从《今报》实践看新办报纸行业广告代理.docVIP

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从《今报》实践看新办报纸行业广告代理

从《今报》实践看新办报纸行业广告代理   一年前,《今报》的创业者们带着忐忑的心情与美好梦想为安徽报业打开了一扇新窗,也为无数城市心灵接续了一片新的时空。每一周,它吸引着时尚的目光;每一周,它也用时尚的目光打量着这座城市的速度、高度和深度,为栖息者滋润心灵,为创业者指点人生,为这个城市里的人们解读全新的生活方式。   作为安徽第一份城市周报,《今报》走过了酸甜苦辣,五味杂陈的一年。一份报纸要在城市立住脚,必须要有跟别人不一样的地方。独特性是《今报》的生命,创新求变把握市场的脉搏更是《今报》经营的必由之路。面对成熟的日报和都市报的挤压,《今报》在内容的独到与精致上下足了工夫;而在发行上的创新思路和举措,更是《今报》获得发展的一大基石……   值得称道的是,《今报》在创刊后短短8个月时间就实现了盈利,这在新的报业竞争环境里,确实是一个奇迹。她有许多成功的经验,其中在创刊之际就果断实现行业广告代理制则是一个重要因素。本文就此作些探索。   广告招标   2007年8月,《今报》正处于紧张的创刊筹备期。新的报业市场竞争环境下,如何实现广告经营的突破,这一媒体的生命线在拷问着每一个今报人。而这其中,作为《今报》总编辑的宁向东先生无疑承受着巨大的压力。办一份既叫好又叫座的报纸,尽可能早的收回投资、甚至获得利益回报,在竞争激烈的传媒业绝非易事。正是此时,广告代理制进入了他和今报人的视线之中。   广告代理制,其原意是指广告主把自己的广告业务委托给广告代理公司去完成,广告代理公司站在客户的角度,有计划有目的地为客户提供完成广告活动所需的一切服务。广告媒介通过代理公司承揽业务,代理公司处于中间桥梁地位,为广告客户和广告媒介提供双向服务。   刚创办的《今报》需要更多的曝光频率、需要一个良好的广告平台去不断提高质量和竞争力、需要专业的经营团队出现在广告主的面前、需要吸引更多的广告客户、需要更多的资源进入……广告代理制的优点如此明显,今报人心动了,其后便以“今报速度”展开了行动。   在离创刊还有一个月的??候,2007年8月25日,《今报》在希尔顿酒店召开广告招标会。宁向东先生当时提出了句口号“让有胆量有智慧的广告公司共同见证今报的诞生和成长”。80多家广告公司莅会,房产、商业、金融、美容、食品饮品、家居、医疗、旅游、教育等十个行业纷纷被广告代理公司投标代理。在报纸还没有创刊,10个行业的广告却被代理出去,广告招标会取得圆满成功。这就好比产品还没制造出来,却被销售公司认购,不能不说是今报创造的又一个奇迹。引用央视CTR媒介总监姚林的评价:“这在中国媒体广告业未见先例”。   三赢市场   如果把行业广告代理制简单地理解为将行业标上价格进行贩卖,那就大错特错了。   代理广告公司与《今报》的合作是建立在对《今报》媒体特性和独特价值的充分理解基础之上的。   报纸市场的迅速发展,已经使报纸的功能由原来的信息性为主过渡到信息性、服务性、审美性、知识性相融合。信息性依然是都市类报纸的首要功能,而作为城市周报的《今报》,服务性功能更显重要。都市类日报以新闻性为主,《今报》以资讯性见长。   资讯性,是《今报》区别于其他报纸的显著特点,也是经营重点。功能性,是《今报》优于其他报纸的重要部分??立足生活服务内容的《今报》,各种功能性版面既是报纸内容的重要组成部分,又是报纸经营的特色单元。功能性版面对于广告的吸附效果明显,时尚、房地产、汽车、化妆品、旅游、潮流消费等功能性版面成为《今报》广告增长最快的部分。这类功能性专版,与其他主流日报比较,在内容深度以及对于行业的亲和力,以及版面的数量和质量上,都有自己的独特之处,受到了市场的认同。   按专业分工的原则,《今报》将广告业务委托给广告代理公司去做,从而集中人力、物力办好版面,提高媒体的质量和竞争力,这不仅有利于吸引更多的广告客户与读者,而且对自身的生存与发展,都是非常重要的。更为重要的是,有这些广告公司和今报共同开发市场,有效地降低了一份新办报纸的风险,增强了今报的现实竞争力。   在具体的合作过程中,《今报》摸索出了与代理广告公司合作的新颖模式和思路:从市场定位和产品特性上,服务性是今报的鲜明特色和内容特质。这种服务性,除了一般意义上的新闻服务,更强调媒体的全方位服务。体现在报纸内容上,编辑中心与代理公司紧密沟通,共同策划各种专辑或特稿,力求达到读者、广告主和报社三赢的目标,这就从源头上使内容为读者和广告主“量体制作”,使服务性得到了深度体现。   实行行业广告代理制,并不意味着《今报》的经营完全外包。《今报》广告中心还要承担着与广告代理公司的业务对接和服务工作。要做两个工作,一个就是流程上对接服务,协调广告与版面;第二个是服务广告公司,主要是针对广告公司提出一些问题,进行一

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