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中国留学生行销日本推手 　　相对于近年日本学生的无竞争入学状态,中国学生几乎从小就开始经历激烈竞争,日企若能从每年近2万新毕业的在日中国留学生中吸纳合适人才,将有助于其保持活力和海外竞争力。 　　 　　10月13日,专门针对在日留学生的合同企业说明会在东京池袋太阳城举办,1004名参加者中,中、韩两国学生占比超过九成。尤令日媒感兴趣的是,对中日关系前景的考量似乎并未成为影响中国留学生在日就职的主要因素。类似于“如能在日本的企业工作,我想在中日企业之间搭建桥梁”等回答,说明了中国学生希望在日就职的原因。考虑到日本大学生正面临所谓的就职冰河期,此时不仅全球化程度高的日资企业,甚至连中型日企也开始翻倍吸收在日留学生(其中中国留学生占比超过六成),故日媒评价说,种种迹象显示日企在吸纳中国留学生方面越来越“给力”。 　　 　　日本大学生进入“留级时代” 　　 　　日本文部科学省2010年学校基本调查显示,原定2010年3月毕业的54.1万日本大学生,只有60.8%共计32.9万人找到工作,就业率同比减少了7.6%,更创下该项调查自1.948年实施以来的最大降幅。相关调查数据显示,明年日本大学生的就业形势将更严峻。 　　就职无门之下,不少名牌私立大学学生也开始步入“留级时代”。法政大学3年前“被留级”480人,今年增加56%,达到750人;而明治大学、上智大学、立命馆大学、中央大学、立教大学等老牌名校里,因无法就职而留级的人员均比往年增加10%以上;关西学院大学因对“被留级生”实施较为宽松的毕业延期制度,竟使该校留级生从去年的83人激增至今年的150人,几乎翻了一番。专门从事支援大学生就职活动的内定塾表示,照此趋势,问题迟早将蔓延到早稻田大学等一流名校。 　　就业率低下的首要原因固然当属日本经济长期不景逼令日企大幅减少新人职位,但不少用人单位也指出,目前大学生质量降低是企业削减新人职位的另一诱因。与就业情况形成鲜明对比的是,今年4月,日本大学的本科生和研究生新生入学人数比去年增加了4.1万人,高达288.7万人,这一历史纪录比25年前日本经济高峰期时足足高出五成。 　　有专家指,大学的“游乐园化”降低的不仅仅是入学门槛,还包括学生素质,并直接导致日本大学生职场竞争力削弱的恶果。以往企业招收大学生看重其拥有较高学历,但今天“大学生”已无法和“高素质”等同。此外,始于2002年的“宽松教育”也饱受企业诟病。因过度强调“个性教育”,日本不少大学删减了大量基础教育学科内容,在这种教育体制下培养出的学生既缺乏竞争意识,也缺乏竞争能力。因此,有意见指日本所谓的“大学全入”虽消除了入学门槛,但毕业求职阶段正在形成一道新高墙,“竞争并非消失了,只不过推迟了”。 　　留级生的增多,逐渐成为各大学头痛的问题。为了稳住学校当年的就业率,尽管留级生人数增加必定导致学校负担超重,但两害取其轻之下,越来越多的大学还是对留级生新设了一些优惠制度,如减免学费等。 　　 　　录用留学生已成方向 　　 　　与日本大学生的就职艰难相比,2010年在日留学生的就职机会却升势明显。9月9日,“日经就职中心”发表了“关于录用外国留学生情况的调查”结果,923家企业中,11.7%表示在2010年春季已经录用留学生,21.7%表示已制定2011年留学生录用计划,或已内定了2011年毕业的留学生。总体看来,日本大中型企业今明两年以翻倍的速度吸纳在日留学生已成定局。 　　被录用的留学生将在哪里工作?80.8%的企业回答是日本本土,23.2%表示或将外派他国,只有不到1%的公司明确表示被录者将常驻海外。由此可见,补充国内人才资源方为日企录用留学生的根本原因。事实上,在此次调查中,七成日企表明录用留学生的目的在于确保优秀人才来源,加强企业竞争力。为此,不少日企不惜以帮助办理签证、同工同酬甚至稍优于同期日本大学生的待遇来吸引留学生。 　　根据日本学生支援机构的调查,2008年在日留学生有12.4万,其中中国大陆学生就占7.3万人。压倒多数的在日中国留学生每年有近2万人毕业,如何在这个庞大的基数里挑选和吸收人才,成为日企近年人才策略的新课题。不少日企表示,相对于近年日本学生的无竞争入学状态,中国学生几乎从小就开始经历激烈竞争,若能够挑选并有效地使用其中合适人才,对提高日企活力尤其在海外市场的竞争力,无疑是关键的。 　　根据日本经济产业省2005年公布的通商白皮书推测,日本若要维持1995年时点的最佳生产年龄人口(15～65岁)峰值,单纯计算到2030年,需接收1800万(年均50万)的合适外来人口。虽然这一推测结果在日本受到各方质疑,但吸取大量留学生为曾过度扩张的日本大学解困,为当下的日企补充新血,已成为新的潮流。 　　事实上,吸纳海外人才不仅是日企的需要,