吕廷杰-3G时代.ppt

我国通信业转型方向是信息服务业大行业 三个基本问题 通信产业演进路线图 模式分析： i-mode的经验在于其成功地分析了产业链上下游之间企业在整个链条上的地位和作用，并理清了各环节之间的相互关系： 1. 客户追求内容的使用性 2. 应用供应商体现产业链价值 3. 构造以应用提供商为中心的产业链 4. 平台共享理念 模式分析： 中国联通提出了“以运营商为龙头、设备商为依托、终端商为支撑、新业务为驱动力，营业厅、直销、社会化分销、批量承销同步发展，全面开花”的CDMA 1X新型产业链的构建指导思想，并承诺要以开放的姿态，通过平等合作，共同推动产业发展，实现价值链各方的双赢、多赢和共赢。 未来产业链协同模式的特点: 1. 产业协同主体多元化 2. 产业协同主导企业多元化 3. 监管规范化、制度化 4. S P竞争更加激烈，社会分工更专业化 5.产业链成员价值延伸，协同角色交叉 6.平台战略将比产品战略更突出 7. 市场竞争状况决定协同模式和利润模式 8. 渠道作用凸显 复合型组织模式的构建机理 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 英国：BT ◆図表タイトル 出处：◆ AP * 英国：BT BT Fusion 网络构成示意图 * 德国的FMC服务 受O2提供的FMS服务“Genion” 影响，很多运营商开始提供FMS服务。 目前T-mobile、vodafone、O2都有FMS服务。 德国电信的固话部门T-com于2006年8月开始了OnePhone服务，但半年后中止了该服务。 运营商 FMC服务 概要 德国电信 （T-mobile、T-com） T-mobile@home 提供FMS服务、市内通话有优惠 T-one 利用Wifi-GSMのDualphone、提供OnePhone服务。由于用户增长受阻、半年后该服务停止。 Vodafone VodafoneZuhauze 提供FMS服务、市内通话有优惠 O2 Genion 提供FMS服务、市内通话有优惠 * 德国：O2受到O2的FMS服务“GENION”的影响，各运营商开始提供类似的服务。 早在1999年，O2的前身Viag Interkom就开始提供ＦＭＣ服务Genion。 当用户进入自己住所和公司的附近区域时，通话享受相当于固话的资费 具体实现上，用户开通Genion业务后，系统会根据住所和公司的位置找出最近的基站，当用户进入该基站范围内，就会享受低资费 赋予用户固话的号码，用户在自己住所或公司打电话时享受相当于固话的资费 2005年Ｏ２开始利用Ｗ－ＣＤＭＡ网络提供数据通信的“surf@home”服务，该服务在室外由Ｗ－ＣＤＭＡ承载，在室内则通过Ｗｉ－Ｆｉ的AP来支持。提供该服务的目的是吸引那些为了上网而和固话运营商签约的用户。 40%的O2用户都使用了GENION业务，有鉴于此，vodafone和T-mobile等运营商也提供了类似的FMS服务。 * 美国的FMC服务 Cingular Wireless（现在的ATT），提供了和固网的联合传输服务“Fastforward” 。现在已不再发展新用户。 T-mobile通过热点提供“Hotspot@home” 。 SprintNextel于2007年9月在全球范围内首次提供面向一般消费者的femtocell服务。 运营商 FMC服务 简介 Cingular Fastforwad 将打给手机的通话转接到固定电话上。 现在已不发展新用户。 T-mobile Hotspot@home 提供热点提供无线VoIP。 可以完成用户住宅?手机区域的单向切换。 Sprint Nextel Airave 世界最早的面向消费者的femtocell服务。 femtocell范围内通话包月。 * 美国：T-Mobile利用无线LAN提供OnePhone服务。 2007年6月，德国T-Mobile International的美国子公司T-Mobile USA推出了使用Wi-Fi接入的新业务“T-Mobile HotSpot Home”。 用户在室内通过Wi-Fi无线接入，可以不限时间地包月打美国国内电话。在室外可以通过8500处热点享受互联网接入服务。 用户使用T-Mobile HotSpot Home后，从室内移动到户外，或者从T-Mobile热点离开的时候，可以无缝地切换到对应的GSM/GPRS/EDGE网络。从户外移动到室内，或者进入热点时，也同样可以无缝切换。 可以提供该服务的终端有三星的“t409”，Nokia的“Nokia 6086”以及黑莓手机。如果签订2年的使用协议，使用前两种终端需支付49.99美元，使用黑莓手机则需支付249.99美元。 月