- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
紫光股份有限公司关于清华控股集团财务有限公司的风险评估.PDF
紫光股份有限公司
关于清华控股集团财务有限公司的风险评估报告
按照深圳证券交易所的相关要求,紫光股份有限公司(以下简称 “本公司”)
通过查验清华控股集团财务有限公司(以下简称 “财务公司”)《金融许可证》、
《营业执照》等证件资料,并审阅了财务公司验资及审计报告,对财务公司的经
营资质、业务和风险状况进行了评估,现将有关风险评估情况报告如下:
一、财务公司基本情况
清华控股集团财务有限公司于 2015 年 4 月 9 日获得金融许可证,于2015
年4 月13 日取得营业执照,是经中国银行业监督管理委员会北京监管局批准成
立的非银行金融机构。
注册地址:北京市海淀区中关村东路 1 号院 8 号楼清华科技园科技大厦A
座10 层
法定代表人:张文娟
金融许可证机构编码:L0210H211000001
统一社会信用代码:9111010833557097XM
注册资本:30 亿元人民币,由清华控股有限公司出资30 亿元,占比100% 。
经营范围:1、对成员单位办理财务和融资顾问、信用鉴证及相关的咨询、
代理业务;2 、协助成员单位实现交易款项的收付;3、经批准的保险代理业务;
4 、对成员单位提供担保;5、办理成员单位之间的委托贷款;6、对成员单位办
理票据承兑与贴现;7、办理成员单位之间的内部转账结算及相应的结算、清算
方案设计;8、吸收成员单位的存款;9、对成员单位办理贷款及融资租赁;10、
从事同业拆借。
二、财务公司内部控制的基本情况
(一)控制环境
财务公司不设股东会。由股东负责审议决定《公司章程》中规定的各项事项。
股东下设监事会,是财务公司的监督机构,向股东负责,主要对财务公司董事会
及其成员和总经理等高级管理人员履职、尽职情况进行监督,防止其滥用职权,
维护股东的合法权益。董事会对股东负责,行使法律法规及公司章程赋予的职权,
1
履行财务公司战略决策职能。
董事会下设三个专门委员会,分别为:风险管理委员会、审计稽核委员会和
提名、薪酬与考核委员会。上述三个委员会主要负责对财务公司风险管理、稽核
审计及薪酬考核做全面领导,负责在职权范围内协助董事会审定财务公司的风险
战略、风险管理政策,对财务公司内部控制、财务信息、内部审计、人员任命及
考核机制进行监督。财务公司高级管理人员负责财务公司日常经营、管理的具体
执行,对董事会负责。财务公司高级管理人员根据法律、法规和公司章程规定,
在授权范围内行使职权。
经营管理层下设信贷审查委员会,是财务公司负责对授信、贷款、票据贴现
和承兑、担保及其他与财务公司信贷管理有关的业务进行评审的机构。
经营管理层下设资产负债与全面预算管理委员会,是财务公司负责资产负债
以及全面预算的管理机构。
经营管理层下设投资管理委员会,是财务公司专业从事对外投资风险审查的
机构。
财务公司共设立了七个部门,其中风险管理部、稽核审计部直接向董事会下
设的风险管理委员会、审计稽核委员会汇报相关工作。
内部控制制度体系具体内容如下:
1、公司治理:
根据现代公司治理结构要求,按照“三会分设、三权分开、有效制约、协调
发展”的原则设立董事会、监事会,按照经营监督反馈系统互相制衡的原则设置
公司组织结构。董事会下设三个专业委员会,包括:风险管理委员会、审计稽核
委员会和提名、薪酬与考核委员会。
风险管理委员会是董事会常设工作机构,主要负责:(1)对国内、外同行业
经济运行形势和变化趋势进行分析判断,结合国家和行业有关方针政策,按照风
险管理战略、政策、内部控制规章制度,制定、审核执行财务公司风险管理的工
作方针和基本办法;(2 )审议财务公司信用风险、市场风险和操作风险等重大风
险管理和内部控制政策及策略;(3 )审议财务公司风险管理年度目标和计划,并
对风险管理年度目标和计划进行调整;(4 )负责财务公司案防工作管理体系的建
立,制定与公司战略目标一致且适用于公司的案件防范政策;(5 )审议风险管理
2
部门报送的风险管理工作报告;(6 )检查有关职能部门落实风险管理委员会决议
情况,检查有关部门制定的风险管理政策、措施,检查各部门的风险管理工作,
文档评论(0)