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贷帮城市业务中心 扩大个人放贷规模咨询方案;提纲;1.1、乡村小额信贷需求分析;1.2、贷帮乡村发展计划简介;1.3、委托人贷帮城市业务中心简介;提纲;使命：微型金融，普惠同盛
愿景：成为国际领先的全国性微型金融服务机构;2.2、贷帮的运营现状和面临问题;2.3、咨询目标的界定——扩大个人放贷资金规模必要且可行;提纲;3.1、咨询目标的分解——有哪些关键环节？;3.1、咨询目标的分解——影响各环节的因素有哪些？;3.1、影响咨询目标的因素分析;;3.2.2、营销战略——产品价值定位现状;3.3.1、营销计划——产品设计现状;3.3.1、营销计划——产品设计现状;3.3.1、营销计划——产品设计现状;3.3.2、营销计划——渠道现状;3.3.3、营销计划——促销的现状;3.3.3、营销计划——促销中存在的问题;3.4、营销支撑能力——当前比较薄弱;3.5、影响因素分析总结;提纲;4.1、营销指导思想——“以市场为导向”;4.2、解决思路框架——三方面入手;4.3、第一步：明确重点目标用户群及价值定位;4.4、第二步：内外兼修，提高覆盖效果和转化率;4.5、第三步：提升能力，有效支撑，保障长远发展;提纲;5.1、贷帮咨询团队介绍;5.2、项目总体推进计划;5.2、具体执行计划与分工——中期报告之前;QA
请批评指正！;小额信贷：小贷款，大智慧
为大量低收入人口提供金融服务，实现造血式扶贫
不吸收公众存款，借贷额度小，对担保抵押要求不高
保证机构自身的生存发展实现
;附录2：贷帮现有会员特征分析——网络使用特征;附录3：个人普通放贷产品评析;附录4：理财产品评析;以上数据来源 及贷帮提供的材料;附录6：对标——访问量对比;附录7：对标——贷帮;附录8：对标——宜农贷;附录9：对标——拍拍贷;44
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