安全质量目标责任制.docVIP

安全生产、质量项目岗位管理责任制 安全方面 为了深入贯彻落实科学发展观和“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，有效防范施工现场安全生产事故的发生，提升公司安全生产、文明施工管理水平，确保全年目标任务的实现。 1、责任范围： 全体管理人员负责施工的工程项目中职工人身安全和生活设施，生产设施，机电设备等安全。 2、项目岗位目标管理： 2.1 杜绝伤亡事故，死亡事故为零，年重伤率低于0.3‰，年轻伤率低于2.5‰。 2.2 重大隐患整改率100%，一般隐患整改率95%。 2.3 从业人员三级安全教育率达100%，专职安全管理人员和特种作业人员持证上岗率达100%。 3、执行时间： 本责任制从开工之日起至工程竣工日止。 4、公司岗位责任制： 4.1 把安全工作放在一切工作的首位来抓，认真贯彻国家和地方颁布的各项安全法律、法规、标准、条例及规范等，并检查督促实施。 4.2 负责审核单位工程施工组织设计方案中安全技术措施和专项方案。 4.3 经常深入施工现场，针对现场安全管理、设施等方面存在的问题及时提出整改意见，发现重大隐患责令限期整改并给予经济惩罚等。 4.4 负责组织专职安全生产管理人员和特种作业人员的培训和考核，帮助他们不断提高安全意识。 4.5 组织每月安全生产大检查，平时不定期的巡查。 4.6 负责重伤以上事故调查工作。 4.7 组织开展重大安全生产活动和施工项目的日常安全活动。 4.8 对各项目部实行季度考评（年终的考评根据季度考评的平均得分计算）。 4.9 检查公司制定的《安全生产管理实施细则》执行情况。 5、项目部管理人员岗位责任制： 5.1 把安全工作放在一切工作的首位来抓，认真贯彻安全生产“五同时”（计划、布置、检查、评比、总结）。严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）和各项《安全技术规范》编制安全专项施工方案并按照审批后的方案组织施工。 5.2 健全组织，完善制度。根据工程规模按规定配备足够的专职安全管理人员，落实安全生产责任制，层层落实安全生产岗位责任制。做到横到边、纵到底，专管成线，群管成网。 5.3 经常性对职工进行安全意识教育、行为教育、纪律教育，严格执行安全法规和安全纪律，按章办事、按章指挥、按章操作、不断提高管理水平。 5.4 保证各项安全技术措施经费的落实，确保施工安全的可靠性。 5.5 关心职工，不断改善作业环境和生活环境，减轻劳动强度，降低噪声，减少尘毒危害。 5.6 工程项目阶段性验收必须通知公司人员参加。 5.7 积极参加公司或有关部门召开的各种安全会议，如实报送安全资料。 5.8 坚持事故报告制度。发生事故及时报告，不得隐瞒，并认真组织专业人员对事故进行调查、分析。查明原因，分清责任，按照“四不放过”（事故原因未查清不放过、事故责任者未受到处理不放过、事故责任人和职工未受到教育不放过、事故隐患未得到彻底整改不放过）的原则，严肃处理并落实防范措施。教育职工吸取教训，杜绝类似事故的再次发生。 5.9 建立完善安全生产管理资料、台帐。 5.10 项目部发生安全事故，所产生的一切相关费用（医药费、赔偿费）累计在20万元以上，取消当年安全考核资格。 6、奖励与惩罚 公司按项目部发生的安全事故综合考核，作为年终考核依据进行。 6.1 奖励： 　 6.1.1 年度发生安全事故累计金额在5万元以下奖励； 项目经理：2万元　　　　　技术负责人：1.8万元　　　安全员：1.5万元 施工工长：1万元　　　　　施工员：5000元　　　　　门卫：500元 6.1.2　年度发生安全事故累计金额在5万元以上10万无以下奖励； 项目经理：1万元　　　　　技术负责人：9000元　　　安全员：7500元 施工工长：5000元　　　　　施工员：2500元　　　　　门卫：250元 6.1.3　年度发生安全事故累计金额在10万元以上15万元以下奖励； 项目经理：4000元　　　　技术负责人：3600元　　　安全员：3000元 施工工长：2000元　　　　　施工员：1000元　　　　门卫：100元 6.1.4　年度发生安全事故累计金额在15万元以上20万元以下奖励； 项目经理：2000元　　　　技术负责人：1800元　　　安全员：1500元 施工工长：1000元　　　　　施工员：500元　　　　门卫：50元 6.1.5　20万元及20万元以上末得奖励 6.2 处罚： 6.2.1单次发生安全事故累计金额在1万元以上（包括1万元），5万元以下惩罚； 项目经理：500元　　　技术负责人：400元　　安全员：300元 施工工长：200元　　　施工员：100元　　　　门卫：20元 6.2.2单次发生安全事故累计金额在5万元以上（包括5万元），50万元以下惩罚； 项目经理：8