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从温哥华冬奥会看电视体育报道新发展 　　【摘要】温哥华冬奥会的结束,标志着中国体育电视在大型综合性运动会的报道理念上,开始进入了一个新的发展阶段。本文从采访包括对传统采访与现今采访的思考和理解;央视对于建立“采访体系”的阶段性努力;新采访体系的形成;三位一体采访体系的理想模式以及对新的大赛采访体系的展望等方面,分析和阐释了新采访体系的建立对中国电视体育报道的深远意义和影响。 　　【关键词】冬奥会 体育报道 新闻采访 　　 　　 2010年温哥华冬奥会的结束,标志着中国体育电视在大型综合性运动会的报道理念上,开始进入了一个新的发展阶段。然而,对于这种“新发展”,无论是从理论上予以全面阐述还是在实践上予以全面解析,都不是一篇简短的、“体育新闻学”意义上的论文可以包容的,因此在本文中只选择一个最具有说服力和最有普遍意义的角度来描述这种“新发展”:采访。 　　一、央视对于建立“采访体系”的阶段性努力 　　1、中国电视体育发展的两个阶段 　　严格地说,中国体育电视的发展只有15年的历史:1995年央视体育频道开办之时,“体育电视”才成为电视行业中的一个独立门类、“电视体育传播”才同时成为“体育传播”领域的一个新行业。 　　纵观这15年间中国体育电视行业的发展,又可以分为两个阶段―― 　　在2001年北京获得奥运会主办权之前,是熟悉“行规”、了解“行情”的时期。在这个阶段,“混合区采访”和“注入点采访”是电视采访的主要表现形式。由于央视购买了奥运会电视转播权,自然就拥有了“混合区采访”的权力,再花上不大的价钱,就能拥有“单边注入点”的报道手段。 　　在北京赢得奥运会主办权之后,央视也在奥运报道的方式上进行了全新的探索,采用“荣誉殿堂”样式――运动员在取得好成绩之后,来到央视特设的演播室中接受主持人的访问……我们不妨把这个阶段称为“打造自主品牌的阶段”。 　　2、“冬奥者说”:新采访体系的要点之一 　　从去年的第十一届全国运动会开始,央视体育频道开始尝试一种“推陈出新”的报道模式:《全运者说》。温哥华冬奥会期间,这一模式以《冬奥者说》的形式得到固化。之所??说是“推陈出新”,是因为这种“面对面、一对一”的采访其实并不新鲜,但是如果仔细研究它的操作方式和构成方式,就可以发现这看似简单的一步,其实蕴含着采访理念的深刻变化,体现着体育电视报道观念的新思维―― 　　首先,多媒体时代“一对一采访”的独特价值。在当今的多媒体时代,最传统的、被视为新闻采访基本功的“一对一采访”,正在变得越来越重要,对于电视媒体来说尤其重要、对于拥有中国大陆地区独家转播权的中央电视台来说更加重要。这是因为:其一,在大型赛会的大多数时候的新闻采访,是很多媒体记者一起进行的采访,缺少“独家”;其二,“注入点采访”虽然有时具有“一对一采访”的特征,但因为赛会组织部门对于这类采访有着严格的时间限制,不能与踏踏实实坐下来的“一对一采访”同日而语。 　　其次,“××者说”的操作特征。对于成熟的电视节目而言,成熟的程式化操作模式甚为重要,经过全运会和冬奥会的尝试,“××者说”已经做得相当娴熟了,这表现在:其一,时长固定在4到5分钟,这是经过多次大赛实践尤其是奥运会报道实践检验出来的,时间长了累赘,时间短了不足,4或5分钟的篇幅刚刚好,使得这一节目样式在整个频道的编排上具有了相当重要的地位和价值;其二,对采访者的问话有明确的内容和节奏要求,即“问话要有信息量”和“问话的节奏要符合赛后节奏”;其三,对节目的生产有明确的“出品”要求,即在赛事结束的当天播出、最迟在次日播出,以此保证节目内容的鲜活。 　　总之,“××者说”虽然看似是一种复古,其实却是在多媒体时代电视体育报道的一种创新――这是中央电视台近年来在理念上的一次重大变化。 　　3、从“殿堂”到“陋室”的演播室访谈 　　“××者说”的采访形式,在第十一届全运会的报道中已经出现,只是在温哥华冬奥会期间运用得更加娴熟了。演播室形态的大型访谈节目,则更能体现中央电视台在赛事报道理念上的发展与变化。 　　首先,和往昔的“荣誉殿堂”相比,节目主持人不再是高高在上了,而是采取了平等的视角和受访者交流沟通。其次,温哥华的演播室不但称不上辉煌,甚至只能以“陋室”来形容。第三,多工种合作。 　　这一点是笔者重点关注的。表面看来温哥华冬奥会的演播室访谈,不过是一种常见的电视手段,但是仔细分析其中的操作过程,就会发现它充分调动了各种可能的电视元素―― 　　(1)通过深入的策划做好预案。在冬奥会开始前,经过大量的长时间策划,对于中国代表团可能取得好成绩的项目做了深入的“排查”,制定出了详细精准的演播室访谈计划。 　　(2)通过强大的外联确保“独家”。在多媒体时代,如果中央电视台的演播室大型访谈不能具有“独家性”的话,