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从《女报》发展看深圳期刊业现状 　　 【关键词】《女报》 期刊 发展 　　 　　 期刊和报纸、图书作为传统的纸媒体，一直是文化产业的重要组成部分。我国期刊管理实行主管、主办单位制度，主管、主办单位按国家新闻出版总署《关于出版单位的主办单位和主管单位职责的暂行规定》就是“为出版单位的设立提供和筹集必要的资金、设备，以及创造其他必要条件”的。而在目前的出版发行体制改革之前，主管主办单位基本上是以政府部门特别是行政事业单位为主，这些单位又都享受着政府资源的直接支持，有的直接接受政府的财政拨款。随着市场经济的发展和文化体制改革的推进,很多期刊出版单位实行转企改制，除特殊的过渡期政策外，基本上是面向市场找出路，这些期刊出版单位目前的状况如何，如何探索新的体制机制，本文试图从《女报》发展作一些探索。 　　 　　《女报》面临生存压力 　　 　　 2000年以前，《女报》和《深圳青年》是深圳期刊在全国响当当的文化名片。以《女报》为例，该杂志在2001年期发行量达到40万册，上下半月版月发总量达到65万册，可谓达到自身发展的一个顶峰。而如今，深圳《女报》杂志与深圳其他期刊一样，面临着生存和发展的瓶颈，步履艰维，究其原因，可归结于以下几点： 　　（1）深圳期刊在深圳社会中越来越边缘化。 　　深圳公开发行的期刊品种近年来一直呈负增长状态。相比上海的近700种、广州的630多种，深圳现在的41种期刊，与城市的文明状况和文化追求不相称。另外，政府在取消对绝大部分期刊的财政拨款之后，没有出台相应的政策扶持期刊业的发展。像《女报》早就没有财政拨款，而运营机制、融资渠道、刊号资源等方面又面临着诸多的政策瓶颈和准入限制，转企之后的期刊出版单位又难以真正像企业一样独立经营，自由发展。可以说，与报纸、影视、动漫、设计等行业在“文化立市”战略中的地位相比，深圳期刊实力不是强了，而是弱了，生存面临极大挑战。 　　（2）深圳期刊的品牌积累和资金积累成了发展瓶颈。 　　众所周知，《读者》《知音》《家庭》和《故事会》等大刊、名刊都是创办于精神产品和物质产品双重匮乏的时代，已完成了品牌影响力和资金的积累，加上刊社文化传统的积淀，使它们面对现在空前激烈的期刊竞争格局，基本上都能做到游刃有余。而深圳期刊普遍起步晚，像《女报》1994年才拿到全国公开刊号，在人力成本和运营成本都比内地高许多的情况下，要想迎头赶上，确实困难多多。近年来，《女报》文章在中央电视台、《读者》《青年文摘》的改编和转载率都是名列前茅的，可因为品牌影响力积累的原因，一直在发行量上未能有大的突破，而能够加强品牌影响力的广告宣传所需要的资金既没有政府支持，又无融资渠道。 　　（3）深圳期刊在刊号资源配给上存在短缺。 　　《女报》是旬刊，上中下旬三本杂志都有不同的定位，面向不同的人群，发行量都较大，但受制于刊号资源紧缺，三本杂志遵循“五个统一”的原则，自我局限了包装的选择性，中旬刊《女报?时尚》在很快做到月发25万册的规模之后，因为开本、定价的限制，引进不了时尚产品广告，用不上时尚精美的图片，甚至形成多发多亏的尴尬情形。在深圳这座城市引以为豪的电子、服装、化妆品、饮料食品等行业的广告宣传费用成为上海、北京、广州等地时尚杂志的美餐，而《女报》难以形成市场占有的规模。特别是《女报》与内地合作办刊的《新生活》《新故事》两本杂志，都已在全国市场打响，但因为是买断经营的合作形式，每年不仅要承担巨额的刊号管理费用，到头来是“替别人养孩子”，难以形成自己的品牌。深圳这座新型城市在动漫、设计、时装、化妆品等行业发展上已形成较大优势，但却无法拥有相应的行业性的期刊刊号。《知音》杂志社五年内拥有了14个刊号，《时尚》杂志现在有了15个刊号，《女报》却只有一个刊号。 　　一本《知音》，一年有差不多一个亿的纯利，未来10年，期刊的广告的收入会以每年25%的速度增长；在欧美国家，期刊广告一直与报纸、电视广告三足鼎立，而在中国目前期刊广告远远落后于报纸、电视广告。基于以上这些因素，深圳文化产业进军全国当然要依靠影视、动漫这些快速发展的行业，但期刊也一定是更朴实更可靠的武 　　器。 　　 　　深圳期刊业的现状 　　 　　 《女报》的尴尬处境实际上是深圳期刊尴尬处境的一个缩影。目前，深圳公开发行的期刊有41种，社科类和综合文化类各占一半，在全国期刊包括图书发行走势整体下滑的情况下，深圳的期刊发展也面临很大的压力。如今的期刊只有做到集团化和规模化才会产生很好的经济效益，比如《读者》的发行量高达900多万，读者杂志社有4种杂志齐头并进，几乎形成垄断。深圳的综合文化类期刊虽然举步艰难，发行量不大，经济效益不佳，但由于其在业界的巨大影响而形成不可忽视的文化力量。比如由深圳大学主办的《世界建筑导报》杂志做得非常精美，堪