北京项目部框架柱定位措施及施工质量控制措施.doc

红星家具集团有限公司 建设事业中心 红建发[2008] 3 号 北京项目部框架柱定位措施及施工质量控制措施 北京项目部在北四环建设项目中质量、安全控制有序、规范，在四月份组织的观摩学习中，得到了领导及参会人员的一致好评，按照徐总的要求，现推广北京项目部框架柱定位措施及施工质量管理措施，请各项目部在实际工作中加以应用。 一、施工质量管理措施： 在工程质量控制方面主要采取了以下措施： 1、层层分解质量创优目标，明确创优责任，加大创优宣传，使得创优目标深入人心。 2、建立完善的项目质量保证体系，配备高素质的管理人员，强化“项目管理，以人为本”的指导思想。 3、明确岗位质量责任，依据岗位质量责任和质量监督制度，定期对项目各级管理人员进行考核，并与个人收入直接挂钩，奖励先进、鞭策后进。 4、注重公司对项目的服务与控制。确立以培训、监控、服务拉动项目质量管理的策略，有计划、有系统、有针对性地开展服务与控制工作，确保创优目标的顺利实现。 5、明确质量控制流程和质量保证流程，严格按流程施工。大力推行“一案三工序”管理措施，即“质量策划方案（项目质量计划）、监督上道工序、保证本道工序、服务下道工序”。 6、对质量保证体系的资源和要素进行控制，确保体系有效运行。通过员工质量教育来保证劳动者的质量；通过对施工机械“定人定机”的管理来保证现场机械始终处于最佳运行状态。 7、严格施工过程质量控制，包括施工准备阶段、施工过程和竣工验收阶段的质量控制，尤其需要对施工工艺质量进行控制，做到“标准化、规范化、制度化”。同时加强对工序质量因素的控制，设置质量关键控制点，确保工序质量。 8、严格执行施工过程的质量控制制度，这些制度包括样板先行制、逐级检查验收制、质量例会制、质量会诊制、质量讲评制、质量否决制等等。其中每周质量例会、每月质量检查和讲评、施工技术交底挂牌、成品和半成品的保护工作应作为重点予以落实。 9、确保工程资料及时、有效、完整，做到工程资料与工程进度同步、用户手册与竣工验收同步、竣工资料与竣工备案同步。 10、坚持“一二三四”质量工作法，即：一个固定，操作人员相对固定，同时操作部位也基本固定，这样可以提高操作者的熟练程度；二级保护，即注重注重成口、半成品的保护；三级交底，即强化项目总工对施工员交底、施工员对班组长交底、班组长对操作人员交底，以促使各级人员充分领会操作要领；四个坚持，即坚持样板引路制、施工技术交底挂牌制、质量三检制（自检、互检、专业检）和质量否决制。 二、框架柱定位措施 为了预防以往经常发生的，由于框架柱偏位导致框架梁随之偏移的质量通病出现，该工程特别研究、制定了框架柱纠偏措施，即加设框架柱定位筋。实践证明，采用该法施工，既简洁、方便、快捷，造价也较为经济，框架柱的施工质量易于保证。  建设事业中心技术部 2008年5月6日 主题词：　框架柱定位 施工质量 管理措施 主送：　　建设事业中心各部门、各项目部 发文形式：文稿 2008年5月6日 1