物流配送中心浅析－以东莞市沃尔玛物流配送中心为.docVIP

XXXXXXXXXX大学 毕 业 论 文 物流配送中心浅析 －以东莞市沃尔玛物流配送中心为例 学生姓名：XXX 学 号： XXXX 年级专业： 级物流管理 指导老师：XXX 系 部：物流工程系 广东·XX 提交日期：2012年5月 目 录 摘要…………………………………………………………………………………………………………3 1前言………………………………………………………………………………………………………4 2东莞市物流业发展现状及分析………………………………………………………………4 2.1东莞市物流业发展现状……………………………………………………………………………4 2.2东莞市物流业的SWOT分析3东莞市沃尔玛物流配送中心模式探讨……………………………………………………5 3.1配送中心的分析……………………………………………………………………………………5 3．2沃尔玛配送体系特色的分析……………………………………………………………………6 3.3东莞区域沃尔玛物流配送中心的运作特点的探讨…………………………………………8 4东莞区域打造“绿色物流”的应对方案探讨…………………………………………10 4.1从政府政策方面探讨“绿色物流”的方案…………………………………………………10 4.2从企业方面探讨“绿色物流”的方案………………………………………………………10 5结束语…………………………………………………………………………………………………13 6参考文献………………………………………………………………………………………………14 物流配送中心浅析 －以东莞市沃尔玛物流配送中心为例 摘要：我国商业物流配送中心起步于80年代中期。经过十多年的理论与实践探索，目前我国北京、上海、广州、深圳等地的大中型商业企业基于连锁经营的需要，已经陆续建成了自己的物流配送中心，开展了商业连锁企业自营商品的综合性配送，各种百货公司、综合性超级市场、专业性卖场自建、共建的物流配送中心都在迅速发展，具有跨区域配送能力的商业物流中心的建设也在不断推进和实施。可以说，是商业连锁企业的发展孕育了商业物流配送中心的诞生和成长! 从我国商业物流配送中心的发展现状我们不难判断，商业物流在我国的发展前景是乐观的。零售业已经步入了一个快速发展的新阶段，随之而来的零售业之间的竞争亦愈加激烈。随着商业竞争的加剧和现代信息技术的广泛应用，物流在商业竞争中发挥着越来越重要的作用，物流水平成了衡量商业企业管理现代化水平的关键标准之一。选择适合企业的物流模武，进一步优化物流系统，运用快捷、高效、低成本的物流配送来支持商业企业的快速发展己成为管理者们决策的重点。本文以沃尔玛配送中心为实例，分析研究零售业物流配送中心物流系统的优化管理，为现代零售业物流配送中心的运作探索新的思路。 关键词：配送中心；体系配送；设备规划 前言 物流配送中心是专门从事配送业务的物流基地,是通过转运、分类、保管、流通加工和信息处理等作业,根据用户的订货要求备齐商品,并能迅速准确和廉价地进行配送的基本设施。它使得不同地区、不同品种的货物通过配送中心的调节,按不同需求重新组合,发往收货人手中。本文将配送中心的合理选址的结合起来同时考虑,既缩短了配送距离,节省了费用、提高了配送速度,又促进了生产和消费两种物流活动的有机协调和配合,使整个物流系统处于平衡发展的状态2.1东莞市物流业发展现状 为适应入世后我国加工贸易形势变化，近年海关总署加快了海关对加工贸易监管模式的改革，其中重点对保税监管模式进行了新的试点。作为国际知名的制造业基地，我市拥有12000多家加工贸易企业，大部分产品的原材料及市场都在国外，保税外销总量非常大，同时保税内销的规模也在逐年扩大，因此我市对保税物流服务的需求也将越来越大，而且比较迫切。事实上，随着海关监管政策的调整，近年我市已有一些物流企业尝试开展保税物流业务，积累了一定的经验，并逐步在某个专业领域形成自身优势 经过多年发展，我市一些早期成立的物流企业不断积累经验，公司发展和服务定位逐渐明确，向某个专业化领域经营发展，慢慢形成各自优势，并通过加大投资和设备改造，不断提升物流技术和能力，逐步拓展业务范围，成为我市物流市场某个领域的龙头。 2.2东莞市物流业的SWOT分析3.1配送中心的分析： ① 配送中心的结构系统及运作： 沃尔玛的集中配送中心是相当大的，而且都位于一楼。配送中心之所以都在一楼，是因为沃尔玛希望产品能够滚动，希望产品能够从一个门进另一个门出. 沃尔玛使用传送带，让这些产品能够非常有效地进行流动，对它进行处理不需要重复进行，都是一次性的。比如说，某货品卸下来以