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从《甲方乙方》谈1990年代后期以来电影商业化
从《甲方乙方》谈1990年代后期以来电影商业化
【摘要】本文从电影《甲方乙方》在国产商业化电影中的地位谈起,分析国产商业大片兴起的利与弊,并对1990年代后期以来的国产电影的商业化做了简要概述。
【关键词】《甲方乙方》 国产大片 中低成本
电影《甲方乙方》在1997年年底的出现,标志国产电影商业化发展的一个新阶段。这部电影从制作到发行都引入了国外商业化模式,创造了很高的票房。对当时低迷的中国电影市场来说,无疑是一针强心剂。随后的中国大片表面上掀起了国产电影商业化运作的高潮,其实更像是畸形的膨胀。由于大片在制作和操作上并非很多人都能做到,更多的投资方与制作方还是投入了中低成本的电影。就中国电影的发展来说,中低成本的制作应该是更健康的模式。
一、电影《甲方乙方》的商业化模式
电影《甲方乙方》在1997年的年底上映,迅速在北京以及全国电影市场上获得票房佳绩,此前还不被人关注的导演冯小刚很快成为大众熟知的人物。冯小刚自己曾说过:“《甲方乙方》在北京发行超过500万后煞住,在情理之中;发行到700万时,就不只是他们创作的缘故,与市场操作有关了;票房到了900万、1000万,这样的数字其实和导演本人没有什么关系,很大程度是缘于人为的宣传和操作。”①而且,这部电影还是 “1949年以来第一部为特定档期所拍摄的影片;第一部采取导演不领取片酬、而于影片利润中提成的‘风险共担’形式。”②这两个方面,它也堪称是中国电影娱乐化的肇始。这部电影最终创造了3600万元人民币的票房,获得大众电影百花奖最佳电影、最佳男演员、最佳女演员等三个奖项。
《甲方乙方》在发行过程中进行了一整套的营运策略,特别是档期概念的引入。在港产片和好莱坞电影那里,档期是很重要的一种营销手段,什么档期上映什么电影都是有相应模式的。中国以前没有使用这种方式,而是基本上电影制作完毕,通过电影局的放映许可上映(或者不许可上映)。观众在没有档期模式的情况下,只是在一部电影出来时,知道什么电影,再决定看或者不看。在市场经济下,对于商品供应者来说,这样其实是很被动的。在好莱坞那里,商业电影要适应观众???好、适应档期而制作。比如迪斯尼的很多动画片一般要放在暑期放映,因为很多喜欢动画片的儿童有时间来看。《甲方乙方》的发行方把片子放映档期放在元旦,与最后的票房高低有很大关系。
电影《甲方乙方》投资600万元,票房达到了3600万元,是一次很成功的营销,从制作到发行包装,都进行了具体的策划,这在以前的中国电影也几乎没有过。而1997年的另一部国产片《鸦片战争》,投资1亿多元,票房是7200万元③,亏了很多,因为票房也并不能直接代表影片投资方的收入,投资方只是分得最终票房的一部分。差不多同一时期的电影,还有《秦颂》的投资4000万元,大概只有2000万元的票房④;《大闹天宫》《红色恋人》投资也都不少,而票房跟成本投入都相差很多。这些电影在市场上也都曾名噪一时,但是实际都赔了钱。比较而言,《甲方乙方》选择了更贴近普通人的大众化路线,电影主要是在建构一个一个小的或温情、或喜剧化的故事,首先是给观众一个可看性很强的故事,叙事中的人物、环境更贴近大众,更易被接受。贴近大众也是商业化电影的一个模式。
电影《甲方乙方》的成功直接加快了国产电影商业化深入发展的步伐,对后来的国产电影的发展,从制作到发行都有一定的影响。
二、《甲方乙方》以后的冯小刚电影
电影《甲方乙方》在市场上大获成功,直接推动了所谓冯小刚贺岁电影的连续生产,接着有了《不见不散》《没完没了》《大腕》《手机》,到《一声叹息》《天下无贼》等,基本上都是走档期、贺岁等商业化的路子,也都取得了很大成功。其中《不见不散》票房还超过了当年度很多进口大片票房,达到了4400万元; 《手机》票房5500万元,也是当年度票房第一。电影《一声叹息》跟贺岁片比走得远了些,是冯小刚一次新的尝试,商业性和其余几部相比弱了些。从《甲方乙方》开始,演员和导演都是拿捆绑的片酬。这些电影都以贺岁为主,从策划宣传到发行放映都走很商业化的模式,为中国电影商业化的发展探索了经验。
电影《天下无贼》甚至创造了1.2亿元票房,虽然它是推出在2005年的国产大片已经开始抢占市场的时候,还是创造了很好的票房,并在电影的艺术性和商业性上达到了更好的契合。这部电影还使用了香港演员刘德华,台湾演员刘若英,从演员的选择上就充分考虑到了中国内地、香港和台湾等地的商业市场因素。该片在香港上映时曾包专列开进香港进行宣传,更是采用拍卖片中演员所用物品或道具在媒体上进行造势。而且,电影《天下无贼》中还对中国石化等商业品牌在影片中运用电影语言进行了广告运作,也体现国产影片中商业化的新层次。
纵观冯小刚的贺
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