企業物流策略經營實例-- 善用物流策略提升企業經營績效之實際案例.ppt

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企業物流策略經營實例-- 善用物流策略提升企業經營績效之實際案例

企業物流策略經營實例-- 善用物流策略提升企業經營績效之實際案例 董事長 韓明惠 簡報大綱 壹、雙葉集團簡介及   物流策略發展背景說明 雙葉集團介紹 整體環境-市場競爭壓力 企業環境-採購模式改變 雙葉集團物流策略發展歷程 貳、供應鏈問題及解決方案整體架構 供應鏈問題—採購作業 供應鏈問題—交貨作業 供應鏈問題-庫存管理 供應鏈解決方案整體營運架構 參、Business Hub及   Logistics Hub運作說明 Business Hub功能說明 系統說明-庫存及安全在庫管理 系統說明-訂單查詢及貨況追蹤 系統說明-CPFR概念描述(1/2) 現況說明-單向被動式 系統說明-CPFR概念描述(2/2) 現況說明-雙向主動式 推動產業Hub改變原物料模式 Logistics Hub運作模式 Logistics Hub運作說明 Logistics Hub-中央倉儲概念 肆、企業內部物流改善及   整體策略運作效益 內部物流改善-改善目標訂定 內部物流改善-物流價值分析 內部物流改善-廠內物流再造 專案運作效益 整體預期效益 關鍵績效指標 伍、未來發展願景及結語 兩岸物流運作(1/2) 現況說明 兩岸物流運作(2/2) 未來發展 未來發展願景 結語 全球經濟環境已從過去企業與企業間之對抗,轉化為現今供應鏈與供應鏈間之競爭型態,如何達到供應鏈成員間之互信、互利之雙贏局面,已成為迫切面臨之問題。 為達到供應鏈整體效率最佳化,企業必須站在不同的立場(包含製造商、供應商及物流業者等)體悟本身的使命,並重新檢視企業本質。 敬請批評指教!! 構築專業橋樑?豐富科技人生 以產品為起點 以整合為策略 以服務為目的 整合服務?永續經營 大陸地區 台灣地區 供應商 製造工廠 香港 大陸地區 台灣地區 供應商 製造工廠 香港 3PL 製造商台雙 供應商 終端 客戶 產業HUB 其他供應鏈 點-企業內部改善 線-聯盟HUB建置 面-全球產業運籌整合 產業聯盟 本文件版權為雙葉開發科技所有,未經授權不得以任何形式重製、仿製使用及公開展示 .tw/ 本文件僅供教育訓練用,請勿翻印 .tw/ 雙葉集團全球運籌理念實踐 壹、 雙葉集團簡介及物流策略發展背景說明 貳、供應鏈問題及解決方案整體架構 參、Business Hub及Logistics Hub運作說明 肆、企業內部物流改善及整體策略運作效益 伍、未來發展願景及結語 雙葉集團(1948) 新加坡 歐洲 美國 香港 雙科 台灣雙葉電子 泰國 菲律賓 韓國 中國大陸 螢光表示管(VFD) 無線遙控(R/C) 標準糢座 全球市場佔有率超過50% 亞洲工業標準 營業據點 生產據點 材料供應商 中心製造廠 終端客戶 材料前置時間縮短 設計開發時間縮短 配送交貨時間縮短 採購成本下降 庫存成本下降 製造成本下降 物流成本下降 日本双葉電子 台雙 菲律賓 大陸惠州 台灣 供應商 其他各地 供應商 日本 供應商 統一下單 配送 採購行為變化前 台雙以生產為主 採購行為變化後 台雙掌握採購主導權 VFD採購金額 成長13倍!! 台雙 菲律賓 大陸惠州 台灣 供應商 其他各地 供應商 日本 供應商 統一下單 配送 台灣 日本 60%採購比 2003/9~2004/9 雙葉集團(1948) 台灣雙葉電子(1973) 雙葉開發科技(1998) 資訊系統開發 倉儲保管 動線規劃 生產需求 設計變更 國際運輸 報關作業 採購量決定 材料品管 採購部門 貿易部門 資材部門 生管部門 實際作業改善 現場部門 國內外供應商 國內外客戶 物流業者 金流業者 產業HUB 採購單 ERP FAX 郵寄 親交 ERP 供應商 FAX 電話 訂單 將訂單資料鍵入系統 將修改的採購單內容鍵入系統 往來資訊頻繁,易發生人工作業錯誤及重覆輸入 具有時差問題,增加訂單作業時間 發採購單給供應商 供應商CONFIRM訂單或修改訂單 台灣雙葉採購人員 Invoice Packing List ERP ERP 供應商 Invoice Invoice FAX 往來資訊頻繁,紙張耗費量大 資訊不連貫,成員個別處理貨品資訊 將Invoice 隨同貨物或郵寄給台雙 將要交的貨鍵入系統中, 並產生Invoic Packing List 將收到的材料與Invoice核對後鍵入系統中, 並沖銷採購單 台灣雙葉物管人員 ERP ERP 供應商 個別處理存貨及投入生產,造成存貨水準過高 採購前置時間長 更新庫存資料 更新庫存資料 投入生產 生產後儲存 依庫存狀況,並提領適量貨品進行出貨作業 進貨後進行儲放,等待生產 台灣雙葉物管人員 Business Hub Business Hub 聯盟成員-國內/外供應商 聯盟成員-國內/外製造商 Logistics H

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