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ER在沈阳实业公司应用及研究毕业论文
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ERP系统在P实业公司
的实施与应用
学 校
学 院
专 业
年 级 形 式 姓 名 学 号 指导教师 地 区 内容摘要
管理的过程实际上是一个决策执行过程,它具有多因素性、全局性、长远性和预见性。当今企业在经济全球化、顾客需求不断变化、技术创新发展日新月异、竞争日趋激烈的客观环境下,而企业战略管理无法适应市场的瞬息万变,基于ERP系统的企业战略管理正是在这种潜在需求下应运而生。 通过实施ERP系统辅助高层管理者进行经营决策,已逐渐成为当今企业实施战略管理的一种主流模式。
本文从阐述实施ERP在对企业管理有重要的作用入手,详细分析沈阳P公司现状,提出实施ERP的必要性。通过研究确定沈阳P公司管理的问题,从实际出发实施ERP的过程,从而形一个应用ERP的管理体系,保证企业在竞争日趋激烈的客观环境下的发展。
关键词:ERP系统;实施;应用
目 录
内容摘要 I
一、引言 3
二、ERP系统与管理的职能 3
1.ERP系统介绍 3
2.管理学的职能 6
3.ERP系统与管理的职能 7
三、沈阳P实业公司介绍 8
1.公司概况 8
2.公司客户介绍 9
3.公司现状介绍 10
四、ERP在沈阳P实业公司的实施和应用 11
1.ERP系统选型 11
2.实施过程 11
3.ERP带来的变化和效益 13
五、启示 14
参考文献 16
ERP系统在沈阳P实业公司的实施与应用
一、引言
ERP系统是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源。ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。
二、ERP系统与管理的职能
1.ERP系统介绍
(1)ERP的管理思想
ERP把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起,形成企业一个完整的供应链,其核心管理思想主要体现在以下三个方面:①体现对整个供应链资源进行管理的思想; ②体现精益生产、敏捷制造和同步工程的思想;③体现事先计划与事前控制的思想。
(2)ERP的内容和意义: ①ERP不只是一个软件系统,而是一个集组织模型、业务流程、企业规范和信息技术、实施方法为一体的综合管理应用体系;
②ERP使得企业的管理核心从“在正确的时间、制造和销售正确的产品”,转移到了“在最佳的时间和地点,获得企业的最大利润”,这种管理方法和手段其应用范围也从制造企业扩展至了各个不同行业的企业; ③ERP从满足动态监控,发展到商务智能的引入,使得以往简单的事物处理系统,变成了真正具有智能化的管理控制系统; ④从软件系统的结构而言,现在的ERP必须能够适应互联网的应用,可以支持跨平台多组织的应用,并和电子商务的应用具有广泛的数据、业务逻辑的接口。
(3)从ERP的功能来理解,一个成熟的ERP系统必须具备以下的功能: ① 要具有参考的业务模型,并能够基于这个模型,按客户的实际需求进行客户化工作,具备一系列的建模手段和方法;② 实现多核算组织、多工厂、多地点的应用,要能够实现集中和分布的应用模式;③必须至少具备财务、采购、销售、生产、和人力资源五个基本的子系统和一个信息分析平台,要能够具备或者支持专用的质量管理、设备管理、行业特殊管理、商务智能系统,要具备和其他有关应用的接口。④实现物流、信息流和资金流的完整过程:即物流要实现从购买到制造到销售的正向流动,和反向的信息追溯;信息流要实现销售预测、采购计划和生产计划的自动生成,和关联更改;资金流要实现和物流的在线同步核算,和信息流的在线同步计划,能够实现ABC(营运成本)控制。 ⑤ 实现物流、信息流和资金流的过程控制。 ⑥ 要具备一定的客户化开发平台或工具,这样的平台和工具至少需要支持客户对输出信息的任意采集和编排。 ⑦ 财务管理应当至少具备核算会计和管理会计功能,要具备资金管理和资产管理的能力,基本实现会计信息直接来源于业务本身,而非财务系统本身,也就是说财务系统中90%以上的会计凭证是自动生成的。 ⑧在生产管理中,至少支持最基本的离散和流程业务模式。 ⑨在采购和销售过程中,要支持多类型多地点的存货管理和仓库管理,这里存货管理和仓库管理是两个不同的方面;要支持订货过程的多维控制,即库存检验、质量要求、信用状况等。 ⑩ 在人力资源管理中,其核心应当是目标管理和绩效考核,而非简单的人事管理。
(4)ERP的实施过
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