一建实务题补充.doc

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一建实务题补充

2012年一建实务题补充 常见的模板体系有哪些?(X75) 答:常见的模板体系有:木模板、钢框胶合板模板、大钢模板、滑模、爬模等体系。 模板工程设计的主要原则是什么?(X75) 答:①实用性:模板要保证构件截面尺寸和相互位置的正确,且构造简单、支拆方便、表面平整、接缝严密、不漏浆等。 ②安全性:模板设计要肯有足够的强度、刚度和稳定性,保证施工中不变形、不破坏、不倒塌。 ③经济性:在确保工程质量、安全和工期的前提下,尽量减少一次性投入,增加模板周转,减少支拆用工,实现安全文明施工。 模板工程安装的主要要点是什么?(X75) 答:①模板工程及支架安装前应严格按规范要求编制施工方案,并审批报验通过。 ②浇筑混凝土前应将模板内的杂物清理干净。 ③与混凝土接触的模板面应清理干净并涂刷不影响装饰的隔离剂。 ④模板的接缝应严密、不漏浆。 ⑤支设模板的过程中应按设计或规范要求起拱。 施工总进度计划的内容是什么?(J208) 答:施工总进度计划的内容包括:编制说明,施工总进度计划表(图),分期(分批)实施工程的开、竣日期及工期一览表,资源需要量及供应平衡表等。 单位工程进度计划的编制步骤?(J209) 答:①收集编制依据; ②划分施工过程、施工段和施工层; ③确定施工顺序; ④计算工程量; ⑤计算劳动量或机械台班需用量; ⑥确定持续时间; ⑦绘制可行施工进度计划图; ⑧优化并绘制正式施工进度计划图。 项目质量管理应遵循的程序是什么?(J211) 答:①明确项目质量目标; ②编制项目质量计划; ③实施项目质量计划; ④监督检查项目质量计划的执行情况; ⑤收集、分析、反馈质量信息并制定预防和改进措施。 施工单位项目经理在项目管理方面的主要任务是什么?(项P58) 答:①施工安全管理; ②施工成本管理; ③施工进度控制; ④施工质量控制; ⑤工程合同管理; ⑥工程信息管理; ⑦工程组织与协调等。 8、施工单位项目经理的职责是什么?(项P58) 答:①项目管理目标责任书规定的职责; ②主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理; ③对资源进行动态管理; ④建立各种专业管理体系,并组织实施; ⑤进行授权范围内的利益分配; ⑥收集工程资料、准备结算资料、参与工程竣工验收; ⑦接受审计,处理项目经理部解体的善后工作; ⑧协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 9、组成建设工程施工合同的文件有哪些?(J333) 答:①施工合同协议书; ②中标通知书; ③投标书及其附件; ④施工合同专用条款; ⑤施工合同通用条款; ⑥标准、规范及有关技术文件; ⑦图纸; ⑧工程量清单; ⑨工程报价单或预算书; ⑩双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为施工合同的组成部分。 10、承包人的合同管理应遵循哪些程序?(J334) 答:①合同评审; ②合同订立; ③合同实施计划; ④合同实施控制; ⑤合同综合评价; ⑥有关知识产权的合法使用。 11、施工总平面图的设计内容是什么?(J348) 答:①项目施工用地范围内的地形状况; ②全部拟建建筑物和其他基础设施的位置; ③项目施工用地范围内的加工设施、运输设施、存储设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施、临时施工道路和办公用房生活用房; ④施工现场必备的安全、消防、保卫和环保设施; ⑤相邻地上、地下、即有建筑物及相关环境。 12、施工总平面图的设计原则是什么?(J348) 答:少占地 、少二次搬运、减少相互干扰、少临建;保安全;有利于生产和生活等。 13、施工总平面图设计的要点是什么?(J349) 答:①设置大门,引入场外道; ②布置大型机械设备; ③布置仓库、堆场; ④布置加工厂; ⑤布置内部运输道路; ⑥布置临时用房; ⑦布置临时水电管管网和其他动力设施。 14、项目质量管理应遵循什么原则?(J370) 答:①明确项目质量目标; ②编制项目质量计划; ③实施项目质量计划; ④监督检查项目质量计划的实施情况; ⑤收集、分析、反馈、质量信息并制定预防和改进措施。 15、危险性较大的分部分项工程包括哪些?超过一定规模的危险性较大分部分项工程是哪些?(J365) 答:危险性较大的分部分项工程包括:基坑支护、降水工程、土方开挖工程、模板工程及支撑体系、起重吊装及安装拆卸工程、脚手架工程、拆除爆破工程以及其他工程。 超过一定规模的分部分项工程: (1)深基坑工程 ①开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程; ②开挖深度虽未超过5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响毗邻建筑物安全检查的基坑的开挖、支护、降水工程。 (2)模板工程及支撑体系 ①工具式模板工程,包括滑模、飞模工程; ②混凝土模板工程,包括模板支撑设计高度8m及以上、搭设跨度18m以上、施工总荷载15Kn/M2总荷及以上、集中线荷

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