毕业论文—论工业企业成本管理的现状及决策.doc

论工业企业成本管理的现状及决策 摘要：成本管理是工业企业生产经营管理的重要组成部分。随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善，深化成本管理改革也成为现代企业一个突出而又迫切的问题。优胜劣汰是企业竞争的基本法则，企业要生存、求发展，就必须苦练内功，采取各种措施降低成本，以低于竞争对手的成本进行生产经营，企业才能在竞争中立于不败之地。因此，现代企业管理必须更加关注成本，成本管理方法也必须更加科学。然而，传统成本管理由于存在诸多缺陷，难以满足现代企业管理的要求，必须加以改革和完善 当前，中国企业面临着市场压力日趋增大，全球竞争越来越激烈，企业的成本管理又相对置后，成本管理的问题也逐渐显现出来，这就要求中国企业的成本管理必须变革，要重新构建成本管理系统，建立并实施一套科学、有效的成本管理体系（CMS），以提升和强化成本管理的职能，完善成本管理制度，改变成本管理现状，提高成本管理水平，实现全员、全面和全过程的成本控制。企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。　成本管理活动是整个一个大循环，并通过持续改进以改善成本管理、减少或杜绝资源的浪费和损失、使成本降到尽可能低的水平，再进行成本管理活动的另一个大循环。组织在实施成本管理过程中主要应考虑