大型卖场工作策略.doc

xxxx艺术中心 品牌整合及市场营销推广服务策略 xxxx艺术中心 市场营销推广服务策略 策略前言： 经过双方迅速有效的初步沟通，对新市场时期xxxx品牌整合提升需求以及实施的产业自主漂移与产品线自主发展的战略思想均获得观念共识，同时对xxxx在2011年上市营销的项目也取得了行销定位上的意见统一。 在取得集团决策领导就双方未来共建事业合作平台可实施进一步深入展开与落实的意见后，经双方工作人员研讨，本件拟出配合xxxx市场营销前期广告筹备与渠道组织和服务体系建立等各个相涉方面的工作策略概要如下，供集团领导审核。 本策略的工作目标，旨在围绕xxxx项目上市推广而建立起一整套品牌管理与广告规范，同时规划架构起xxxx严谨系统的品牌营销推广操作体系，从而使xxxx项目赢得未来更大发展前景。 本策略案是由海量传媒在听取双方意见后所作出的工作策略简案。其中涉及 双方合作平台的工作项目与细分工作包、工作点 双方合作项目中的责任划分与义务 围绕工作项目执行的时间进程安排 对本策略案的备注意见 xxxx合作平台的 工作项目 核心工作项目：xxxx营销传播策划与上市筹备 项目首期时间：由xxxx/x/x-xxxx/x/x(上市营销试运行) 注:本案时间进程假定4月1日签约,如果签约时间延迟,则相应项目时间顺延。 项目说明： 针对xxxx2011年市场招商工作及试营销，同时考虑到2011-2011年中长期的项目市场发展，结合xxxx艺术中心自身特色与文化理念和当前市场营销需求与广告形象传播塑造，本案将xxxx整体推广项目工作内容细划分为以下工作板块(包)： 一、xxxx基础工作项目(计划2011/6/1前完成)： xxxx品牌及主力产品命名 xxxx艺术中心标识(VI)系统设计与应用规范体系 xxxx产品图片拍摄 二、xxxx营销策略及文案项目(计划2011/7/15前完成)： 目前国内市场与竞争发展趋向分析，主要竞品发展趋向与广告规律研究 目标消费市场动向与需求变迁，xxxx的消费目标定位 xxxx的文化营销定位，确立xxxx的独特行销主张(广告语) xxxx的上市推广促销策略、产品新闻发布会计划 xxxx的主题公关活动与延伸推广 xxxx产品系列广告软文(供报纸传播使用) 三、xxxx环境与展示设计项目(计划2011/8/20前完成)： xxxx售点环境设计(渠道终端使用) xxxx产品展示会展场设计(供公关活动、产品新闻发布会、行业展览使用) 四、xxxx影视广告项目(计划2011/8/15前完成)： xxxx产品形象影视广告(系列片-供大众媒体传播与认知) xxxx产品服务形象影视广告(展示品牌服务保障) xxxx产品介绍与保养十分钟专题片(供售点终端展示使用) xxxx产品介绍与保养十分钟多媒体演示碟(供售点终端赠送用户) 五、xxxx平面广告物料设计项目(计划2011/7/1前完成)： xxxx产品画册(供经销商与用户了解产品) xxxx产品单页(供经销商与用户了解单项产品) xxxx产品DM直邮手册(另外产品预订单，供投递渠道提供潜在用户了解产品导购信息，并争取潜在用户) xxxx“HAPPY幸福”杂志(逢双月编印，供售点派发用户，建立高端印象) xxxx资料手袋(供售点终端资料派送和展示活动使用) xxxx形象挂旗、挂幅、KD-POP挂牌(供售点终端展示使用) xxxx户外形象(供户外高速路高炮、路牌、灯箱展示使用) 六、xxxx媒介传播计划项目(计划2011/8/15前完成)： xxxx电视广告传播媒介计划 xxxx报纸、杂志广告传播媒介计划 xxxx电台广告传播媒介计划 xxxx报纸、杂志软性广告传播媒介计划 七、xxxx互联网计划项目(计划2011/5/15前完成)： xxxx官网建立 xxxx网络销售平台建立 xxxx网络展示中心建立 xxxx网络互动平台建立 八、xxxx营销渠道体系建设项目(计划2011/2/1前完成)： xxxx营销渠道建设管理标准规范 xxxx营销人员导购培训手册与培训计划 九、xxxx服务品牌建设项目(计划2011/3/1前完成)： xxxx网络服务体系架构 xxxx规范服务手册 xxxx规范服务标识与视觉设计、服务口号确立 xxxx合作平台 组织架构与人员安排 1、合作平台组织架构与意义说明 本平台由集团公司及xxxx市场部相关成员+海量传媒服务人员共同组成，成立xxxx品牌管理中心，由xxxx主管代表、海量传媒主管代表分别担任中心主任、副主任，负责项目的共同沟通督导检查和项目持续改进。 其组织宗旨是：在双方事业共识的基础上实施专业分工与合作，按时按质完成项目工作指标。 2、合作平台海量传媒方面的人员组织架构 项目总监一名(主管) 客户代表一名 平面设计师一名、环境设计师一名 项目策划主任一名