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使采购与产品开发保持一致
Teamcenter
使采购与产品开发保持一致
白皮书
战略采购系统如何压缩制造公司的采购周期并降低产品成本
1
Teamcenter Sourcing
目录
执行概述 1
战略采购环境 2
外包和全球化增强了对供应商的依赖 2
在设计中把成本降低 2
在设计中融入创新 2
采购在公司中的焦点地位 2
组织惯性使反应得变迟钝 3
采购－工程之间的脱节 3
愿景：以产品为中心的采购组织 4
战略采购系统 5
为采购提供有限的IT支持 5
经常遗漏关键功能 5
战略采购系统目标 6
战略采购系统：一个以产品为中心的体系结构 7
战略采购系统的价值体验 8
比较战略采购供应商 9
与长期供应商之间的伙伴关系 9
概述 10
执行概述
制造公司正在把更多的职责推向供应链并外包更多的制造。因此， 概要
销售的产品成本中不断增加的比例可以追踪到供应商，而不是公 本白皮书描述了战略采购软件系统
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