施工组织的设计 6.docVIP

施工组织设计 编制说明： 本工程施工组织设计依据为：肥城市仪阳镇土地综合整治项目工程施工招标文件，工程有关设计图纸，现场特点，国家及当地政府关于工程建设的政策、法规及现行施工规范，根据我公司的生产优势、技术力量、管理体制等，精心编制而成全文，重点是工程策划及总体布署，质量工期保证措施，重要部分工程的施工方法与技术措施等几部分。 我公司将以施工组织设计为指导，创造优质工程，创建文明施工现场。我们将充分利用各种有利条件，以敬业求实的工作作风，一流的管理水平、一流的工程质量、一流的工程速度，顺利完成本工程的建设任务。 工程概况： 本工程项目分别为田块内部平整、田块归并整理、林地整理、晒谷场整理、田坎砌筑等。 施工方法和技术措施 施工组织 优质高效完成工程是建设单位要求的，更是我公司所追求的，为达到上述目的必须有强有力的组织保证体系，我公司决定，按照工程施工管理需要，设计划、质量、安全物资供应、生活保障等管理人员，在项目经理统一领导下，设立土建工程队、安装工程队，并按不同的专业技术配备不同的施工班和专职测量员、计量员。 主要人员职责： a、项目经理职责（含项目副经理） 代表法人履行与业主的合同。 负责项目部的日常管理工作。 主管工程成本的分析预测及控制。 负责审定工程量，及时向业主要求拨付工程款。 主持制定和贯彻安全措施，保证工程顺利进行。 b、项目技术负责人职责： 负责质量体系的运行和管理工作审批“项目质量计划”。 参与编制工程总进度计划，审定分部、分项工程进度表。 负责监督、检查“项目质量计划”的贯彻执行。 与业主或代表的工作协调，解决施工过程中的问题。 负责安排质量工程的工作对施工工艺和工程质量的监督和检查。 C、施工员职责 认真贯彻国家有关政策及各项规定，在所负责的工程上做好全面质量管理工作。 负责组织技术复核、隐蔽工程验收和分项工程的质量评定，并在施工中认真组织好班组自检、互检、交接检工作、逐日填写施工日志。 严格按施工规范和操作规程指导施工，随时检查工程质量，施工安全，发现问题及时纠正。 施工中严格掌握和控制工、料、机的消耗，贯彻技术节约措施，降低工程成本。 负责办理由于业主方原因造成的停水、停电、待料等的经济签证。 D、质检员职责 负责本单位所有项目的工程质量检验工作。 监督检查的材料、半成品、构件是否符合质量要求，不合格的不准使用。 做好施工过程中跟踪检查，发现质量缺陷及时报告项目技术负责人（施工员），并出具“不合格通知单”限期整改，及时复查。 组织和参加施工过程中的工序交接检，并对交方质量进行仲裁填写工序交接检表和结论意见。 参加质量事故的调查、协助项目部领导开好质量分析会，制订纠正措施，监督整改措施的实施，符合要求后进行重新检验。 F、材料员职责 搞好分管的各项材料采购、供应管理工作。 搞好材料采购、检验、保管、保养、发放工作，并做出准确的标识和记录。 及时索取供应商的资料，并提出对供应商的评价意见，送报材料科进行审核。 按照确定的合格物资供应商，按期完成物资采购计划。 在物资采购过程中，对违反合同的供应商，应立即书面报告并提出处理的意见。 经常性收集信息，发现新的合格物资供应商及时报告，填写物资供应商供货评估表，并提出评估意见，交材料科审核。 施工准备 技术准备 （1）熟悉和审查施工图纸 接受图纸后应立即熟悉和审查，做好图纸自审并写自审记录，然后积极参与建设单位组织和图纸会审工作做好图会审记录，在工程施工中，做好隐蔽工程和设计变更签证对所发现问题及时处理并做好签证，作为指导施工、竣工验收和结算的依据。 （2）原始资料调查分析 开工前进行广泛深入地调查、研究，对建设地区的气象，建设场地的地形、工程地形和水文地质，施工现场地上和地下障碍物状况，周转建筑物的坚固程度等要有充足的为编制施工现场的“三通一平”提供依据，对于地方建筑生产企业，地方资源、效能运输、水、电及其它能源、主要设备、材料和特种物资，应有充足的了解，为施工提供可行的资料。 （3）编制施工图预算 按照施工图纸所确定的工程量，施工组织设计拟定的方法，建筑工程预算定额和有关定额编制施工图预算，为施工提供可行的劳力和材料数量。 （4）编制施工组织设计 根据工程规模，结构特点和建设单位要求，编制指导该工程施工全过程的具有针对性的施工组织设计。要认真采用新工艺、新技术和新材料，并把建设部推广应用的十项新技术尽可能的应用到本工程上，以优质高效完成施工任务。 物质准备 （1）材料准备 根据建设单位提供的图纸和有关资料，在编制施工组织设计时认真提出各种材料需要计划。签定合同后，迅速组织力量，分头行动，择优同建材和设备部门签订供应合同，按计划有步骤的组织材料设备进场。 （2）构（配）件和半成品加工准备 根据施工预算所提供的构（配）件和半成品加工要求，编制相应计划，为组织运输