查出的隐患，通知项目经理整改，并上报主管领导。 各项目经理，除在日常检查时，随时检查施工现场的安全状况外，每周六对所属施工现场进行一次全面的安全检查。对查出的隐患，立即进行整改，并作为周一教育的内容。 生产班组的班组长、班组兼安全员，班前对施工现场、作业场所、工具设备进行检查，生产过程中巡回检查，发现问题立即纠正。 各项目部在雨季、冬期前要做好季节安全检查工作。由项目部主管经理带队、安全