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创业计划书创业计划书 创业计划书创业计划书 企 业 名称：法莱特休闲服饰 创业者姓名：陈艳 日 期：2002.11.2 通信地址：成都市 E-mail: 电 话: 传 真: 一、一、 企业概况企业概况 一一、、 企业概况企业概况 主要经营范围： 企业名称企业名称：法莱特休闲服饰 企业名称企业名称 规规 模：小型企业模 规规 模模 员员 工：夫妇俩人工 （均系下岗人员） 员员 工工 地地 址：新鸿路址 116 号（十字路口附近） 地地 址址 经营范围经营范围：运动休闲服饰、运动鞋类 经营范围经营范围 服务内容服务内容：突出价格优势，不与名牌争价格， 服务内容服务内容 敢与名牌比质量。经营上力求做到服装款式 求新、色彩求全、规格求齐，吸引过路客， 争取回头客。 □ 生产制造 □ 零售 √ □ 批发 □ 服务 □ 农业 □ 新型产业 □ 传统产业 □ 其他 二、二、 创业计划作者的个人情况创业计划作者的个人情况 二二、、 创业计划作者的个人情况创业计划作者的个人情况 以往的相关经验以往的相关经验 （包括时间（包括时间）） 以往的相关经验以往的相关经验 （（包括时间包括时间）） 周艳 （女）34 岁，高中 17 岁参加工作，就职于成都市针织公司，从 事床上用品和服装批发业务。 25 岁调至外资企业太平洋百货从事出纳工 作。 26 岁下岗自谋职业，自己当小老板从事化妆 品零售业务，先后开了两家零售店，雇了 4 位员工，收益不错，共经营了7 年。 33 岁时，因政府市政建设需要，两个店铺先 后被拆掉。 教育背景教育背景，所学习的相关课程，所学习的相关课程 （包括时间（包括时间）） 教育背景教育背景，，所学习的相关课程所学习的相关课程 （（包括时间包括时间）） 于 1974-1984 在八里庄学校读完小学、初中、 高中的全部内容； 1986 年在本公司培训业务技能； 1994 年在外资企业太平洋百货培训出纳专 业； 2002 年 10 月 24 日—11 月 4 日参加了成都 市 SYB 培训班。 三、三、 市场评估市场评估 三三、、 市场评估市场评估 目标顾客述目标顾客述： 目标顾客述目标顾客述 当前我的顾客主要是以大、中、小学生 消费者为重点，顺应当前人们生活、穿着休 闲化的趋势，以及旅游业升温所带来的商 机，再拓展成年人消费群体，喜爱运动、健 身的老年群体也是我的效益增长点。 市场的容量或本企业预计市场占有率市场的容量或本企业预计市场占有率 市场的容量或本企业预计市场占有率市场的容量或本企业预计市场占有率 据有关数据统计，本市人口接近 1100 万人，而东门片区有 300 多万人，人口密集， 以前属于老工业区。随着城市改造，大部分 厂矿企业迁至城郊，现已经形成商业居住区 域。虽然消费能力不是很高，但消费市场很 大（故结合市场情况，价格定位为中低价）， 估计我们的市场占有率为 5‰。 市场容量的变化趋势市场容量的变化趋势： 市场容量的变化趋势市场容量的变化趋势 市场不是一成不变的，随着政府 “腾笼 换鸟”政策的实施，东门房地产业的兴旺， 以电子科技大学为依托的电子产业的形成 和成华区政策推出以 “电视塔”为背景的休 闲、观光概念，市场前景广阔，市场容量以 后应更大。 竞争对手的主要优势竞争对手的主要优势： 竞争对手的主要优势竞争对手的主要优势 1、 经济实力强，规模大； 2、 经营时间长，老顾客多； 3、 所销售的商品进货量大，进价相对低一 些； 4 、 人员的管理、店面的装修更高档。 5、 竞争对手的主要劣势： 1、 大规模必然是高投入，风险相应较大； 2、 管理表面化，流于形式 （管理